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A presente candidatura é promovida pela empresa RESULTADO CASTIÇO – UNIPESSOAL LDA, entidade sediada em Melgaço e proprietária da marca Melgaço WhiteWater (MWW), reconhecida pela dinamização de atividades de animação turística e formação especializada em ambiente natural. A empresa posiciona-se de forma clara no setor do turismo de aventura e do desporto de natureza, com uma proposta única e diferenciada, indo ao encontro da estratégia territorial de valorização de Melgaço como “o destino de natureza mais radical de Portugal”. A marca Melgaço WhiteWater foi criada com o propósito de valorizar os recursos endógenos da região, promovendo o contacto com a natureza através de experiências outdoor de elevada qualidade, tais como rafting, canoa-raft, caminhadas, buggy tours, paintball, orientação com tarefas, salto pendular, entre outras. Todas as atividades são conduzidas por técnicos qualificados, com equipamento próprio, seguros e acompanhamento permanente, garantindo os mais elevados padrões de segurança e conforto para os participantes. A empresa organiza também eventos de team building e programas personalizados para empresas, grupos escolares e visitantes internacionais. Paralelamente à componente turística, a empresa desenvolveu uma área de formação altamente especializada, com o Centro de Treino e Formação Melgaço WhiteWater, atualmente reconhecido como Entidade Formadora Certificada pela DGERT. Este centro tem como foco a capacitação de profissionais em áreas críticas como o resgate em águas bravas, cheias e inundações, a condução de embarcações insufláveis, a segurança e risco nos desportos de natureza e os primeiros socorros em contexto aquático, sendo responsável pela formação de mais de 150 formandos desde 2023, entre os quais se encontram operacionais da proteção civil, bombeiros, GNR-UEPS, praticantes e guias de desportos de aventura. O gerente da empresa, João Paulo Faria, é doutorado em Ciências do Desporto, mestre em Desporto Natureza e docente na Escola Superior de Desporto e Lazer de Melgaço (IPVC). Conta com uma vasta experiência como técnico de atividades outdoor e como formador, sendo também trip leader e guia certificado pela International Rafting Federation, com múltiplas participações como orador em congressos e fóruns nacionais e internacionais ligados ao turismo ativo e à segurança em ambientes naturais. Esta experiência acumulada sustenta a base científica e técnica da operação da empresa, dando-lhe uma credibilidade ímpar no setor. A empresa apresenta-se, assim, como um agente dinâmico na economia local, contribuindo de forma ativa para a diversificação da oferta turística da região, para a promoção da segurança em atividades de natureza, e para a criação de emprego qualificado em território de baixa densidade, integrando a sua operação com os valores ambientais e socioculturais de Melgaço. A valorização do rio Minho como espaço de prática desportiva e de formação técnica, aliada à oferta de experiências autênticas e sustentáveis, torna a Melgaço WhiteWater uma referência a nível nacional no setor do turismo de aventura. Esta operação visa consolidar este percurso e permitir à empresa responder com maior eficácia ao crescimento da procura pelas suas atividades e formações. Nos últimos dois anos, a Melgaço WhiteWater tem vindo a registar um aumento expressivo do número de clientes e formandos, exigindo reforço da sua capacidade operacional, nomeadamente ao nível da equipa técnica e da resposta logística a eventos e programas formativos mais exigentes. A contratação de um novo recurso humano permitirá à empresa dar resposta a esta crescente procura de forma sustentada, aumentando a capacidade de organização de atividades turísticas regulares e ações de formação, quer no período de época alta, quer em atividades planeadas fora da época turística, com grupos técnicos, escolas profissionais e entidades da administração pública. A natureza multifacetada das atividades da empresa – que combina aventura, lazer, formação técnica e valorização ambiental – permite alavancar sinergias com diferentes setores e públicos, promovendo a inovação e a diferenciação da oferta regional. A forte ligação à comunidade, às instituições de ensino e às forças de socorro reforça o impacto positivo da atividade da empresa, não só em termos económicos, mas também na criação de capital humano qualificado e na promoção de uma cultura de segurança e excelência nas atividades de natureza. Com esta candidatura, a Melgaço WhiteWater reforça o seu compromisso com o desenvolvimento do território, contribuindo ativamente para a valorização dos recursos naturais da região, para a atração de visitantes e para a retenção de talento em Melgaço e no Alto Minho.

