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Curso de inglês para melhorar a minha comunicação e escrita na língua.

A presente candidatura tem como principal objetivo a criação de emprego na área da fabricação de bordados comerciais e na prestação de serviços de estampagem,, sendo que no caso em particular, do próprio promotor, (sócio-gerente) a tempo inteiro e remunerado, NUNO LOPES FERNANDES, ex-funcionário na Refinaria de Matosinhos, por força do encerramento desta, foi alvo de despedimento independentemente da sua situação perante o mercado de trabalho. Bem como, a contratação de pessoa desempregada, preferencialmente do sexo feminino, inscrita no Centro de Emprego, com competências na área comercial.

A Mobilitec é uma empresa dedicada ao fornecimento de produtos de apoio para pessoas com mobilidade reduzida, prestando também uma grande diversidade de serviços associados. Destacam-se as cadeiras de rodas, produtos auxiliares de propulsão, equipamentos de posicionamento, de banho e de acessibilidade. A empresa aposta na avaliação das necessidades do cliente utilizador, e ainda todo o seu ambiente, pois acredita que o que realmente faz toda a diferença é ter uma visão 360º e 24H do indivíduo. Ou seja, analisa ao pormenor as 24 horas do dia da pessoa, para além da sua casa, seu ambiente de trabalho, meios de transporte, passatempos ou hobbies, etc. É a partir de um Estudo de mobilidade e posicionamento que são realizadas as Avaliações, onde utiliza os próprios equipamentos de demonstração para fornecer ao utilizador a experiência tátil da vasta gama de produtos premium que dispõe. Neste momento opera em modalidade B2B, ou seja, vende seus produtos diretamente às ortopedias de todo o país. O carácter distintivo da empresa, além da qualidade dos produtos que comercializa, passa pelo serviço prestado. A empresa aposta na avaliação das necessidades do cliente utilizador, e ainda todo o seu ambiente, pois acredita que o que realmente faz toda a diferença é ter uma visão 360º e 24H do indivíduo, ou seja, analisa ao pormenor as 24 horas do dia da pessoa, para além da sua casa, seu ambiente de trabalho, meios de transporte, passatempos ou hobbies, etc. Este serviço passa pelo envio de terapeutas especializados a casa dos clientes, de forma a que estes possam efetuar esta avaliação. A equipa de Técnicos especializados em Posicionamento e Mobilidade efetua um estudo aprofundado de cada utilizador e identificam qual o produto de apoio mais adequado para proporcionar a melhor qualidade de vida possível. É a partir deste estudo que são realizadas as Avaliações, onde se utilizam equipamentos de demonstração para fornecer ao utilizador a experiência tátil da vasta gama de produtos premium. O promotor pretende efetuar o Estudo de Posicionamento e Mobilidade via remota, através de uma Plataforma B2B/B2C teremos terapeutas, que de forma remota tentarão desde logo recolher o máximo de informação possível, de forma a que no limite, se possa inclusive em certos casos, avançar-se para uma avaliação sem necessidade de deslocação do terapeuta a casa do cliente. Além de reduzir o tempo entre estudo -> avaliação -> proposta produto, reduz os custos de contexto que podem implicar dias de deslocação e estadia, caso o cliente se encontre em locais mais distantes. O que se pretende é encurtar ou mesmo mitigar a necessidade de visita in loco, de forma a reduzir o prazo entre avaliação e transformação do equipamento. Assim, pretende-se alocar à componente da Plataforma B2B/B2C dois terapeutas a contratar, de forma a que efetuem o Estudo de Posicionamento e Mobilidade (EPM) e, em casos mais simples, que consigam inclusive efetuar o processo de avaliação por via remota. Assim, pretende-se que a Plataforma B2B/B2C fique integrada com módulos de chat e vídeo, de forma a que toda a interação se efetue via Plataforma, sendo apresentada na Plataforma quer os produtos comercializados, quer mesmo a proposta de forma desmaterializada. PERFIL TERAPEUTA OCUPACIONAL Participar de forma remota na elaboração do Estudo de Posicionamento e Mobilidade, bem como nas atividades de avaliação de utentes, conducentes à preparação da oferta mais ajustada, devendo assumir as seguintes responsabilidades: 1. Avaliar as aptidões, os recursos, os interesses dos utentes assim como as condições do meio social; 2. Identificar as áreas subjacentes de disfunção neurológica; 3. Aconselhar sobre as adaptações nos equipamentos (incluindo sugestões arquitectónicas) a fim de facilitar ou possibilitar a execução das tarefas necessárias à vida do utente. 4. Supervisionar a realização da ficha de reserva de preparação de material de demonstração; 5. Realização do contacto inicial/checklist; 6. Definir o material a avaliar e preparar a estratégia da oportunidade de venda; 7. Validar a preparação do material de demonstração; 8. Validação de Assistências Técnicas/Ajustes de Posicionamento; Perfil pretendido: - Licenciatura na área da Reabilitação, com preferência em Terapia Ocupacional; - Experiência comprovada na área da mobilidade; - Medir o nível de incapacidade, deficiência e insuficiência nos aspetos de independência física, locomoção e autocuidado; - Especificar o âmbito das alterações específicas, bem como a possibilidade de reabilitação das mesmas; - Soft-skills ao nível das TIC; - Capacidade de trabalho em equipa, facilidade no relacionamento interpessoal, capacidade de organização e gestão de tempo, forte sentido de responsabilidade e gosto por uma aprendizagem contínua; - Conhecimentos de Inglês (escrito e falado). A estratégia de operação da Mobilitec para a contratação de terapeutas ocupacionais e a implementação da sua plataforma B2B/B2C representa uma abordagem inovadora e centrada no cliente no setor de produtos ortopédicos e hospitalares. Esta operação não só demonstra um entendimento profundo das necessidades de pessoas com mobilidade reduzida, com necessidades urgentes que o seu problema de mobilidade seja resolvido, como também reflete um compromisso com a utilização da tecnologia para superar barreiras físicas e melhorar a qualidade de vida dos clientes. Este modelo de serviço poderá servir de referência para outras entidades no setor da saúde e bem-estar, marcando um avanço significativo na forma como os serviços de reabilitação e assistência são prestados. Plataforma B2B/B2C: A inovação central da operação reside na implementação e aprimoramento de uma plataforma digital que facilita a interação remota entre terapeutas e clientes. Esta plataforma integrará funcionalidades de chat e vídeo, permitindo avaliações e consultas à distância, o que é particularmente vantajoso para clientes em localizações remotas ou com dificuldade de deslocação. Integração de Serviços: A plataforma não será apenas um ponto de contato virtual, mas também um espaço onde os produtos são apresentados e as propostas comerciais são elaboradas de forma desmaterializada, permitindo uma experiência de serviço completa e integrada. Avaliação Remota e Presencial: Os terapeutas ocupacionais desempenharão um papel crucial, realizando estudos de posicionamento e mobilidade que podem ser conduzidos remotamente. Este processo inclui uma avaliação detalhada das necessidades dos clientes, desde as suas rotinas diárias até as especificidades do seu ambiente físico e social.

