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A Flor de Sortes - Serviços Geriátricos, Unipessoal, Lda., doravante designada por “Flor de Sortes”, “Promotora”, ou “Empresa”, dedica-se à prestação de serviços geriátricos, nomeadamente apoio domiciliário e cuidados especializados para a população idosa. Com sede na região de Sortes, concelho e distrito de Bragança, a Empresa atua predominantemente no mercado local, oferecendo soluções personalizadas que englobam cuidados de higiene, supervisão de refeições, limpeza habitacional, cuidados de enfermagem, fisioterapia, assim como serviços avançados de teleassistência com monitorização em tempo real. Desde a sua constituição, a Flor de Sortes tem apostado numa abordagem integrada que combina o acolhimento humano com a introdução de tecnologia avançada, promovendo um serviço altamente diferenciado e adaptado às necessidades específicas de cada utente. Esta aposta tem permitido à Empresa consolidar a sua posição regional, respondendo eficazmente à crescente procura por cuidados especializados direcionados à terceira idade, face ao envelhecimento populacional significativo da região. Com o intuito de continuar a fortalecer e expandir a sua oferta de serviços, aumentando a sua capacidade de resposta, a Flor de Sortes está empenhada em consolidar a sua estrutura interna através da contratação de novos recursos humanos, essenciais para assegurar a excelência operacional, o crescimento sustentável e a inovação dos seus serviços. Assim sendo, e de forma a promover o seu crescimento contínuo, a Flor de Sortes delineou a sua estratégia de negócio tendo por base seis grandes pilares: 1. Foco na experiência do utente: personalização dos serviços prestados, desde cuidados de saúde até às preferências pessoais dos utentes em atividades diárias, através da adoção de tecnologias digitais para recolha regular de feedback que permita ajustar o serviço às necessidades identificadas. O Promotor pretende oferecer um serviço completo que inclui assistência personalizada em saúde, como o agendamento de consultas médicas, e atividades recreativas e de lazer, proporcionando um serviço completo e personalizado, bem como uma experiência de vida enriquecedora e independente. 2. Tecnologia e inovação: integrar tecnologia e inovação com foco no apoio domiciliário e teleassistência, tendo por base uma abordagem multifacetada e a maximização do bem-estar e independência dos utentes. 3. Saúde e bem-estar integral: promover um estilo de vida saudável e ativo, através da implementação de programas que combinem atividades físicas, mentais e sociais, levadas a cabo por especialistas. A este nível a Flor de Sortes pretende incluir e disponibilizar planos de alimentação personalizados que atendam às necessidades nutricionais especificas de cada utente. 4. Parcerias estratégicas e comunidade: criação de parcerias com entidades locais, nomeadamente entidades do sistema científico e start-ups para que o Promotor tenha à sua disposição as últimas inovações em tecnologia de saúde e bem-estar. Adicionalmente, pretende desenvolver programas que promovam a interação dos utentes com a comunidade local, incrementando o seu envolvimento e reduzindo o isolamento sénior. 5. Sustentabilidade e impacto social: adoção de práticas operacionais sustentáveis, nomeadamente, utilização de veículos elétricos para a realização de atividades ao domicílio e recurso a produtos de limpeza e higiene eco-friendly. 6. Educação e formação: dar formação aos cuidadores sobre cuidados com idosos, utilização de tecnologia no apoio domiciliário e condições de saúde específicas, para garantir a prestação de serviços de alta qualidade. A missão da Empresa é tornar o acesso aos cuidados de saúde mais acessíveis aos utentes, procurando oferecer um vasto leque de serviços de elevada qualidade. Neste âmbito, a Flor de Sortes está pronta para trilhar um caminho de excelência e inovação, proporcionando serviços personalizados e de qualidade superior ao standard, através do estabelecimento de parcerias com entidades do sistema científico e empresas. Neste contexto, o presente projeto de investimento prevê a criação de três novos postos de trabalho permanentes e a tempo inteiro, enquadrados numa estratégia clara de expansão e inovação da Empresa: - Cozinheiro: Será responsável pela preparação de refeições equilibradas, adequadas às necessidades nutricionais específicas dos idosos atendidos pela Flor de Sortes, garantindo que sejam seguidas as melhores práticas de higiene e segurança alimentar. Este profissional terá como responsabilidades a gestão da cozinha, elaboração dos menus personalizados, gestão eficiente de recursos alimentares e implementação de práticas sustentáveis, incluindo a utilização preferencial de produtos locais e sazonais. - Auxiliar de Ação Médica: Terá um papel determinante na prestação direta de cuidados aos utentes, incluindo a assistência em atividades diárias, apoio à mobilidade, administração básica de medicamentos sob orientação de profissionais de saúde, bem como apoio emocional e social aos idosos. Este profissional atuará diretamente no domicílio dos utentes, contribuindo para o aumento da qualidade dos serviços prestados e reforçando a capacidade da Empresa em garantir a prestação de serviços de qualidade e o conforto dos seus utentes. - Gerontólogo: Será responsável pela avaliação regular e detalhada das necessidades individuais dos utentes, desenvolvendo e implementando planos personalizados de intervenção. Este perfil desempenhará ainda um papel central na coordenação interdisciplinar entre profissionais da saúde e cuidadores, promovendo uma abordagem integrada e holística no atendimento aos idosos. Terá também a missão de implementar práticas inovadoras, realizando ações de formação e capacitação contínua dos restantes elementos da equipa, e promover o envolvimento ativo dos utentes em atividades físicas, cognitivas e sociais. É precisamente pelas funções e responsabilidades supramencionadas que se torna essencial a contratação destes perfis, assegurando níveis de qualidade superiores e alinhando-se com as expectativas dos consumidores que valorizam serviços de elevado valor acrescentado. Com a implementação deste projeto, a Flor de Sortes visa consolidar a sua posição enquanto prestadora de serviços inovadores e de elevada qualidade, assegurando que as suas respostas acompanham as necessidades do mercado. As funções e responsabilidades associadas aos postos de trabalho supramencionados demonstram a importância crítica destas contratações para o sucesso da estratégia de crescimento da Empresa. Espera-se que estas contratações sejam concretizadas até ao final do 1º semestre de 2025, refletindo a ambição e determinação da Empresa em avançar rapidamente com a execução do projeto. Informações adicionais sobre os perfis a contratar encontram-se detalhadas no documento anexo à presente candidatura.