A GALACTIARESTA – UNIPESSOAL, LDA é uma microempresa localizada em Melgaço, que opera na área da restauração, com a sua Pizzaria Dy Michelys. Este espaço tornou-se uma referência no concelho, pela sua proposta diferenciadora baseada na confeção de pizzas artesanais em forno de lenha, num ambiente acolhedor e com um serviço de mesa descontraído mas cuidado. A empresa apresenta uma trajetória de crescimento sustentado, fruto da qualidade da sua oferta, da reputação conquistada junto dos clientes e do reforço da presença digital. A notoriedade do restaurante tem vindo a atrair não apenas a população residente, mas também visitantes, turistas e grupos desportivos que frequentam regularmente o complexo desportivo de Melgaço. Este crescimento tem-se refletido num aumento consistente do número de clientes, tanto ao nível do serviço presencial como do serviço de take-away. Contudo, este aumento da procura tem colocado pressão sobre a equipa atual, limitada em número, o que por vezes compromete a eficiência, os tempos de resposta e a qualidade global da experiência proporcionada ao cliente. Neste contexto, a empresa pretende dar um novo passo no seu percurso de consolidação e melhoria contínua, através da criação de três novos postos de trabalho permanentes (a tempo inteiro e sem termo), respondendo assim à necessidade de reforçar a equipa, melhorar o serviço e acompanhar o crescimento da atividade. Os perfis profissionais a contratar são: - Pizzaiolo(a) – profissional especializado na preparação de massas, confeção e finalização de pizzas em forno de lenha, garantindo consistência, qualidade e rapidez na produção; - Empregado(a) de mesa – com responsabilidades no atendimento ao cliente, serviço à mesa, gestão de pedidos e apoio geral ao funcionamento da sala; - Ajudante de cozinha – com funções de preparação de ingredientes, apoio na montagem de pratos, lavagem e manutenção das boas práticas de higiene na cozinha. A contratação destes recursos humanos permitirá: - Aumentar a capacidade de resposta do restaurante, especialmente em horários de maior afluência; - Reduzir os tempos de espera e melhorar a experiência do cliente; - Otimizar a distribuição de tarefas, promovendo a especialização e a eficiência interna; - Libertar a gerência de tarefas operacionais excessivas, potenciando uma melhor gestão do negócio; - Promover o emprego estável e qualificado no concelho de Melgaço, contribuindo para a coesão territorial e fixação de população ativa; - Reforçar o contributo da empresa para o dinamismo económico local e para a afirmação de Melgaço como destino gastronómico e turístico. A candidatura enquadra-se nos objetivos do presente Aviso, dado que se trata de uma empresa com efetiva atividade económica na área da restauração, pretendendo reforçar a sua estrutura de recursos humanos de forma permanente, através da criação líquida de emprego. A empresa cumprirá todos os requisitos definidos no aviso, incluindo a celebração de contratos sem termo e a tempo inteiro, após a submissão da candidatura, com perfis elegíveis inscritos no IEFP. Com este projeto, a GALACTIARESTA pretende não apenas consolidar o seu posicionamento como restaurante de referência no Alto Minho, mas também contribuir para o desenvolvimento económico e social do território onde se insere, de forma sustentável e duradoura.