A sociedade atual encontra-se em constante mudança, o que promoveu nas últimas décadas uma alteração substancial dos padrões de vida e dos paradigmas socioeconómicos e demográficos com os consequentes, e graves, impactes ambientais e sociais. A promoção das empresas e dos seus produtos e serviços, tem passado por diversas mudanças, impulsionadas por avanços tecnológicos, mudanças nas preferências dos consumidores, pressões ambientais e sociais, entre outros. Na área do marketing, as empresas de marketing digital são especializadas em oferecer uma ampla gama de serviços relacionados com promoção de marcas, produtos ou serviços na era digital. Essas empresas utilizam estratégias e ferramentas online para alcançar e engajar o público-alvo de seus clientes, com o objetivo de aumentar a visibilidade das marcas, gerar leads, converter clientes e impulsionar o crescimento dos negócios dos seus clientes Integrada no tecido empresarial do Norte de Portugal, a NÍTIDIMAGINAÇÃO Investments - Unipessoal, Lda é uma empresa recém-criada, que nasceu de empresários com um largo background na área dos serviços comerciais e de marketing que pretendem apostar na especialização / nicho do marketing digital. Possuem um profundo conhecimento das necessidades do setor, permitindo à agência oferecer soluções altamente especializadas e personalizadas. Pretendem disponibilizar uma ampla Gama de Serviços: • a capacidade de fornecer serviços integrados pode ser uma vantagem competitiva; • Abordagem Estratégica: avaliação contínua de desempenho junto dos nossos Clientes; • Inovação e Criatividade: através da integração na equipa de RH altamente qualificados tanto na gestão de projetos de marketing digital como na componente tecnológica e de design; • Incorporação de metodologias orientadas para resultado com as quais pretendem gerar confiança e credibilidade junto dos potenciais Clientes; • Aposta no atendimento ao Cliente e Relacionamento: a diferenciação será conseguida com um forte foco no atendimento ao cliente e no desenvolvimento de relacionamentos proporcionando uma experiência personalizada e atenção individualizada às necessidades do cliente; • Assunção de uma Cultura Organizacional com os seguintes Valores: Promove a colaboração, a transparência e o compromisso com a excelência para atrair tanto clientes quanto talentos. Os fundadores da NÍTIDIMAGINAÇÃO são Camilo Oliveira e Henrique Gonçalves. Camilo Oliveira possui uma experiência de mais de 20 anos na área comercial de serviços para as empresas e Henrique, e quase mestre em Gestão de Marketing pela Universidade Católica, tem desenvolvido a sua atividade empresarial na área do marketing digital como estratega digital. Apresenta como competências principais marketing e estratégia digital e estratégia de internet. Têm desenvolvido noutras organizações até aos dias de hoje funções de gestão e desenvolvimento de projetos. Em suma, sempre funções alinhadas com pensamento empreendedor e de dinamização de negócios. Até que resolveram criar em final de 2023 a sua agência de marketing, fundamentalmente orientada para serviços integrados de marketing digital, a NÍTIDIMAGINAÇÃO. Assim, a NÍTIDIMAGINAÇÃO pretende apostar na prestação de serviços que possam dar resposta aos desafios do setor do marketing digital e que gerem acréscimo de valor aos seus clientes. Alinhamento com Tecnologia e Digitalização: A tecnologia tem desempenhado um papel fundamental na transformação da comunicação das empresas e na divulgação dos seus produtos. Desde a gestão de operações e marketing digital, as empresas agora dependem fortemente de plataformas digitais para alcançar os clientes, gerenciar oportunidades e otimizar operações. É objetivo da NÍTIDIMAGINAÇÃO, integrar todas estas ferramentas. Integração de serviços: A agência é dinâmica, ágil e capaz de se adaptar rapidamente às mudanças no mercado. Tem o seu Foco na Inovação e Criatividade: Este projeto "Yeet" traduz a Ideia de Sucesso e Impacto. Pretende-se relacionar o termo "Yeet" com a ideia de lançar ou atingir algo com força e precisão. Isso tem que ser interpretado pelos clientes como a capacidade da agência de marketing alcançar resultados impactantes para os clientes. Pode sugerir algo inesperado ou surpreendente. A agência pretende destacar se com uma abordagem inovadora e criativa para o marketing, oferecendo soluções únicas e impactantes para os clientes. Sustentabilidade: A conscientização ambiental e social tem levado as empresas a adotarem práticas mais sustentáveis em sua gestão e promoção. Isso inclui a redução do desperdício e a minimização do impacto ambiental dos suportes promocionais físicos. O Marketing digital trouxe também essa mais-valia: • elimina a necessidade de materiais impressos, como folhetos, catálogos e flyers, reduzindo assim a utilização de papel e minimizando o desperdício; • Ao optar por campanhas online, as empresas reduzem a necessidade de recursos naturais, como árvores para a produção de papel, água e energia associadas à impressão e transporte físico de materiais de marketing; • requer menos transporte físico de materiais e produtos, resultando em menores emissões de carbono associadas ao transporte de materiais de marketing, participação em eventos e distribuição de produtos promocionais; • As campanhas de marketing digital podem ser mais facilmente segmentadas, dinâmicas e direcionadas, resultando em menos desperdício de materiais promocionais e uma abordagem mais eficiente para alcançar o público-alvo; • As ferramentas de análise digital permitem que as empresas monitorem o desempenho de suas campanhas em tempo real, permitindo ajustes rápidos e eficientes para maximizar o impacto e minimizar o desperdício. A NÍTIDIMAGINAÇÃO tem na sua génese a vontade de incorporar estes princípios. Inovação: A NÍTIDIMAGINAÇÃO terá de estar continuamente a inovar para ter capacidade de oferecer novas e disruptivas soluções em