A Opportunity Agreement, fundada em janeiro de 2018 e sediada no Brigantia Ecopark em Bragança, é especializada no desenvolvimento de soluções avançadas voltadas à Indústria 4.0, com forte atuação nas áreas de Automação Industrial, Inteligência Artificial Generativa (GenAI), sistemas computadorizados de gestão de manutenção (CMMS) e consultoria técnica especializada. A empresa apresenta, desde a sua criação, uma trajetória consistente de crescimento e inovação tecnológica, posicionando-se estrategicamente no mercado português e europeu, com presença destacada em segmentos industriais fundamentais como Pasta e Papel, Energias Renováveis, Biocombustíveis, Química e Mineração. A presente candidatura enquadra-se numa estratégia clara e coerente de expansão empresarial, orientada pelo diagnóstico prévio da necessidade de reforço da equipa técnica especializada, indispensável para atender à crescente demanda do mercado industrial por soluções avançadas em Automação, Indústria 4.0 e IA. A contratação de três novos postos de trabalho – Especialista de Engenharia, Especialista TIC e Técnico de TIC – está plenamente justificada pelo diagnóstico interno da empresa, que aponta limitações operacionais decorrentes da reduzida dimensão da equipa técnica atualmente existente. Estas limitações têm imposto restrições significativas à capacidade operacional e à expansão da empresa, limitando o seu potencial de crescimento e a sua capacidade de resposta a solicitações crescentes e tecnicamente mais complexas. O plano de investimento proposto apresenta alta relevância estratégica e coerência com as necessidades diagnosticadas, incidindo diretamente sobre o reforço de competências técnicas específicas e avançadas, essenciais ao crescimento e à competitividade da empresa. A Opportunity Agreement já estabeleceu parcerias estratégicas consolidadas com importantes organizações industriais e académicas, tais como Valmet Technologies, The Navigator, Ascenza, Dow Química, DSD, Timenow, Instituto Politécnico de Bragança, Instituto Superior de Engenharia do Porto e KACEAI, marcando a sua vocação para atuar nas áreas técnica e tecnológica. O investimento a realizar permitirá ampliar significativamente a capacidade técnica e operacional interna da empresa, possibilitando maior eficácia e excelência na execução de projetos nacionais e internacionais cada vez mais complexos e inovadores. Além disso, a empresa encontra-se atualmente em fase avançada de reconhecimento como entidade certificada pela DGERT para formação técnica especializada em Indústria 4.0 e Inteligência Artificial, bem como em processo junto à ANI para reconhecimento como entidade privada de investigação tecnológica. O plano proposto também está diretamente alinhado com estas iniciativas, ampliando e consolidando o posicionamento estratégico da empresa no mercado, fortalecendo a sua capacidade de inovação tecnológica, investigação aplicada e formação especializada, essenciais para atender às necessidades de adaptação tecnológica das indústrias portuguesas e europeias, de pequena, média e grande dimensão. Complementarmente, o plano prevê investimentos estratégicos adicionais, nomeadamente o reforço da formação contínua e especializada dos colaboradores em tecnologias avançadas e plataformas líderes do segmento de automação industrial, tal como Siemens, Rockwell, Honeywell e Schneider Electric, na aquisição de equipamentos tecnológicos e implementação de metodologias e soluções técnicas disruptivas. Desta forma, a presente candidatura configura-se como altamente relevante e coerente, apresentando um risco reduzido devido à adoção de fundamentos sólidos nas áreas técnica, comercial e operacional da empresa, à robustez das parcerias estabelecidas, e à experiência consolidada da Opportunity Agreement no mercado industrial e tecnológico. A criação dos novos postos de trabalho solicitados contribuirá diretamente para alavancar o crescimento sustentável da empresa, reforçando simultaneamente o desenvolvimento regional através da geração e manutenção de emprego especializado, retenção de talentos qualificados no território, fomento à inovação tecnológica e aumento da competitividade empresarial.

A Arco XXI, Unipessoal, LDA é uma empresa especializada na prestação de serviços nas áreas de instalações elétricas, climatização, energias renováveis e canalização, oferecendo soluções completas que abrangem desde a instalação até à manutenção de infraestruturas técnicas. Com sede em Bragança, a empresa tem vindo a consolidar-se no setor através da qualidade dos seus serviços, do compromisso com a inovação e da adoção de soluções energeticamente eficientes, garantindo um impacto positivo tanto em clientes residenciais como comerciais. Nos últimos anos, a Arco XXI registou um crescimento significativo, refletido no aumento do volume de projetos adjudicados e da capacidade de execução. Atualmente, a equipa da empresa é composta por dois profissionais, responsáveis por todas as instalações e manutenções realizadas. Com a contratação de mais dois técnicos, a empresa duplicará a sua capacidade produtiva, permitindo a realização de um maior número de instalações elétricas, sistemas de climatização e soluções fotovoltaicas em simultâneo. A nível de adjudicações, a empresa passou de uma taxa média de adjudicação de projetos públicos de 30% para 45% nos últimos dois anos, consolidando a sua presença em concursos públicos. O volume de faturação também registou um crescimento progressivo, impulsionado pela procura dos seus serviços. Com este reforço da equipa técnica, a Arco XXI prevê um aumento de cerca de 70% na capacidade de execução de projetos, reduzindo significativamente os tempos de resposta e garantindo maior eficiência na implementação das infraestruturas. Este crescimento tem sido particularmente impulsionado pela transição energética e pela crescente procura por soluções de instalação de sistemas solares fotovoltaicos e tecnologias de climatização eficientes, nomeadamente sistemas HVAC e infraestruturas elétricas inteligentes. Como resultado, a Arco XXI identificou a necessidade de reforçar a sua capacidade de resposta e assegurar a sustentabilidade do seu crescimento, garantindo a execução eficaz dos projetos e mantendo a excelência dos serviços prestados. Deste contexto estratégico nasce a operação "ARCOPTER – Instalações que Voam Alto", um projeto estruturante com a duração de 24 meses, que visa fortalecer a capacidade da empresa, aumentar a sua competitividade e consolidar a sua posição no setor das instalações técnicas e energias renováveis. O plano prevê a contratação de dois técnicos de instalação com qualificação na área de eletricidade e eletrónica (CPP 74), que desempenharão funções essenciais na execução dos projetos da empresa, nomeadamente: • Instalação e manutenção de sistemas elétricos e de climatização, assegurando a eficiência e fiabilidade das infraestruturas implementadas; • Execução e implementação de soluções fotovoltaicas e de energias renováveis, promovendo a transição energética e a sustentabilidade das infraestruturas; • Apoio na manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e infraestruturas técnicas, garantindo maior durabilidade e eficiência energética; • Reforço da capacidade técnica da empresa, permitindo uma resposta mais célere e eficaz às exigências dos projetos. A contratação destes profissionais possibilitará um aumento da capacidade operacional da Arco XXI, permitindo dar resposta ao crescimento do volume de negócios. A empresa tem um papel fundamental na implementação de soluções que promovem a eficiência energética, contribuindo para uma economia mais sustentável e alinhada com os objetivos de descarbonização e eletrificação das infraestruturas definidos a nível nacional e europeu. A operação "ARCOPTER – Instalações que Voam Alto" insere-se no âmbito do aviso NORTE2030-2024-106, respondendo diretamente às suas prioridades, ao promover o reforço do emprego qualificado e o crescimento das empresas locais, especialmente em setores estratégicos como as energias renováveis e a eficiência energética. Adicionalmente, a operação fundamenta os critérios de mérito do Anexo A.2, evidenciando o impacto positivo do projeto na coesão territorial e na qualificação do setor, fatores essenciais para a consolidação da empresa e a dinamização do mercado local. Além do impacto direto no crescimento da empresa e na criação de emprego, a iniciativa terá um efeito multiplicador no setor, permitindo à Arco XXI melhorar a sua capacidade técnica, responder a projetos mais complexos e reforçar a sua competitividade a nível regional e nacional. Com uma equipa mais robusta e especializada, a empresa poderá expandir a sua presença no mercado das instalações técnicas e reforçar o seu papel na implementação de soluções de transição energética e eficiência energética. A estratégia da empresa não se limita à expansão da equipa, mas assenta também na adoção de metodologias inovadoras de instalação, na integração de novas tecnologias e na otimização dos processos internos, assegurando maior eficiência e qualidade na execução dos serviços. Este posicionamento estratégico está alinhado com as principais tendências do setor, permitindo à Arco XXI diferenciar-se pela inovação e pela excelência na prestação de serviços. Desta forma, o projeto "ARCOPTER – Instalações que Voam Alto" não só responde às necessidades atuais da empresa, como também assegura a sua sustentabilidade a longo prazo, através da consolidação do seu crescimento e da aposta contínua na inovação e na qualificação da sua equipa. Com este investimento, a empresa reforça o seu compromisso com a criação de emprego qualificado, a valorização do conhecimento técnico e a implementação de soluções sustentáveis, contribuindo ativamente para os objetivos do NORTE2030-2024-106 e para a transformação do setor das instalações técnicas e energias renováveis.