1. Enquadramento A vespa asiática foi introduzida involuntariamente na Europa e devido à sua estratégia e capacidade de reprodução, aliada à falta de predadores naturais específicos, esta espécie constitui um problema de segurança pública. Ao nível apícola, esta vespa tem um elevado impacto, por se tratar de uma espécie predadora da abelha europeia (Apis melífera). Esta espécie causa uma grande pressão nos apiários levando à diminuição da atividade das abelhas o que se traduz na diminuição do efetivo da colmeia ou o seu colapso, levando a quebras de produção de mel e produtos relacionados, assim como uma redução da polinização vegetal e consequente produção agrícola. Deste modo, torna-se importante identificar, monitorizar e controlar a vespa asiática, tornando-se importante o desenvolvimento de uma ferramenta eficiente para a monitorização e controlo da vespa asiática. 2. Produtos, Processos e Serviços (PPS) 1. PPS – Produto: Sistema tecnológico integrado para deteção, rastreamento seletivo e neutralização da vespa asiática. 2. PPS – Serviço: Modelo de inteligência artificial informatizado, baseado em visão por computador e de aprendizagem incremental para deteção da Vespa Asiática em ambiente de colmeia com taxa de acerto acima dos 80%. Pretende-se realizar uma abordagem metodológica focada em trabalho de investigação e desenvolvimento que permita passar de formulação do conceito tecnológico já definido (TRL2) para a demonstração da tecnologia em ambiente relevante (TRL6), de forma a avaliar a reprodutibilidade do processo e a variabilidade dos produtos finais. 3. Atividades do projeto O projeto EdgeOnVespa é composto por 6 atividades interrelacionadas (3 de investigação industrial, 1 de desenvolvimento experimental e 2 de divulgação e promoção/gestão técnica). Na Atividade 1 será realizado um estudo com o levantamento dos requisitos necessários para identificação, tracking e combate de insetos invasores. Na Atividade 2 será detalhado e projetado a arquitetura do hardware e testar os módulos do sistema EDGEONVESPA, para deteção e tracking por visão artificial e ainda o módulo de atuação e neutralização. Na Atividade 3 será realizada a integração do sistema com validação da prova de conceito em escala laboratorial. Na Atividade 4 será realizada a validação e demonstração da tecnologia em apiários de modo assegurar a deteção, identificação, rastreamento e neutralização da vespa asiática, sem comprometer a biodiversidade local. As Atividades 5 e 6 atuam na disseminação, comunicação, exploração dos resultados do projeto e gestão do projeto. 4. Breve descrição Consórcio É composto por 4 entidades, 1 empresarial e 3 não empresariais do Sistema de I&I, capazes de dar resposta às necessidades e exigências científicas e tecnológicas das atividades de I&D definidas no projeto. O consórcio integra 1 entidade empresarial capaz de valorizar no mercado os resultados do projeto de I&D. A DotLabs (tomador) que desenvolve e irá explorar o software de deteção e identificação da vespa asiática e o sistema integrado de monitorização e neutralização da vespa asiática. Por sua vez, o MORE irá demonstrar a eficácia do sistema em ambiente real (utilizador). A participação na equipa dos investigadores da UTAD, com conhecimento especializado em eletrónica e sistemas integrados, e do MORE, com conhecimentos na área da ecologia garantem a capacidade de I&D necessária aos desenvolvimentos técnico-científicos preconizados. O consórcio conta ainda com dois parceiros externos (ANBEIT), uma start-up focada no desenvolvimento de soluções tecnológicas ao serviço das comunidades, e a FNAP – Federação Nacional dos Apicultores de Portugal. A multidisciplinaridade e complementaridade das respetivas áreas de conhecimento permitem a prossecução dos objetivos definidos. 5. Relevância e Impacto do projeto O consórcio EdgeOnVespa assume que a concessão do incentivo previsto é crítica para assegurar os desenvolvimentos esperados do projeto em vários níveis, tanto em termos de dimensão do projeto, como em termos de montante total, ritmo de execução, e resultados que se espera alcançar. Num cenário de ausência de incentivo, a dimensão do investimento seria consideravelmente reduzida, comprometendo a realização das atividades de I&D planeadas. No caso da entidade tomadora DOTLABS (líder) o presente projeto visa desenvolver um software de deteção e identificação da vespa asiática e o sistema integrado de monitorização e neutralização da vespa asiática. Este produto e serviço irá permitir a empresa abrir novas portas de comercialização e geração de valor e de negócio. Por sua vez, o MORE e FNAP serão demonstradores das soluções, que aumentarão a competitividade do setor apícola. Face à complexidade técnico-científica que o Projeto apresenta, a diversidade de competências necessária, e a intensidade de RH necessários à elaboração dos estudos propostos, este consórcio reúne massa crítica relevante, envolvendo um investimento total de 902 426,04€.