resposta às necessidades dos seus clientes. Nomeadamente, através do desenvolvimento de novos serviços / produtos digitais, da criação de atividades exclusivas e, eventualmente, recorrer à integração de tecnologias como realidade virtual e aumentada para melhorar e diferenciar as soluções para os clientes. Parcerias: Fundamental para as agências de marketing conseguirem um posicionamento de vanguarda é o estabelecimento de parcerias. Por um lado, com as entidades do sistema científico e universitário na perspetiva de incorporação de novas ferramentas e soluções tecnológicas e incorporação das ferramentas de vanguarda da área do marketing. Por outro, com outras empresas e stakeholders, dos vários setores de atividade como contributo para o enriquecimento dos serviços que disponibiliza ao mercado. Essas parcerias podem ajudar a impulsionar o crescimento, promover o desenvolvimento sustentável e melhorar o desempenho dos seus clientes.

A SOCIDIAS – Estruturas e Revestimentos Metálicos, Lda. é uma empresa metalúrgica especializada no fabrico de estruturas metálicas utilizadas na construção de edifícios, pavilhões e armazéns, máquinas e equipamentos agrícolas, com sede na Maia, distrito do Porto, Portugal. Fundada em 1993, a Socidias possui mais de duas décadas de experiência e dedicação no mercado, consolidando-se como uma referência tanto a nível nacional quanto internacional. Desde a sua fundação, em 1993, a Socidias tem assumido uma presença forte no mercado português. Ao longo dos anos, a empresa construiu uma reputação sólida e uma base de clientes fidelizados, graças ao seu compromisso com a qualidade, inovação e serviço ao cliente. Com mais de 30 anos de experiência, a Socidias tornou-se especialista na execução de estruturas e revestimentos metálicos para uma variedade de projetos na área da construção civil. Além disso, a empresa também se destaca na fabricação e fornecimento de equipamentos agrícolas de última geração (p.ex: cornadiz, cubículos, viteleiros, entre outros), satisfazendo as necessidades dos agricultores com soluções inovadoras e eficientes. A Socidias adota uma estratégia centrada nos recursos humanos, considerando-os como um fator fundamental para a capacidade de resposta às tendências do mercado. Além disso, a empresa valoriza a qualidade e segurança em todas as suas operações, procurando parcerias com entidades nacionais e internacionais para enriquecer o seu know-how e diferenciar a sua oferta no mercado. Atualmente, a Socidias está em processo de expansão internacional, com presença já estabelecida na América Central, Espanha, Angola e Moçambique. A empresa continua a explorar novas oportunidades de crescimento expandindo para o Brasil, demonstrando, assim, o seu compromisso com a expansão global e a diversificação de mercados. Em resumo, a Socidias é uma empresa com uma história repleta de resultados, comprometida com a excelência, inovação e sustentabilidade em todas as suas operações. A sua dedicação ao cliente, qualidade dos serviços e visão estratégica posicionam-na como uma líder indiscutível no mercado da construção metálica e civil e dos equipamentos agrícolas, dois grandes ramos de atividade que se tornaram independentes e deram origem às duas empresas que constituem o grupo: Construções Socidias e Agrícola Socidias. Além do compromisso com a excelência dos seus serviços e produtos, a Socidias dedica-se também a promover a sustentabilidade ambiental em todas as suas atividades. A empresa reconhece a importância de reduzir o seu impacto no meio ambiente e está comprometida em implementar medidas concretas para proteger os recursos naturais e mitigar as mudanças climáticas. A Socidias tem vindo a adotar diversas iniciativas em prol da sustentabilidade ambiental, demonstrando o seu compromisso com a responsabilidade social e ambiental, nomeadamente a reciclagem de materiais: a empresa realiza a reciclagem de todos os materiais não utilizados, minimizando o desperdício e contribuindo para a preservação dos recursos naturais. Ao abrigo do projeto descarbonização da empresa, reduziu ainda mais a sua pegada de carbono e promoveu a eficiência energética nas suas operações, através da produção de energia derivada de fontes renováveis para autoconsumo (UPAC). No futuro: Projeto Inovação Produtiva 2030: visa a implementação de práticas de eficiência energética nas suas instalações, através da utilização de equipamentos produtivos mais automatizados, que consequentemente são mais precisos e geram menos desperdícios e resíduos. Para além disso, a empresa pretende contratar uma entidade especializada em meio ambiente para avaliar, monitorizar e otimizar as suas práticas ambientais, garantindo que a Socidias esteja em conformidade com os padrões ambientais mais rigorosos e que continue a reduzir o seu impacto no meio ambiente. Em suma, as suas iniciativas atuais e planos futuros demonstram a sua determinação em proteger o meio ambiente e promover um futuro mais sustentável para as gerações futuras. Ao adotar práticas sustentáveis nas suas operações, a Socidias protege não só o meio ambiente, como também fortalece a sua posição como líder no mercado, ganhando a confiança e o respeito dos seus clientes e parceiros de negócio. O objetivo da candidatura passa por fortalecer o compromisso da Socidias com a sustentabilidade, a inovação e a transição digital, através da contratação de dois licenciados em Engenharia Civil e/ou Mecânica. Esses profissionais desempenharão papéis fundamentais na gestão e coordenação de obras, no suporte à elaboração de orçamentos, bem como na implementação de práticas sustentáveis e inovadoras na empresa. Ao trazer esses talentos para a equipa, a Socidias pretende capacitar-se para enfrentar os desafios do mercado de forma mais eficaz. Com uma equipa ainda mais qualificada, a empresa estará melhor preparada para se adaptar à procura em constante mudança do setor da construção