A ByMe Information Technology nasceu em junho de 2006, na cidade do Porto e desenvolve a sua atividade no desenvolvimento de sistemas de informação para a área da saúde. Constituída por uma equipa com uma larga experiência na implementação e desenvolvimento de sistemas de informação e com formação especializada em sistemas e tecnologias para a saúde. A plataforma ByMe bHealth é uma plataforma para a gestão de fluxos de trabalho relacionados com Meios Complementares de Diagnóstico. Esta plataforma é multi-especialidade e multisserviço e permite obter-se uma integração total ao nível da requisição, agendamento, realização e resultados mantendo os fluxos de trabalho departamentais segmentados e orientados às necessidades de cada serviço. Cada uma das especialidades médicas tem fluxos verticais e específicos para a admissão, execução e relatório médico. Estas soluções inteligentes são divididas em dois grupos: • Soluções para MCDT Internos - Soluções para a gestão inteligente de todos os MCDT de forma centralizada. Trabalha de forma integrada com os sistemas de informação clínicos, de forma adequada aos colaboradores e diversos fluxos de trabalho das organizações de saúde. • Soluções para MCDT Externos - Integra de forma simplificada com o cliente/prestador de MCDT, promovendo a interoperabilidade segundo as normas internacionais mais atuais e integrando diretamente nos fluxos de trabalho do cliente/prestador, aumentado a eficácia e eficiência de ambos. As soluções são sempre customizadas aos clientes e permitem: Agendamento; Workflows personalizados e ajustados às necessidades; Relatórios; Apoio o controlo e monitorização da organização seja mais eficaz e eficiente. A Equipa da tem competência adquiridas na área tecnologia e de saúde, pois é uma empresa de tecnologia de ponta para a criação de soluções inteligentes, preditivas e seguras, que se materializam em tomadas de decisão rápidas e consistentes, adaptadas às necessidades dos utilizadores A Equipa tem uma larga experiência na implementação e desenvolvimento de sistemas de informação e com formação especializada em sistemas e tecnologias para a saúde. A equipa é constituída nos seus quadros por 33 elementos sendo que 32 têm formação e experiência nas áreas de engenharia informática e em saúde. Queremos reforçar a nossa equipa com mais 4 elementos com formação superior em engenharia informática para as funções de Programadores(as) e Especialistas Aplicacionais onde irão trabalhar do desenvolvimento do produto.

A EngXGO - Software Engineering, Unipessoal, Lda., doravante designada como “XGO”, “Empresa” ou “Promotor”, foi constituída a 13 de junho de 2016. Com sede no concelho e distrito de Bragança, é uma empresa que tem como objeto o desenvolvimento, conceção, engenharia, teste, modificação, assistência e comercialização de programas informáticos (software), bem como quaisquer outras atividades relacionadas ou que lhe sejam complementares na área das tecnologias da informação e informática. Dedica-se, ainda, à programação e engenharia de sistemas e aplicações informáticas, páginas web, atividades de fornecimento de infraestruturas para domiciliação, serviços de processamento de dados e atividades relacionadas. Ao longo dos últimos anos, tem vindo a efetuar um conjunto de investimentos, com vista à introdução de serviços inovadores e disruptivos no mercado, tendo delineado uma estratégia de inovação assente nos seguintes objetivos estratégicos: O1. Inovação nos Produtos e Serviços: através de atividades de Investigação & Desenvolvimento (I&D), a XGO pretende desenvolver software e aplicações para dispositivos móveis inovadores e disruptivos, que atendam às necessidades e problemas dos clientes. Para tal, irá recorrer a tecnologias emergentes e implementar funcionalidades únicas que diferenciem os seus produtos e serviços da concorrência. Alguns exemplos: (i) implementar chatbots e assistentes virtuais alimentados por inteligência artificial (IA) nas aplicações móveis, capazes de dar suporte ao cliente, realizar tarefas e responder a perguntas em tempo real; (ii) incorporar funcionalidades de IA, como reconhecimento de imagem para catalogar fotos automaticamente; (iii) desenvolver aplicações de realidade aumentada que permitam aos utilizadores ver os produtos em ambiente real antes de realizar a compra. O2. Expansão de Mercado: aumento da presença da Empresa em novos mercados geográficos e segmentos. O Promotor pretende, assim, ajustar a sua estratégia de marketing para alcançar públicos-alvo diversificados. A expansão envolve, ainda, a identificação e entrada em novos setores de atividade, como a administração pública, com consequente adaptação dos produtos para atender às regulamentações e necessidades especificas dos mesmos. O3. Excelência em Qualidade e Segurança: compromisso com a mais alta qualidade e segurança nos produtos e serviços desenvolvidos e a desenvolver. Mais concretamente, a XGO pretende implementar rigorosos processos de controlo de qualidade, bem como testes automatizados e manuais. A excelência em segurança inclui, também, a proteção proativa contra vulnerabilidades de segurança, o uso de criptografia de dados e a garantia de privacidade dos utilizadores, cumprindo com legislação relevante como o General Data Protection Regulation (GDPR). O4. Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas: tendo em vista potenciar a inovação e a melhoria dos seus produtos, a XGO pretende desenvolver parcerias estratégicas com outras empresas, instituições académicas, start-ups e organizações setoriais. Tais parcerias irão incluir colaborações em atividades de I&D ou alianças estratégicas para desenvolver soluções conjuntas com um caráter inovador. O5. Talento e Desenvolvimento da Equipa: atração, retenção e desenvolvimento de talento altamente qualificado, promovendo um ambiente de trabalho baseado em princípios de aprendizagem contínua, inovação e colaboração. Neste sentido, a XGO irá (i) investir em formações que promovam o desenvolvimento profissional, (ii) oferecer oportunidades de crescimento de carreira, (iii) implementar uma cultura empresarial inclusiva e diversificada e (iv) garantir um equilíbrio saudável entre vida pessoal e vida profissional. De modo a ser possível colocar esta estratégia em prática, a Empresa necessita de reforçar a sua equipa. Neste sentido, prevê a contratação de um colaborador altamente qualificado para a função de Gestor de Projetos, função esta que será criada com o presente projeto de investimento e que terá as seguintes funções/responsabilidades: (i) identificação de potenciais clientes e oportunidades de negócio no mercado, compreendendo as necessidades específicas das empresas em relação à automatização de processos; (ii) análise detalhada dos processos administrativos das empresas clientes, identificando áreas de melhoria e oportunidades para a implementação de soluções tecnológicas; (iii) desenvolvimento de propostas personalizadas de soluções de software que atendam às necessidades específicas de cada cliente; (iv) gestão de relacionamento com os clientes, garantindo que estes compreendam o valor das soluções propostas e que estejam satisfeitos com os resultados alcançados; (v) colaboração interna, em estreita ligação com a equipa de desenvolvimento de software para garantir a viabilidade técnica e a implementação bem-sucedida das soluções propostas. Atualmente a Empresa não tem nos seus quadros um Gestor de Projetos, sendo esta uma lacuna identificada, que se torna cada vez mais evidente à medida que a Empresa enfrenta desafios e oportunidades inerentes ao seu crescimento e à dinâmica evolução do setor. Este gap traz limitações na capacidade do Promotor em otimizar processos, maximizar eficiência e, sobretudo, manter-se alinhada com as necessidades do mercado. É neste sentido que a contratação deste perfil está totalmente alinhada com a estratégia de inovação da Empresa, na medida em que o Gestor de Projetos irá garantir, por um lado, que a XGO desenvolva produtos tecnologicamente avançados e, por outro, que estes estejam estreitamente alinhados com as exigências do mercado e as necessidades dos clientes. Prevê-se que esta contratação seja realizada em 2024, o que demonstra a forte vontade e ambição do Promotor em colocar o presente projeto de investimento em execução de forma célere e robusta. O reforço da equipa será a base para a XGO conseguir alcançar os seus objetivos estratégicos e fortalecer a sua posição no mercado. Com esta adição, a Empresa será capaz de otimizar os seus processos internos, melhorar a gestão dos projetos e garantir uma resposta mais eficaz e alinhada às tendências de mercado e às expectativas dos clientes. Em suma, o projeto XGO.HR.Structure irá impulsionar o crescimento da Empresa e reafirmar o seu compromisso com a inovação contínua e o desenvolvimento de talento, assegurando assim o sucesso a longo prazo no dinâmico setor onde esta se encontra inserida.