O projeto SMART surge como resposta à necessidade de otimizar e modernizar a gestão e fiscalização dos transportes públicos em Portugal. Atualmente, as Comunidades Intermunicipais (CIM) e os municípios enfrentam desafios na verificação do cumprimento dos horários, na realização das viagens planeadas e no controlo das receitas dos operadores, processos que são, em grande parte, manuais, resultando em ineficiências e custos elevados. O projeto visa transformar a plataforma tecnológica existente, que já monitoriza veículos em tempo real, através da integração de tecnologias avançadas como Machine Learning (ML) e Inteligência Artificial (IA). Esta evolução permitirá automatizar a fiscalização, identificar padrões irregulares e potenciais fraudes, realizar análises preditivas sobre a utilização da rede e detetar irregularidades em tempo real, possibilitando uma gestão mais eficiente e proativa. Os objetivos estratégicos do projeto incluem a automatização e otimização dos processos de fiscalização, o desenvolvimento de um sistema de análise preditiva para identificar tendências de utilização, a implementação de mecanismos de deteção em tempo real de irregularidades, a criação de uma ferramenta de otimização operacional baseada em dados e a redução significativa das perdas por fraude e evasão. Espera-se que o projeto tenha um impacto significativo na redução de custos operacionais, no aumento da sustentabilidade financeira, na melhoria da qualidade do serviço público, na redução da pegada ambiental e na promoção da inovação e liderança tecnológica no setor de transportes. O projeto SMART está fortemente alinhado com a Estratégia de Mobilidade Sustentável e Inteligente da União Europeia, contribuindo diretamente para a digitalização, eficiência e sustentabilidade dos sistemas de transporte público. Simultaneamente, o projeto está também em total consonância com os domínios prioritários da Estratégia de Investigação e Inovação para uma Especialização Inteligente (RIS3) do Portugal 2030, nomeadamente nos eixos "Mobilidade Sustentável e Transição Energética" e "Tecnologias, Estado, Economia e Sociedade", reforçando a transformação digital dos serviços públicos e a valorização económica do conhecimento através de soluções tecnológicas escaláveis e transacionáveis. Em resumo, a empresa Beyond the Hype ambiciona criar uma solução disruptiva e inovadora que impulsione a modernização e a eficiência do setor de transportes públicos em Portugal, promovendo uma mobilidade mais sustentável, informada e adaptada às necessidades dos cidadãos e das entidades gestoras.

O projeto iECOBiOTEX propõe o desenvolvimento de soluções inovadoras e sustentáveis para o setor têxtil, centradas na criação de uma nova gama de artigos biodegradáveis e na implementação de processos biotecnológicos para a reciclagem seletiva de fibras têxteis. A operação visa, por um lado, conceber produtos com =90% de biodegradabilidade em 90 dias, validados em condições ambientais reais (solo, meio marinho e compostagem), assegurando simultaneamente a avaliação dos impactos ecotoxicológicos associados à sua decomposição. Por outro lado, pretende-se desenvolver um processo de tratamento biológico de resíduos têxteis celulósicos e/ou de separação da componente natural em misturas como algodão e poliéster, com vista à valorização de subprodutos, como PET e celobiose ou glucose, para aplicação em novos ciclos produtivos. Serão desenvolvidas entre três a cinco unidades têxteis distintas, com diferentes configurações (por exemplo, camisola, t-shirt), representando uma gama diversificada com potencial de aplicação comercial. Será ainda explorada a possibilidade de integrar elementos decorativos biodegradáveis ou facilmente removíveis, desde que compatíveis com os critérios de sustentabilidade definidos no projeto. A operação está estruturada em atividades interligadas que abrangem investigação aplicada, nomeadamente a realização de ensaios de biodegradação e ecotoxicidade e a bioprospeção de microrganismos celulolíticos; desenvolvimento experimental, com foco na prototipagem de produtos, testes de desempenho e otimização de processos; e ações de valorização e transferência de conhecimento, assegurando a aplicabilidade industrial e o impacto social das soluções desenvolvidas. O projeto incorpora ainda critérios Environmental, Social and Governance (ESG) e metodologias de Avaliação de Ciclo de Vida (LCA) desde a fase de conceção, promovendo uma abordagem integrada entre desempenho técnico, responsabilidade ambiental e viabilidade económica. Com uma duração prevista de 36 meses, o projeto prevê a entrega de protótipos validados, processos otimizados para futura industrialização e evidência científica robusta sobre a segurança ambiental das soluções propostas. A operação apresenta, assim, um elevado potencial de impacto, quer na capacitação das entidades envolvidas, quer na resposta a desafios ambientais e regulamentares do setor têxtil, contribuindo de forma concreta para a transição para uma economia circular e para o posicionamento de Portugal como referência europeia em inovação verde no setor.