metálica e civil e de equipamentos agrícolas, ao mesmo tempo que avança em direção a uma operação mais sustentável, resiliente e voltada para o futuro. Deste modo, a Socidias pretende fortalecer a sua equipa através da contratação de dois Recursos Humanos Altamente Qualificados (RHAQ) para ocupar posições-chave na empresa. Este projeto visa satisfazer duas necessidades cruciais: reforçar a estrutura para acompanhar o crescimento da empresa e elevar o nível de qualificação da equipa, garantindo o sucesso do processo de internacionalização em curso. No âmbito deste projeto, a Socidias pretende contratar dois licenciados em Engenharia Civil e/ou Mecânica, tal como referido anteriormente. Os profissionais a serem contratados incluem um Diretor de Obra, responsável pela gestão e coordenação de obras, gestão de carteira de clientes, liderança de equipas de trabalho, planeamento e controlo de custos, e aprovação de materiais e equipamentos. Os requisitos para esta posição incluem formação em Engenharia Civil ou Mecânica, experiência comprovada de 5 anos na função, forte capacidade de liderança e gestão de equipas, e flexibilidade de horários. Além disso, a empresa pretende contratar um Orçamentista, responsável pelo suporte e elaboração de orçamentos, organização de documentos para apoio à montagem da obra, e apoio na gestão e coordenação da obra. Os requisitos para esta posição incluem experiência comprovada de 5 anos na função (preferencial), experiência na área da metalomecânica, conhecimentos de AutoCAD e/ou ZWCAD (preferencial), forte capacidade de trabalho em equipa, e boa capacidade de organização e execução de multitarefas. Atualmente, a Socidias possui 20 pessoas nos quadros da empresa com grau superior, pretendendo fortalecer ainda mais a sua equipa com profissionais altamente qualificados e capacitados.

Para fazer face aos desafios que enfrenta, a MAKE IT DYNAMIC necessita solidificar a sua estratégia de inovação, num sector de tecnologias de informação caracterizado por condições de mercado voláteis e em rápida evolução, condicionados por um time-to-market curto e competitivo. Neste contexto, a empresa pretende dinamizar a sua atuação de mercado, no âmbito de uma: - Estratégia de inovação de produto: A empresa visa alargar o seu leque de soluções e apostar na criação de novos serviços de maior valor acrescentado, nomeadamente relacionados com a prestação de serviços de manutenção pós-venda (e.g. indústria) e de gestão de serviços (e.g. financeiros, consultoria). Para o efeito, a empresa irá operacionalizar processos de recrutamento de forma a internalizar as competências tecnológicas e de gestão necessárias a posicionar a sua oferta de mercado, de forma alinhada com a sua estratégia de inovação, sem dependência de terceiros face às competências consideradas críticas, para o efeito. Ao capacitar a empresa na inovação de oferta no segmento de serviços manutenção tecnológica, com a transição digital 4.0 (e.g. indústria e serviços financeiros), a estratégia de inovação, pretende simultaneamente dotá-la das valências igualmente aplicáveis a serviços de assistência tecnológica caracterizados pela possibilidade de operação de suporte remota, que permitirá à empresa aspirar à internacionalização da sua atividade, neste segmento, em mercados europeus de proximidade. Considera-se que a empresa tem um histórico de desenvolvimento de soluções de add-on próprias, tendo como objetivo integrá-las com ERP’s: Microsoft Business Central e Primavera. Esta estratégia, além de potenciar o portfólio de soluções desenvolvidas internamente permite, à MAKE IT DYNAMIC diversificar a sua carteira de clientes, considerando que o desenvolvimento de serviços tecnológicos de suporte de manutenção pós venda de equipamentos (e.g. indústria, saúde, eletrónica), podendo a este nível ser adotado um posicionamento de nicho na assistência de equipamentos no domínio da economia verde (e.g. energéticos) e, por outro lado, esta nova solução presta-se também à gestão de não conformidades de empresas de serviços (e.g. financeiros), agregando uma estratégia multissetorial e diversificada no posicionamento de mercado. Atualmente, o estágio de desenvolvimento tecnológico da empresa não apresenta ainda um posicionamento competitivo no domínio de uma oferta tecnológica de mercado orientada para a transição digital 4.0, no âmbito de soluções digitais de suporte de manutenção e de gestão serviços , sendo estes vetores considerados estratégicos, no âmbito da sua evolução competitiva num mercado aberto e alinhado com as principais tendências emergentes do sector de TI. Neste sentido, a MAKE IT DYNAMIC, irá apostar no desenvolvimento da inteligibilidade e automação na gestão destes pedidos de suporte, em plataforma tecnológica própria, providenciando ao mercado um conjunto de características com vantagem funcional competitiva, face a outras soluções de mercado, nomeadamente relacionadas com: - Alocação Eficiente de Recursos (e.g. eliminação de registos não relacionados, ad-hoc) - Eliminação de deslocações, com eficácia de assistência 100% remota, pelo data analytics e identificação prévia dos registos de manutenção do equipamento industriais e resposta a serviços financeiros, em assistência permanente e em articulação com as entidades prestadores dos serviços de suporte de manutenção e pós-venda, respetivamente. - Redução de reincidências na reabertura de pedidos de assistência, considerando a melhor eficácia da primeira sugestão de ação de suporte de manutenção e de assistência à gestão de serviços. - Partilha de uma base de conhecimento entre prestadores de serviços de assistência e manutenção, permitindo agregar diferentes abordagens nas ações de suporte de manutenção (e.g. industrial) e de gestão de serviços (e.g. financeiros), de forma sinérgica, pela partilha de informação num conjunto alargado de prestadores de serviço. Tendo em consideração a estratégia