O projeto VIMOS – Virtual Integrated Market Online Shopping – propõe o desenvolvimento de um retail park virtual inovador, concebido para transformar o comércio digital nos mercados B2B e B2B2B, com foco inicial no setor dentário. Este projeto visa superar as limitações das plataformas de e-commerce convencionais, criando uma solução integrada que combina modelação 3D avançada, chatbots baseados em inteligência artificial (IA) e ferramentas de personalização de espaços virtuais. Com estas tecnologias, o VIMOS permitirá uma perceção detalhada, manipulação interativa e experimentação imersiva de produtos em ambientes digitais, redefinindo a forma como profissionais interagem com o comércio online. O comércio online em mercados especializados, como o setor dentário, enfrenta desafios relacionados com a ausência de interatividade e perceção realista dos produtos. As soluções atuais são frequentemente limitadas a imagens estáticas e descrições textuais, o que prejudica a confiança do cliente e a eficácia do processo de compra. O VIMOS procura resolver estas lacunas ao oferecer uma experiência digital mais próxima da física, com funcionalidades que vão além do estado da técnica atual. A plataforma permitirá a visualização de produtos em várias perspetivas, incluindo detalhes técnicos, texturas e funcionalidades, auxiliando os profissionais a tomar decisões informadas e eficientes. A solução proposta será estruturada de forma modular, integrando três componentes principais: modelação 3D para representação detalhada de produtos, chatbots com IA para assistência personalizada e uma interface digital adaptável para comerciantes. O IPB liderará o desenvolvimento da arquitetura tecnológica, assegurando que os diferentes componentes estejam perfeitamente integrados e funcionem de forma robusta e escalável. Além disso, o IPB desenvolverá a modelação 3D e os chatbots com IA, permitindo que os utilizadores explorem os produtos em detalhe, recebam assistência em tempo real e interajam com a plataforma de forma intuitiva. A EngxGO será responsável pelo front-end da solução, garantindo uma interface amigável e acessível, enquanto a MB-UP desempenhará um papel crucial na gestão de processos e validação prática da plataforma, assegurando a sua aplicabilidade e usabilidade no mercado. A BNH, como promotora líder, trará o conhecimento do setor dentário e das dinâmicas de mercado B2B, assegurando que a solução responde diretamente às necessidades do mercado. A disseminação científica será um pilar importante do VIMOS, contribuindo para o avanço do conhecimento em áreas como modelação 3D, IA aplicada ao comércio digital e interfaces interativas. O IPB liderará a publicação de artigos em revistas de alto impacto e a apresentação de resultados em conferências internacionais, promovendo a visibilidade da solução no ambiente académico e científico. Além disso, o projeto criará oportunidades para a formação de estudantes em áreas críticas para a transformação digital, como IA e tecnologias de visualização, promovendo a capacitação de profissionais qualificados e a transferência de conhecimento para o mercado. O impacto económico e social do VIMOS será significativo, tanto no setor dentário como em outros mercados especializados que necessitam de soluções profissionais personalizadas. A plataforma pode ser adaptada a setores como a saúde, engenharia e design de interiores, onde a customização de produtos e a interação com soluções técnicas são essenciais. A escalabilidade e flexibilidade do sistema permitem a sua replicação em mercados internacionais, promovendo a competitividade das empresas envolvidas e reforçando o posicionamento da região Norte como um polo de inovação digital. A nível empresarial, a BNH expandirá a sua oferta digital e aumentará a eficiência operacional, posicionando-se como uma referência no setor dentário global. A EngxGO consolidará a sua expertise no desenvolvimento de soluções tecnológicas avançadas, enquanto a MB-UP reforçará a sua capacidade de implementar e gerir processos de inovação em mercados complexos. O IPB contribuirá para a formação de capital humano qualificado e para a transferência de tecnologia, assegurando que a solução esteja alinhada com os mais altos padrões científicos e técnicos. Do ponto de vista da disseminação de mercado, o VIMOS transformará a forma como os profissionais interagem com o comércio digital, promovendo a centralização de serviços e produtos num único ambiente virtual. A plataforma permitirá não apenas a redução de custos operacionais e logísticos, mas também uma maior transparência e eficiência no processo de compra, criando um modelo replicável que poderá liderar a próxima geração de soluções de e-commerce. Ao integrar tecnologias inovadoras e focar-se em necessidades reais do mercado, o VIMOS posiciona-se como um projeto transformador, capaz de revolucionar o comércio digital profissional e contribuir significativamente para a transição digital de setores especializados.

O projeto tem como objetivo desenvolver uma solução inovadora para responder às necessidades emergentes no campo do empreendedorismo digital. Propõe a criação de uma plataforma tecnológica que irá integrar as mais recentes tecnologias, como inteligência artificial, análise preditiva e simulações estratégicas, com o intuito de otimizar processos de tomada de decisão e reduzir os riscos associados ao desenvolvimento de novos negócios. A plataforma será concebida para transformar o acesso a informações estratégicas, oferecendo um ambiente digital interativo que analisará dados em tempo real, identificará oportunidades e fornecerá recomendações personalizadas e adaptadas a cada utilizador. Pretende-se que esta ferramenta seja dinâmica e flexível, capaz de orientar os utilizadores ao longo de todas as etapas do percurso empresarial e de ajustar planos sempre que necessário, garantindo o alinhamento com os resultados desejados. Este projeto irá explorar o potencial das tecnologias digitais mais avançadas para automatizar tarefas tradicionalmente complexas e morosas, facilitando a análise e o planeamento estratégico. A solução destina-se a apoiar empreendedores em diferentes fases de desenvolvimento e em variados setores, promovendo a inclusão digital e a coesão económica. Com funcionalidades como análise de mercado, simulações preditivas e emissão de guias personalizados, o projeto oferecerá uma resposta prática e estruturada às lacunas atuais no apoio ao empreendedorismo. Ao apostar na aplicação de tecnologias emergentes, o projeto visa criar uma plataforma que não apenas acompanha os desafios do empreendedorismo contemporâneo, mas que também oferece uma solução escalável e replicável. Desta forma, contribuirá para modernizar a economia e promover a sustentabilidade e competitividade empresarial, tornando o acesso a ferramentas estratégicas mais inclusivo e acessível a todos os contextos.