de inovação identificada para o futuro da MAKE IT DYNAMIC, a empresa pretende alavancar o crescimento da seu quadro de pessoal, pelo investimento numa equipa de colaboradores, integralmente dedicada à implementação desta abordagem de inovação da oferta de mercado, de forma a internalizar as competências críticas que permitirão suportar o desenvolvimento da inovação de serviço, nomeadamente no seu alinhamento core com a tecnologia de Inteligência Artificial e a transição digital. Assim a equipa será formada por: [1] Consultor funcional/Tester (MS): Este perfil tem como requisitos e responsabilidades: • O desenvolvimento da integração da soluções de gestão de pedidos de suporte, como add-on no ERP: Microsoft Business Center • Ter 5 anos de experiência como consultor funcional; • Testar a integração da solução no ERP, a par com o processo de programação e desenvolvimento do produto. • Colaborar com clientes para entender seus processos de negócio e requisitos; • Analisar as necessidades do cliente e projetar na solução tecnológica e implementá-la; • Configurar o sistemas de software de acordo com as especificações dos clientes. [1] Consultor funcional/Tester (Primavera): Este perfil tem como requisitos e responsabilidades: • O desenvolvimento da integração da soluções de gestão de pedidos de suporte, como add-on no ERP: Primavera • Ter 5 anos de experiência como consultor funcional; • Testar a integração da solução no ERP, a par com o processo de programação e desenvolvimento do produto. • Colaborar com clientes para entender seus processos de negócio e requisitos; • Analisar as necessidades do cliente e projetar na solução tecnológica e implementá-la; • Configurar o sistemas de software de acordo com as especificações dos clientes. [3] Programadores: • Pelo menos, 5 anos de experiência em programação utilizando C#, Visual Studio, ASP.NET Core Web APIs e Blazor, tanto no front-end quanto no back-end; • Experiência comprovada no desenvolvimento de soluções completas, desde a concepção até a implementação, com foco em sistemas de gestão de pedidos de suporte e manutenção, seja na indústria, seja no sector financeiro. Em suma, os novos recursos humanos vão, de forma inequívoca, contribuir para que seja possível implementar a estratégia de inovação da MAKE IT DYNAMIC, com foco na inovação de produto, incluindo o desenvolvimento de uma nova solução tecnológica de pedidos de suporte de manutenção (e.g. indústria), e de suporte à inovação organizacional, em empresas de serviço (e.g. sector financeiro), considerando que esta mesma tecnologia de gestão de pedidos de suporte estará capacitada com maior fator de inteligibilidade, do que as soluções concorrentes.

A Antípoda., localizada na região Norte de Portugal, propõe-se a contratar 3 profissionais altamente qualificados, com grau de licenciatura ou superior, com o intuito de valorizar o conhecimento intensivo científico-tecnológico como ferramenta para impulsionar a inovação, a transição digital e energética, e competitividade do ecossistema empresarial, em alinhamento com a estratégia Norte 2030 e com a memória descritiva anexa. Assim, com o presente projeto, pretende-se orientar recursos para a dinamização da sustentabilidade de emprego na região Norte. O objetivo principal residirá no reforço e aumento do nível de qualificação da força de trabalho da empresa, na promoção da valorização do conhecimento especializado como fator diferenciador e multiplicador do progresso económico e social, para o crescimento e inovação empresarial, assim como contributo para a criação sustentável de emprego e o fortalecimento da economia regional.

Constituída em 2012, a Daylife é uma empresa sediada no Porto. Destaca-se no setor da saúde e tem como missão fornecer produtos de alta qualidade e performance, assim como serviços que contribuam para melhorar a prestação dos cuidados de saúde, o diagnostico, a segurança e a investigação científica. Com mais de 50 parceiros e 300 clientes, a Daylife pretende ser uma referência no setor da saúde, apostando em produtos altamente diferenciados e de qualidade indiscutível, assim como em serviços integrados de excelência. Como “Gold Standard” encontramos pilares como a responsabilidade social e ambiental. É com base neste pilar que aparece a “Green Healthcare” que pretende incluir na oferta produtos e serviços que visam reduzir o impacto ambiental, através da redução de resíduos e reutilização eficiente. A Daylife oferece soluções integradas nas seguintes áreas de negócio: 1) Ambientes hospitalares: consultoria, engenharia, projeto e instalação de ambientes críticos hospitalares; 2) Mobilização e ajudas técnicas para pacientes: Equipamentos destinados a ajudar os pacientes com mobilidade reduzida; 3) Prevenção de Lesões por Pressão: Equipamentos destinados a prevenir lesões causadas por pressão 4) Cirurgia: Equipamentos e Produtos para utilização em ambiente cirúrgico 5) Gestão de Rastrealidade e Logística: Soluções para rastreabilizar equipamentos hospitalares, baseados na tecnologia RFID 6) Têxteis Técnicos para Procedimentos Cirúrgicos: Equipamentos de proteção individual e de dispositivos médicos 7) Diagnóstico: Equipamentos destinados a diversos tipos de diagnóstico ou tratamento. É com base nestas que a Daylife se deparou com a oportunidade de desenvolver uma nova área de negócio e começou a explorar a área “Ferida complexa” onde desenvolve parcerias com várias empresas a nível internacional com produtos técnicos e soluções mais inovadoras e avançadas que permitem o tratamento da ferida complexa de uma forma mais rápida e confortável para o cliente. É com o surgimento desta área de negócio que nasce a necessidade da criação de mais dois postos de trabalho. Todos os recursos da Daylife - tecnológicos, humanos e financeiros - convergem para o crescimento e consolidação do posicionamento da empresa no mercado, sendo de destacar o facto de a faturação ter ultrapassado os 1.744M€ em 2022. No que diz respeito aos RH, importa salientar que a empresa, atualmente, detém uma equipa altamente experiente e multidisciplinar composta por 5 pessoas, o que lhe permite dar uma resposta adequada às solicitações imediatas do mercado; Em conformidade com estas diretrizes estratégicas surgiu o projeto Daylife - GlobalHire Program, considerando-se que o mesmo consubstancia uma resposta estratégica para os desafios identificados na empresa, a saber: ? Necessidade de redefinir estratégias técnicas, organizacionais e comerciais avançadas e personalizadas às várias áreas de negócio, com uma maior ênfase na nova área “Ferida Complexa”. ? O contacto direto com novos distribuidores relacionados com a nova área de negócio é necessário, assim como o conhecimento técnico dos produtos vendidos e estudos científicos publicados relacionados com os mesmos. ? Adaptação a um mercado em constante evolução; ? Garantir a excelência operacional e a diferenciação no setor; ? Incorporar novos conhecimentos para estimular o crescimento sustentável. ? Necessidade de contratar um comercial para fazer a acompanhamento entre o novo especialista clínico e o cliente referente a esta nova área de negócio. O projeto GlobalHire ambiciona contratar dois profissionais altamente qualificados para impulsionar a inovação e promover uma evolução nas estratégias de mercado da Daylife: ? Um Comercial: i. Desenvolvimento e implementação de estratégias comerciais inovadoras de promoção e comercialização específicas para produtos da área de cirurgia, diagnostico, mobilização e camas, prevenção e tratamento de feridas, têxteis técnicos reutilizáveis, tendo por base conhecimento técnico aprofundado sobre os mesmos; ii. Introdução de abordagens inovadoras para reforçar as operações comerciais das respetivas áreas, adaptando-as dinamicamente às tendências e dinâmicas do mercado. iii. Identificar oportunidades relativas a outras áreas de negócio que não as diretamente atribuídas. iv. Desenvolver de estratégias de planeamento e reporting; v. Alinhamento com as inovações nas abordagens de negócio, materializando a sua execução junto dos respetivos clientes de forma estratégica e personalizada. vi. Desenvolvimento de relações estratégicas e inovadoras com (potenciais) parceiros, proporcionando serviços personalizados que acompanhem a dinâmica do mercado. - Um Especialista Clínico: i. Com conhecimento aprofundado sobre os produtos tecnológicos e soluções mais inovadoras e avançadas para o tratamento de feridas complexas; ii. Estabelecimento de contactos com hospitais, realização de apresentações técnicas de produtos, apoio/desenvolvimento na criação de webinars e participação em eventos, congresso e similares; iii. Realização de formações sobre os produtos, diagnostico e aplicação prática dos mesmos; iv. Colaboração estreita com distribuidores internacionais, garantindo um entendimento dos produtos e estudos científicos associados; v. Participação ativa na procura por parcerias estratégicas que possam impulsionar a adoção e utilização dos produtos, adaptando-os dinamicamente às necessidades do mercado. Assim, através do presente projeto, a empresa espera obter os seguintes resultados: 1. Inovação organizacional: A criação de funções dedicadas para uma abordagem mais focada na área “Ferida complexa”, prima pela adaptação contínua das estratégias comerciais às dinâmicas específicas da área e impulsiona a diferenciação e competitividade. A introdução de perfis altamente técnicos nestas funções representa uma inovação significativa, proporcionando uma compreensão profunda dos produtos e uma abordagem formativa – e até de consultoria - junto dos clientes, fortalecendo, assim, as suas relações comerciais. 2. Alcance de mercado: A contratação de um comercial permite à empresa alcançar novos segmentos de mercado que anteriormente não eram alcançados devido à falta de capacidade de apresentação dos produtos. O comercial será capaz de apresentar uma variedade de produtos aos clientes, ampliando assim o seu alcance e a sua introdução no mercado. 3. Desenvolvimento de uma nova área de negócio: No caso do especialista clínico, devido à natureza nova e complexa da área acima referida, será necessário investir em estudos sobre produtos, identificação de líderes de opinião e criação de argumentos convincentes para introduzir com sucesso novos produtos e soluções no mercado. Por fim, as contratações propostas são essenciais para superar os desafios atuais da empresa. Com uma abordagem centrada no cliente e um compromisso com a excelência, a empresa continua a crescer e a expandir sua presença no mercado nacional e internacional.

A Urban Motion é uma empresa de software de mobilidade para cidades que tem como objetivo colocar as mais avançadas tecnologias ao serviço das cidades para que estas alcancem mais facilmente os seus objetivos de neutralidade carbónica. O projeto proposto consiste na contratação de 4 novos recursos humanos qualificados para a empresa Urban Motion. Estes recursos serão essenciais para impulsionar a implementação da estratégia de inovação da empresa, a qual está alinhada com a Estratégia Regional de Especialização Inteligente (EREI) da zona Norte. Os perfis a contratar estarão, naturalmente, alocados a tarefas de natureza tecnológica, em virtude da atividade core da empresa se focar na criação e desenvolvimento de tecnologias. Neste seguimento, no âmbito deste projeto, a Urban Motion pretende contratar 1 Backend Developer, 1 Frontend Developer, 1 Tech Lead e 1 QA/Test Engineer, com o intuito de reduzir sua dependência de serviços de desenvolvimento prestados por terceiros. No geral, esta iniciativa de contratação reflete o compromisso da Urban Motion com a inovação e a excelência dos seus produtos e serviços, ao mesmo tempo que posiciona a empresa para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mercado atual.