A Bubacaios, Lda é uma empresa fundada em 25 de agosto de 2020, especializada no cultivo e produção de castanhas, localizada na freguesia de Gondesende, no concelho de Bragança. Com mais de três anos de atuação no mercado, a empresa enfrenta desafios significativos em suas operações e está focada em melhorar e expandir sua capacidade produtiva, ao mesmo tempo que procura valorizar castanhas que não atendem aos padrões para comercialização em fresco. A estratégia da Bubacaios envolve a aplicação de metodologias de produção digitalizadas, incluindo a implementação de tecnologias avançadas, como sensores para análise de dados em tempo real, a fim de otimizar os processos de produção no campo. Com base nos princípios da economia circular, a empresa pretende desenvolver soluções para valorizar castanhas que perdem valor de mercado e são descartadas, criando novos produtos alimentares inovadores a partir dessas castanhas. A Bubacaios, alinhada com seus objetivos de longo prazo, lançou o projeto Chestnut 5.0, que visa melhorar a capacidade produtiva e criar novas fontes de receita. Este projeto, com duração de dois anos, visa oferecer soluções para a produção de castanhas não conformes por meio da criação de dois produtos alimentares derivados dessas castanhas, atendendo às necessidades do mercado por produtos de qualidade, sustentáveis e seguros. A motivação para o desenvolvimento do Chestnut 5.0 decorre da falta de resposta à diversidade morfológica das castanhas, estimando-se que 10% a 15% da produção é descartada devido a formatos irregulares ou calibres abaixo do padrão. Além disso, a sazonalidade do consumo de castanhas e a concentração das vendas no outono limitam o mercado. Para contornar esses desafios, a Bubacaios aposta na inovação de produtos alimentares a partir de castanhas não conformes, visando atender às demandas dos consumidores finais e da indústria alimentar. A empresa vê uma oportunidade significativa para desenvolver novos produtos que respondam às necessidades do mercado e agreguem valor ao negócio. Entre as propostas de Investigação e Desenvolvimento (I&D), destacam-se a produção de snacks e farinha a partir de castanhas não conformes. O desenvolvimento de um snack feito com essas castanhas oferece uma oportunidade única para capitalizar sobre a estética peculiar desses produtos, promovendo-os como uma opção sustentável e saudável. Paralelamente, a transformação das castanhas não conformes em farinha representa uma estratégia para agregar valor, promovendo-a como uma alternativa saudável à farinha de trigo convencional, especialmente atraente para consumidores preocupados com a qualidade dos ingredientes e interessados em uma dieta mais saudável e equilibrada. O sucesso do projeto depende não apenas da inovação dos produtos, mas também do compromisso da Bubacaios em adotar práticas de produção socialmente responsáveis e ambientalmente sustentáveis. A empresa planeia associar-se a agrupamentos de produtores de castanhas da região para ampliar a capacidade produtiva e garantir um fluxo de produção anual estável. Atualmente, a Bubacaios tem uma produção média anual entre 50 e 70 toneladas, mas, ao colaborar com parceiros, essa produção pode aumentar para até 400 toneladas por ano. Essa colaboração permitirá uma escala de produção maior, explorando novos mercados e oportunidades de negócio. A investigação de mercado realizada revelou que, nos últimos cinco anos, não houve lançamentos de snacks de castanha na subcategoria de pipocas, enquanto 216 produtos com farinha de castanha foram lançados, principalmente na categoria de padaria, seguidos por cereais, substitutos de carne, refeições prontas e snacks. Os produtos com farinha de castanha são posicionados como opções saudáveis, convenientes e éticas, com atributos como orgânico, natural, sem glúten, baixo teor de gordura e sem açúcar. A Europa Ocidental lidera os lançamentos de produtos com farinha de castanha, seguida pela Ásia, América Latina e Leste da Europa. O preço por quilo na Europa Ocidental varia entre 9€/kg e 19€/kg, com a França sendo o principal mercado, seguida pela Alemanha, Brasil, Itália, Japão e outros países. O projeto Chestnut 5.0 pretende desenvolver dois novos produtos alimentares que aproveitam os benefícios nutricionais e funcionais das castanhas, enquanto valorizam um produto que, de outra forma, seria descartado. As castanhas são nutricionalmente comparáveis aos cereais e tubérculos, apresentam baixo teor de gorduras, são ricas em vitamina C, tiamina, vitamina B6, ácido fólico, minerais e fitoquímicos com propriedades antioxidantes e prebióticas. Elas também são uma fonte de fibra e outros carboidratos que ajudam a regular os níveis de açúcar no sangue. Apesar do crescimento global na produção de castanhas, em Portugal, a produtividade tem diminuído devido a doenças, pragas e condições climáticas adversas. Dados recentes mostram uma queda de 39,9% na produção de castanhas em 2022, a menor dos últimos 37 anos. O consumo de castanhas em Portugal é predominantemente em fresco, com uma pequena parte destinada à indústria alimentar. O aumento da procura por produtos orgânicos e com valor nutricional, como a farinha de castanha, apresenta uma oportunidade para enriquecer produtos transformados e atender à demanda por opções mais saudáveis. A Bubacaios pretende desenvolver métodos eficazes para a produção de snacks prontos para consumo com 0% de resíduos e farinha a partir de castanhas descartadas, avaliando tanto as características nutricionais quanto os desafios de produção. Espera-se que os resultados do projeto forneçam dados importantes para a validação do conceito, identificação e mitigação de riscos e aumento de escala dos processos de produção, estabelecendo as bases para produtos de castanha de maior valor acrescentado.