A empresa Vittawood Unipessoal, Lda tem 7 anos de atividade e está localizada em Alfena/Maia/Porto – Portugal. Relativamente ao serviço prestado da sua atividade, é realizada na Alemanha, com uma equipa de cerca 40 operários. Há cerca de 3 anos, a empresa decidiu investir na área da fabricação de perfis metálicos, para tetos falsos e pladur, no setor da indústria da construção civil. Nessa fase delineou uma estratégia de crescimento e realizaram um importante investimento com a aquisição de várias máquinas industriais na sede da empresa em Portugal. A Vittawood é uma empresa recente, no entanto o Gerente tem mais de 20 anos de experiência no sector, quer na componente comercial quer na componente técnica. Sendo uma empresa jovem, tem uma forte ambição e pretende alargar a sua gama de produtos e expandir o seu volume de negócios nacional e internacional, para isso pretende consolidar os mercados em que atua e alargar as vendas a novos mercados. Atualmente, na área de perfilaria, a Vittawood atua em mercados como Portugal, Alemanha, Espanha e Marrocos. Com a ajuda deste projeto pretende entrar também em mercados como o Francês, Alemão e outros países francófonos no continente africano de forma a assegurar a competitividade. Neste momento a empresa está focada na internacionalização da empresa, uma vez que cedo percebeu que só desta forma são capazes de alcançar os objetivos previstos.

Inserimo-nos setor Indústria Alimentar, bebidas e embalagens, pretendendo com o presente projeto, em complementaridade com as candidaturas já submetidas ao SI Inovação, Voucher Startup (já aprovada e em execução) e Internacionalização via E-Commerce, aumentar, exponencialmente, a capacidade produtiva (CPI) através da mudança de instalações e da automatização do sistema produtivo com a aquisição de equipamentos tecnologicamente avançados e SI que permitam a interoperabilidade de todo o processo produtivo e gestão, permitindo ao mesmo tempo dar seguimento às atividades de I&D a desenvolver internamente para iniciar a produção de novos produtos (nova marca HEY KAY), indo assim ao encontro das solicitações, quer dos atuais clientes, quer de novos e clientes, aumentando a competitividade, VN e diversificação mercados (aposta na internacionalização e modelo de negócio digital). Com este projeto reforçaremos as competências e capacidades internas, sustentando-se e potenciando-se a estratégia de inovação produtiva e de produtos (I&D a desenvolver internamente pelo nosso setor produtivo), com grande diversificação de mercados, recurso a meios e canais digitais de promoção e negócio internacional que irão alavancar o negócio assente no mercado internacional (9 novos mercados) elevando a sua representatividade para mais de 65% do VN total. Contribuiremos, assim, para a criação de emprego sustentável e de qualidade (contratação de 2 licenciados no âmbito do presente projeto, 10 colaboradores ao todo ao longo de 3 anos, sendo 60% licenciados) que sustente e potencie a especialização, inovação, diversificação de produtos, internacionalização e competitividade da empresa e, concomitantemente da economia nacional no setor em que nos inserimos. De forma a dar resposta à demanda do mercado e objetivos estratégicos de crescimento do VN. Diversificação da produção com introdução de novos produtos e internacionalização do negócio vamos, no âmbito de candidatura SI Inovação, apostar no aumento da capacidade produtiva instalada (CPI), em SI que garantam, quer a interligação, quer a interoperabilidade entre produção e gestão, na diversificação do mix de produtos (candidatura aprovada PRR – Voucher Startup no sentido de inovar produtos), internacionalização, aposta em modelo de negócio digital e aposta em energias renováveis como fonte energética exclusiva. Nas atuais instalações não será possível concretizar esta estratégia, pelo que urge a mudança para novas instalações. O projeto será executado já nas novas instalações em Pedrouços com área de 660 m², ou seja, mais do dobro das atuais instalações, onde será criada um totalmente inovador, eficiente, automatizado, interligado / interoperável espaço produtivo. O presente projeto em estreita complementaridade e em parte decorrendo do SI Inovação, Voucher Startup, Internacionalização E-Commerce e futura candidatura ao SI Internacionalização a submeter assim que possível, pretende dar corpo e sustentar em termos de RH que potenciem competências e capacidades internas, a estratégia de desenvolvimento, que contempla, para além destes investimentos, a realização de obras de adaptação das instalações às especificidades da empresa e nova e inovadora área produtiva, bem como a aquisição de diverso equipamento para inovação e aumento da CPI, digitalização de todo o processo produtivo e do negócio, capacidade de diversificar e inovar produtos, internacionalização, etc, tratando-se por tal de um projeto de extrema relevância para a promoção da competitividade no mercado global desta PME, com o qual se pretende estimular a criação de emprego sustentável e qualificado que sustente essa mesma inovação, criação de valor, produtividade, a qualidade, inovação produtiva e de produto e competitividade internacional. A estratégica global assenta assim na intervenção em 7 vetores fundamentais (considerando todos os investimentos preconizados nas diversas candidaturas, que sustentam, quer os objetivos estratégicos gerais da empresa, quer os do presente projeto de contratação de RH altamente qualificados): - Mudança para novas instalações com mais do dobro do espaço produtivo, permitindo aumentar a CPI, implementar um fluxo produtivo racional e fluido; - Introdução de novas tecnologias e métodos produtivos que alterarão de forma radical o processo produto e darão o suporte ao aumento da CPI em pelo menos 10X; - Introdução de tecnologias Indústria 4.0 e Automação da Fábrica (solução da SCEMAI que assenta em assistente virtual industrial inteligente que utiliza algoritmos de inteligência artificial); - Transição climática, instalação de tecnologia fotovoltaica para produção em autoconsumo de energia elétrica proveniente de energias renováveis que praticamente eliminarão o recurso a outras fontes energéticas tradicionais; - Diversificação / inovação de produtos, com introdução de nova marca HEY KAY (em desenvolvimento ) que ao contrário da Aquela Kombucha (probiótica), é prébiotica. Este produto para além de ter um tempo de produção curto (de apenas 1 dia) é pasteurizado o que facilita a exportação. - Internacionalização com aposta em 9 novos mercados; - Contratação de RH altamente qualificados que elevem as competências e capacidades internas nas áreas de competitividade e inovação consideradas criticas, nomeadamente ao nível da I&D produtiva interna, quer ao nível do marketing e negócio digital que potencie a internacionalização e digitalização do modelo de negócio.

A operação da ABC consiste na contratação de 5 RHAQ, por forma a executarem eficazmente as funções que permitam colocar em prática as seguintes inovações: I.Digitalização da produção – inovação de processo A ABC está empenhada em impulsionar o crescimento da sua atividade mediante um controlo aprimorado dos processos operacionais inerentes à construção civil e obras públicas. Dada a natureza da atividade da empresa, que opera por projeto/obra, onde cada obra é supervisionada por um diretor de obra, a empresa tem vindo a verificar um aumento no número de obras em simultâneo. Este cenário implica a necessidade de optimizar a comunicação e colaboração entre todas as obras ativas e a fábrica da ABC. Com o objetivo de promover uma gestão mais eficiente, a ABC está a planear a contratação de um Diretor de Produção altamente qualificado, com experiência na área. Esta contratação visa liderar a implementação de uma estratégia inovadora de digitalização da produção, que será a implementação do software de gestão de produção Primavera. A ABC visa transformar a dinâmica operacional atual através da digitalização dos processos produtivos, proporcionando um controlo abrangente e uma otimização das áreas subótimas. Este esforço irá permitir a gestão coordenada entre as atividades nas obras e as operações no chão de fábrica da ABC. II.Especialização da atividade de serralharia – inovação organizacional As fases de crescimento de uma empresa implicam mudanças organizacionais. Neste momento de expansão na ABC, com o aumento significativo do número de projetos e colaboradores, a empresa reconhece a necessidade de promover mudanças organizacionais. Com vista na otimização das atividades produtivas em fábrica, a direção planeia a criação de dois departamentos especializados: serralharia e betão armado. Atualmente, os colaboradores dessas áreas atuam de forma intercalada, sem a presença de diretores especializados. Assim sendo, a ABC pretende contratar um RH altamente qualificado para supervisionar e coordenar as operações da área de serralharia, que tem vindo a ser uma aposta da empresa e, por consequência, uma área que demonstra uma crescente relevância para a empresa. Inclusive, a criação desta área é recente e foi alvo de apoio no recente projeto de Inovação Produtiva e reflete o compromisso da ABC em fortalecê-la. Além disso, a especialização deste departamento é vista como um passo crucial para a melhoria contínua dos processos produtivos da ABC. III.Especialização da atividade do betão armado – inovação organizacional Em seguimento do que foi dito no texto anterior, a ABC pretende também criar um departamento especializado para as atividades relacionadas com o betão armado, de forma a melhorar a qualidade e a eficiência dos processos relativos a esta área. Assim sendo, a ABC pretende contratar um RH altamente qualificado para supervisionar e coordenar as operações da área do betão armado. IV.Departamento comercial – inovação de marketing A atividade de marketing / comercial da ABC ainda se encontra muito pouco desenvolvida. Ultimamente, a ABC tem investido na elaboração de planos de marketing de consultoras e na criação de um website. Contudo, a empresa está consciencializada de que é preciso mais. Para tal, a ABC planeia contratar um RH altamente qualificado, licenciado em marketing e com experiência em vendas e marketing de preferência na indústria da construção civil, que seja capaz de explotar esta atividade. Assim, será criado um novo cargo e, eventualmente com o crescimento da equipa, um novo departamento. Atualmente, este RH (cargo) irá trabalhar em sintonia com a direção da empresa. V.Departamento pós-vendas – inovação de serviço A ABC pretende inovar a sua proposta de valor através do incremento na percepção de valor do cliente na fase pós-venda. A atividade primária de serviços, na área da indústria e da construção civil, representa uma atividade crítica para a criação de valor. Atualmente, a ABC entende que esta fase tem vindo a desenvolver um papel importante na satisfação do cliente. Aliado à qualidade da prestação de serviços que a empresa oferece, deve estar sintonizado um excelente serviço pós-venda. Este serviço pós-venda inclui uma variedade de atividades e suporte destinado a garantir a satisfação do cliente após a compra do produto como: • Assistência técnica: Fornecimento de suporte técnico para resolver problemas, esclarecer dúvidas ou prestar assistência na utilização dos produtos. • Gestão de Anomalias: Identificar, analisar e resolver qualquer anomalia ou problema que possa surgir após a entrega dos projetos, garantindo a satisfação do cliente. • Gestão de garantias: Tratamento eficiente de reclamações e questões relacionadas com garantias dos produtos, garantindo a satisfação dos clientes. • Manutenção preventiva das obras: Realização de ações programadas e regulares para evitar falhas, preservar a eficiência operacional e prolongar a vida útil de equipamentos, instalações ou estruturas: inspecionar, reparar e atualizar regularmente edifícios, estruturas e sistemas para prevenir problemas, garantir a segurança e otimizar o desempenho ao longo do tempo. • Formação e Capacitação: Formação para os utilizadores finais ou técnicos responsáveis pela operação dos equipamentos, garantindo uma utilização adequada e segura. Em síntese, a empresa demonstra adaptabilidade ao ambiente de negócios e um compromisso inequívoco com a excelência e a integração de novas soluções. Ao investir em RHAQ, estará capacitada para a operacionalização destas inovações estratégicas.