É senso comum que os consumidores estão cada vez mais preocupados com o que comem e procuram soluções mais saudáveis. De acordo com os cadernos de especificações dos produtos de fumeiro tradicional os teores de NaCl e gordura permitidos, principalmente saturada, são elevados e podem comprometer a saúde dos consumidores. Como exemplo, os cadernos de especificações da Chouriça de Carne de Vinhais referem como máximo 40% de gordura bruta e 6% de NaCl, e do Salpicão refere um máximo de 30% de gordura bruta e 5% de NaCl. Quanto ao caderno de especificações da Alheira de Vinhais faz referência a 40% de gordura total e 4% de NaCl. São assim, produtos com elevado conteúdo em gordura e NaCl que os tornam pouco saudáveis, justificando, por serem produtos muito apreciados pelas suas características organoléticas, a necessidade de alteração das formulações de produção. Estudos realizados em vários produtos cárneos mostraram ser possível a redução ou substituição de NaCl, bem como a alteração do tipo de gordura utilizada em produtos cárneos sem comprometer a sua qualidade tecnológica e sensorial permitindo a obtenção de produtos mais saudáveis. Tendo em conta que os métodos convencionais/tradicionais para selecionar as melhores peças que podem ir para fumeiro estão pouco desenvolvidas, de modo que se perde muito produto fresco neste processo (alto risco empresarial), um modo de reduzir este risco, é a incorporação de uma nova técnica para uma rápida tomada de decisão na empresa consistente no uso de métodos não invasivos, como o NIRS, com base no sinal espectral da carne (“assinatura digital”). Esta técnica, uma vez calibrada com base em dados analíticos da qualidade da carne na raça bísara (ainda não presente nas bases de dados europeias), pode ser utilizada como uma fonte de indicadores para a rápida predição de variáveis de interesse. A utilização da tecnologia NIRS pode ajudar de uma forma não invasiva a determinar a qualidade dos produtos. Adicionalmente, a utilização de nariz e língua eletrónica mostrou ser uma forma objetiva e eficiente de avaliar diferentes tipos de parâmetros de qualidade de produtos alimentares, nomeadamente produtos cárneos, podendo fornecer à empresa uma ferramenta rápida, fácil de usar e de baixo custo para melhorar a gestão da produção dos seus produtos. Os estudos controlados randomizados nos indivíduos são a melhor forma de comprovar o efeito de uma substância, alimento ou dieta nos parâmetros de saúde. Através do conhecimento do efeito dos produtos inovadores em parâmetros de saúde dos seus consumidores é possível comprovar tratar-se de produtos mais saudáveis. Assim, este projeto inclui as atividades (e respetivas tarefas) necessárias ao estabelecimento das bases cientifico-tecnológicas para que se possa alterar a receita de elaboração de produtos cárneos (de fumeiro tradicional) com marcas de qualidade IGP (Alheira, Salsichão, Barriga de Porco). As alterações estão relacionadas com o teor de NaCl e gordura para obtenção de produtos mais saudáveis e de acordo com as recomendações da OMS. A indústria Bísaro tem tradição de muitos anos na produção de produtos de fumeiro. Os conhecimentos em formular produtos cárneos, na avaliação das características físico-químicas, sensoriais e microbiológicas, bem como na utilização de NIRS e língua e nariz eletrónico pelos membros do IPB-ESA estão amplamente demonstrados nas publicações resultantes de projetos de investigação anteriores. A integração dos conhecimentos, de ambas as equipas, permitirá obter formulações que garantam as características tecnológicas mais adequadas aos produtos, garantindo a segurança alimentar, e ao mesmo tempo características desejáveis de teor em sódio e gordura que lhe confiram a indicação de produtos mais saudáveis e bem aceites sensorialmente pelos consumidores que são o alvo final da produção destes produtos inovadores. Além disso, a utilização de tecnologias inovadoras (NIRS, nariz eletrónico e língua eletrónica) no controlo de qualidade de todo o processo de produção bem como do produto final permitirão uma monitorização mais objetiva e eficiente de toda a linha de produção, melhorando também a rastreabilidade dos produtos, sendo também assegurado o controlo da segurança alimentar por análises microbiológicas. Para garantir que as características tecnológicas, físico-químicas, nutricionais e sensoriais desejáveis são asseguradas a equipa da empresa e da ENESI é constituída por membros com experiência de longos anos na formulação, produção, análises físico-químicas, microbiológicas, quimiométricas, entre outras tal como mencionado na descrição da equipa. Aliada a estas, uma equipa com experiência demonstrada em estudos nutricionais e de saúde (IPB-ESSa) irá avaliar o impacto dos novos produtos na saúde de indivíduos saudáveis através de um estudo clínico. A acompanhar o desenvolvimento de produtos alegadamente mais saudáveis proceder-se-á a uma validação através de dois ensaios clínicos randomizados controlados cruzados, um agudo (24 horas) e outro crónico (2 semana). O estudo clínico avaliará o efeito de um produto na saúde por meio de dois ensaios randomizados controlados cruzados: um agudo (24 horas) e outro crónico (2 semanas), com indivíduos saudáveis e omnívoros. Para o estudo crónico, os participantes seguirão três períodos: consumo de dieta habitual com substituição de carne pelo produto inovador, pausa de duas semanas (wash-out), e consumo de dieta habitual com substituição por um produto análogo não melhorado (controle). No estudo agudo, os períodos serão de 24 horas e uma semana de wash-out. A sequência de dietas será aleatória, e avaliações físicas, dietéticas e clínicas serão realizadas antes e após cada período de dieta. A concretização efetiva do projeto será levada a cabo por uma gestão cuidada de todas as atividades. Além disso, uma ampla promoção e divulgação do projeto será efetuada para que todos possam beneficiar dos resultados obtidos.

A atividade de construção civil é uma fonte geradora de grandes quantidades de resíduos. A maioria destes destinam-se a aterros, frequentemente os mesmos utilizados para os resíduos sólidos urbanos. Estes não possuem as condições que seriam desejáveis para lidar com os diversos resíduos que recebem. Dada a crescente falta de espaço e perante o agravamento de custos que advém das novas técnicas de aterros, carecendo de maiores cuidados de proteção ambiental, torna-se claro que a diminuição de volumes de resíduos com impacto ambiental negativo por meio da sua reutilização e reciclagem aliviaria as pressões sobre o meio ambiente. Com a implementação deste projeto de investimento a empresa pretende adquirir uma unidade de reciclagem de Betuminoso (asfalto) e assim recuperar a totalidade dos resíduos, fazendo com que estes possam ser novamente utilizados, apostando na inovação através do desenvolvimento de novas tecnologias e estratégias através do uso e reciclagem de materiais de construção, nomeadamente o betuminoso. A empresa pretende ainda com o presente projeto de investimento proceder à aquisição de equipamentos que permitam a produção e execução de pisos em betão de forma mais automatizada e eficaz, reduzindo o tempo de trabalho, bem como reduzir a mão de obra necessária para executar esta tarefa. A empresa já apresentou e viu aprovado um projeto no âmbito do PT2020, que em muito contribuiu para o crescimento da empresa. Assim da mesma forma pretende que o presente projeto seja mais um passo para o seu crescimento, por forma a obter maior capacidade de adaptação às atuais necessidades dos mercados que cada vez mais procuram produtos e serviços de qualidade e rápidas respostas às suas solicitações. A empresa pretende,. igualmente, adquirir equipamento e software informático para a digitalização da atividade da empresa e assim estar alinhada com a as tecnologias mais recentes da atividade e da Indústria 4.0. Será também desenvolvida uma estratégia de marketing para o novo produto da empresa, o betuminoso (asfalto) reciclado e o novo processo de instalação de pisos em betão. Os investimentos a realizar no âmbito da presente candidatura são os seguintes: - Reciclador de asfalto: este equipamento será responsável pela produção por parte da empresa de um novo produto, o betuminoso reciclado. O seu funcionamento consiste no aquecimento do betuminoso extraído em placas ou britado, e que à partida era considerado um resíduo ou seria utilizado para “enchimento”. O equipamento irá sujeitar o betuminoso a elevadas temperaturas que farão com que as substâncias aglomerantes (betume) que o compõem derretam e juntamente com os inertes (areias e britas) formem novo betuminoso. Isto vai permitir o reaproveitamento a 100% de um resíduo, e o consequente reaproveitamento do mesmo, sem produção de resíduos ou adição de novos compostos. Este equipamento tem uma capacidade de produção de 10 toneladas por hora. - Mini pá carregadora de rodas: este equipamento é necessário para abastecer o reciclador de asfalto com resíduos de betuminoso. - Bobcat compacta de rastos e acessórios: este equipamento irá permitir à empresa a possibilidade de executar a pavimentação em betão produzido na empresa de uma forma mais rápida, eficaz e com necessidade de menos mão de obra. Este equipamento está equipado com acessórios que permitirão a realização de pavimentos em betão desde a aplicação dos inertes de estabilização, até à camada final de betão, incluindo o seu nivelamento. - Bobcat remote control: Este software irá ser instalado no equipamento descrito anteriormente e irá permitir que a sua programação e automação. Com recurso a inteligência artificial e georreferenciação este software permitirá que com apenas um operador seja possível a realização do processo de pavimentação, libertando assim mão de obra para outras atividades da empresa. Através da georreferenciação o equipamento irá fazer a distribuição do betão e o seu nivelamento de forma automatizada e adaptada às necessidades dos clientes. - Equipamentos informáticos - O investimento em material informático visa a informatização dos processos de produção de forma que seja possível ter conhecimento do que se está a produzir, o que já se produziu, ou dar novas ordens de produção. Com este investimento todos os equipamentos produtivos estarão ligados entre si. - Software informático: Será adquirido um software para gestão de stocks que permitirá em tempo real a consulta de stocks, bem como realizar previsões de produção e vendas. Estes softwares permitirão interligar toda a componente de produção com a vertente comercial. - Plano de Marketing: Com este projeto a empresa irá seguir uma nova política estratégica, pretendendo diversificar os seus mercados de atuação e procurar novos clientes. Neste sentido à medida que o projeto será implementado será necessário reestruturar a política de marketing, definir novas políticas de promoção, distribuição, preço e práticas de negócio, ajustando-se assim às necessidades crescentes do mercado em que a empresa pretende entrar. - Painéis solares - Os painéis fotovoltaicos serão integralmente para autoconsumo e irão produzir parte da energia elétrica que é usada pelas máquinas e sistemas elétricos instalados na empresa.

Com o presente projeto de investimento a Catraport pretende apostar na produção de novos produtos, nomeadamente através da criação das condições necessárias à produção de componentes para assentos, proteções de bateria, peças de substituição, cones, defletores, escudos de calor e componentes metálicas estruturais internas, e aumentar consideravelmente a sua capacidade instalada, permitindo-lhe ir ao encontro das necessidades verificadas no mercado. Neste sentido, e considerando todas as necessidades verificadas com a implementação deste projeto de investimento, este irá realizar o seguinte investimento: Ponte rolante: Visa a aquisição de uma ponto rolante de 20T com um vão de 20 metros, e será associada à nova presenta, visando o transporte das bobinas metálicas para o decoiler, e também o transporte de peças, jaulas de produto acabado e matérias-primas, entre outros que se demonstrem necessários. Transfer: Este investimento visa aquisição do transfer que será ligado à prensa, sendo a parte que permite efetivamente transformar as ligas metálicas nas peças que se pretendem produzir, através da utilização de moldes específicos. Esta irá apresentar uma grande dimensão de prensagem, sendo fundamental para assegurar a produção das novas peças que nos propomos a introduzir com o presente projeto de investimento. Prensa: Visa a instalação de uma prensa a frio de 1200 toneladas, com capacidade para colocar um transfer de grandes dimensões, sendo fundamental para produzir peças mais largas e de maior dimensão, como é caso das componentes para assentos, sendo ainda fundamental para assegurar a capacidade instalada necessária para servir as encomendas já previstas para os novos produtos e ir assim ao encontro das necessidades apresentadas pelos clientes. Esta presenta é altamente inovadora e irá com software integrado, com funcionalidades de indústria i4.0, controlando de forma automática as necessidades de matéria-prima, as quantidades gastas, as falhas de manutenção, o controlo de matérias não-conformes, entre outros fatores, fundamentais nesta área de negócio. Decoiler: Visa a aquisição de um novo sistema de desbobinagem automático para a nova presenta, visando a alimentação da mesma com as bobines de ligas metálicas, altamente pesadas e de difícil manobrabilidade. Desenvolvida especificamente para a prensa a instalar e permitirá que todo o processo seja autônomo e altamente eficiente, contando ainda com um sistema de controlo de falhas, que permitirá prever antecipadamente falhas na componente de alimentação das prensas, ou parar o sistema de forma automática, sem que este sofra qualquer dano, caso haja uma falha na própria prensa. Permite ainda sincronizar de forma automática a alimentação das ligas metálicas e as necessidades da prensa, sem que seja necessário efetuar qualquer tipo de configuração manual. Medium frequency, spot and projection, linear action welding machine: Será adquirida a seguinte máquina de solda de frequência média destinada a um processo de soldagem em peças metálicas. Este investimento irá permitir à Catraport a comercialização de peças de alta qualidade e acabamento de excelência, permitindo-se ainda realizar algumas tarefas de assemblagem e produção de componentes assemblados internamente. Software de gestão da produção: Visa a introdução de um sistema de gestão da produção, visando analisar em tempo real os custos de conversão industrial verificados em cada um dos postos de produção, incluindo custos de fabrico, tempo afeto pelos trabalhadores, entre outros. Sistema de orçamentação: Visa a criação de um sistema de orçamentação automático, acessível aos clientes, onde poderão fazer encomendas e iniciar ordens de produção de forma automática, indicando referencias e características técnicas e através da introdução dos modelos 3D das peças a produzir. Plataforma intra-extranet: Permite aos clientes e fornecedores aceder a todos os documentos e processos em formato virtual, incluindo fases dos processos de encomendas, peças, faturas e todos os dados de produção e comerciais relacionados. Software modelação 3D/BIM: Visa a implementação de um software de modelação 3D, com capacidade BIM, associado às novas peças e assemblagem de componentes, a realizar com a introdução do presente projeto de investimento, sendo fundamental para assegurar as necessidades e exigências qualitativas apresentadas pelo setor. Plano Marketing: Será elaborado um plano de marketing de suporte à expansão que a empresa prevê vir a ter nos próximos anos decorrente da implementação do presente projeto de investimento. Este será direcionado para ir ajustando os fatores de competitividade da empresa (preço/inovação) às necessidades do mercado, ao longo do projeto. Sistema de etiquetagem e rastreabilidade de MP e PA: Visa a introdução de um sistema de rastreabilidade entre matérias-primas e produtos acabados, com recurso a um sistema de etiquetagem colorido. Criação de catálogos digitais para os novos produtos: Visa a criação de um catálogo digital para inclusão das novas peças fabricadas e das respetivas referências técnicas, no sentido de apresentar aos clientes as novas capacidades da Catraport. Certificação dos novos produtos: Visa a certificação de qualidade e técnica dos novos produtos, visando os parâmetros exigidos pelos fornecedores, sendo fundamental assegurar esta vertente considerando a importância da qualidade técnica e assegurar um nível reduzido de falhas e imperfeições. Hardware para apoios aos novos softwares implementados: Será adquirida a infraestrutura completa de rede para interligação entre todos os equipamentos, sensores do sistema de prensagem, servidor central, servidores de armazenamento, softwares, sistemas de automação, sistemas de gestão, sistema intranet, entre outros, visando otimizar em grande escala todos os processos produtivos e a partilha de informação entre os vários processos da empresa. TOC/ROC: Despesas com TOC/ROC associadas à submissão dos pedidos de pagamento intercalares e final. Instalação de painéis solares 40kWp: A implementação deste sistema irá permitir reduzir consideravelmente os gastos energéticos da empresa resultantes dos equipamentos produtivos instalados com o presente equipamento, com uma capacidade de produção de 40 kWp. A energia produzida será totalmente utilizada para autoconsumo. Instalação de luzes LED na unidade de fabril, com temporizados e sensores crepusculares de intensidade: Considerando o facto da empresa trabalhar com várias turnos, turnos noturnos e ter de estar constantemente iluminada, leva a que o custo com iluminação represente um variável considerável

O projeto do Bô! Hotel Boutique vem promover a criação de um novo estabelecimento, ao mesmo tempo que reforça a capacidade empresarial desta microempresa para o desenvolvimento de serviços que permitem alargar a cadeia de valor do turismo na região. É fulcral atuar, em especial nas regiões de baixa densidade, ao nível da produtividade e da capacidade de criação de valor acrescentado pelo tecido empresarial, investindo em setores com potencialidade de crescimento, como é o caso do turismo que é constituído por um racional de intervenientes bastante alargado. O Bô! Hotel é um investimento empresarial de natureza inovadora e com uma equipa qualificada, traduzindo-se na oferta de serviços turísticos de elevado valor acrescentado, para aposta em mercados internacionais, promovendo também um arrastamento da fileira turística, agrícola, agroalimentar, etc. Portugal é um país pequeno, com gente afável, mas com grandes diferenças de norte a sul. O Nordeste Transmontano, aquele cantinho de Portugal, é uma região de identidade, cultura e forma de estar muito própria, ou não fosse por lá que existisse a segunda língua oficial de Portugal: o mirandês, que parece estar em desuso, mas que, por lá, ainda está vivo. É a região onde coexiste a Terra Fria e a Terra Quente num frágil equilíbrio, o mesmo acontecendo com a dureza granítica das paisagens e as cores esfuziantes de um vasto espaço repleto de atrações e locais de visita obrigatória. É muito rica em eventos tradicionais genuínos como a Dança dos Pauliteiros de Miranda ou as festas de origem pagã como a Festa dos Rapazes, os Caretos ou a Queima do Diabo. Os inúmeros vestígios arqueológicos atestam a presença humana no território e a sua harmonização com o meio ambiente. Destaca-se a cultura dos berrões, única no nordeste transmontano, que consistia nas construções de estátuas zoomórficas ligadas ao culto da fertilidade e rituais religiosos. Uma expressão tão transmontana, talvez a mais comum do campo léxico transmontano e quase impossível de explicar o que significa, ainda que, para quem lá mora, faça todo o sentido – “Bô!”. É um substituto para a expressão “ora essa!”, ou para “isso ainda vai acabar mal” ou até para “bom”. A aplicação desta expressão só altera na sua entoação. Afinal, o que é, então, o “Bô!”? É uma palavra mítica que é quase tudo, sem ser nada! Bô! é Hotel Boutique! Explorando um pouco mais, verifica-se que o vocabulário transmontano é muito rico e reflete grande parte da cultura e tradições regionais. Este foi o mote que levou ao desenvolvimento de todo o conceito do Bô! Hotel. O Bô! é um boutique Hotel, com 24 quartos, de decoração sóbria e elevados padrões de conforto, repleto de alusões à cultura transmontana. Os seus quartos identificados com expressões transmontanas (p.e. Arrebunhar, Bilhó, Gambias, Ladradeira, Zorra, etc), terão no seu interior o respetivo significado, despertando assim a curiosidade e o desejo de conhecer todos os quartos. Alguns elementos decorativos espalhados pelo edifício, como máscaras de caretos, trajes, chocalhos ou paus dos pauliteiros, incentivam a uma busca pelo conhecimento acerca das tradições transmontanas. A cada canto, uma nova descoberta, uma nova curiosidade, permitindo enriquecer a experiência dos seus turistas. O Hotel dispõe ainda de um lounge, junto à receção, sendo este um espaço descontraído, local de espera ou lazer, servido por um pequeno bar. O Restaurante “Guitcho” retrata os sabores transmontanos, servindo almoços e jantares, para clientes do hotel ou externos. Este é também o local para “matabichar” – tomar o pequeno-almoço. Para que o cliente possa relaxar, sem ficar “aborrido” é-lhe oferecido um pequeno SPA, com serviço por marcação, onde terá disponível um jacúzi, uma sauna e banho turco e uma sala para tratamentos ou massagens. Junto a esse espaço, ainda é possível encontrar uma pequena piscina exterior para se refrescar nos dias de mais calor. No entanto, é no topo do hotel que se situa mais um elemento diferenciador: um rooftop pensado para os dias ensolarados, mas também para os dias frios. O “Cibo” é um rooftop onde é possível ver-se “um pouco” de Bragança. O topo do edifício conta com uma infraestrutura coberta, com copa e numerosos lugares sentados e que servirá de apoio ao restante terraço, que nos dias frios ganha uma nova fisionomia com pequenas “bolhas” climatizadas e transparentes. Para que os hóspedes possam o mais possível disfrutar da cidade, deslocando-se com facilidade, é posto à sua disposição a requisição de bicicletas elétricas de passeio. E assim se define um hotel rico de saberes, num ambiente leve, informal e moderno, uma verdadeira janela sobre as tradições das gentes transmontanas, sem se impor em demasiado a quem só quer um sítio para descansar. • 24 quartos com decoração sofisticada, mobiliados de forma confortável e harmoniosa, tendo em cada um a descoberta de um termo usado por terras transmontanas; • Com foco no turismo cultural, apresenta uma temática que pretende transmitir a cultura transmontana e enriquecer as experiências turísticas, no entanto sem se impor a quem só pretende disfrutar do requinte do espaço; • Atendimento profissional e personalizado; • Dispõe de um restaurante aberto ao público para degustação dos sabores característicos da região; • Um pequeno SPA e uma piscina exterior que possibilita momentos de relaxamento; • Rooftop com um espaço de bar e tapas, aberto todo o ano; • No inverno o terraço no rooftop apresenta uns pequenos iglôs transparentes para proporcionar momentos ainda mais surpreendentes; • Bicicletas elétricas de passeio; • Estacionamento coberto nas imediações do hotel; • Empreendimento acessível; • Hotel com consciência ambiental; • As parcerias com empresas de animação turística, especializadas em turismo de natureza e touring cultural, permitirão oferecer experiências mais completas. No Bô! Hotel pretende-se oferecer ao cliente todo o conforto e qualidade, envoltos nos costumes, tradições, paisagens e gastronomia transmontana, para descansar, explorar, descobrir e se emergir nesta cultura milenar. Trata-se de um empreendimento all-for-all, uma vez que todo o edifício é acessível, contando com quartos adaptados. A preocupação ambiental está também ela patente neste projeto, bem como a manutenção da traça dos edifícios.