Em resposta ao recente comprometimento da União Europeia (UE) com a transição para a neutralidade carbónica, a atingir em 2050, surge a necessidade de uma adaptação da actual matriz de consumo energético e de matérias-primas, nomeadamente a recursos minerais críticos e a fontes de energia renovável limpa e não emissora de CO2. No entanto, sendo a UE limitada ao nível da prospecção de matérias-primas e energia, identificou-se a oportunidade de melhoria dos processos de identificação e caracterização geológica, tanto de fontes de energia renovável, como de matérias-primas críticas. Com base nos avanços, resultados e experiências anteriores nestes domínios, o projecto Steam4EU procura responder a estes desafios utilizando uma abordagem inovadora na prospecção de recursos minerais associada à investigação da existência de hidrogénio geológico (H2) na presença de águas sulfúreas alcalinas e depósitos minerais metálicos, sobretudo sulfuretos, controlados ou associados a estruturas geológicas profundas, como zonas de cisalhamento. Os resultados iniciais são promissores, tendo já sido efectuada uma primeira campanha de gravimetria e medida com sucesso a presença de hidrogénio com concentrações de cerca de 14%, confirmando resultados históricos, na zona Norte evidenciados em Weyerman (1940) e Lima (1960), nas quais se atribui a presença de H2 e outros gases à circulação por falhas profundas. O hidrogénio tem sido um objecto de estudo que tem ganho elevado destaque, dada a sua possível aplicação como fonte de energia renovável e não emissora de CO2 ou de outros gases de efeito de estufa. O trabalho de campo deste projecto será realizado em território nacional, mais concretamente, no Noroeste de Portugal, na zona de Braga e na zona de Castelo Branco. Não obstante, identificam-se determinadas dificuldades à prospecção, devido à ausência de dados geoquímicos que podem indiciar a presença de H2, nomeadamente medições de gases. Para além de serem desenvolvidas metodologias de prospecção de recursos geológicos, estritamente interligadas com a investigação e desenvolvimento, a Sinergeo poderá beneficiar directamente dos resultados do projecto, por meio da incorporação dos mesmos em projectos de prospecção em curso e em novos projectos que venha a promover. O projecto tem um prazo de implementação de 24 meses e está dividido em 6 actividades de I&D que prevêem: i) estudos preliminares e aquisição de novos conhecimentos; ii) levantamentos de campo; iii) modelação técnica; iv) validação de resultados; v) promoção e divulgação de resultados e; vi) gestão do projecto. Após a implementação bem-sucedida, o projecto visa alcançar os seguintes resultados: - Conclusão do processo de modelação dos dados recolhidos ao nível da gravimetria, radiometria, geoquímica, medição gasosa e hidrogeoquímica. - Validação de resultados através da integração de dados em ambiente SIG e da geração de mapas de favorabilidade para a presença de hidrogénio e de recursos geotérmicos. - Identificação de locais favoráveis a funcionarem como pilotos para perfuração. - Divulgação externa dos avanços científicos e técnicos resultantes da implementação do projecto, através de acções de divulgação (no website institucional, em materiais promocionais, nas redes sociais, etc.), de publicações técnico-científicas em revistas open-access, de Teses de mestrado e doutoramento, de conferências, seminários ou fóruns, assim como por intermédio da participação em eventos científicos (e.g. conferências).

Os primeiros três anos de vida representam uma janela crítica para o desenvolvimento humano, caracterizada por um crescimento exponencial da estrutura e da função cerebral. Durante esta fase, ocorrem fenómenos intensivos como a sinapptogénese, mielinização e reorganização funcional que estabelece os alicerces para o desenvolvimento de competências cognitivas, socioemocionais, linguísticas, entre outras. Neste período, estabelecem-se em média mais de 1 milhão de novas conexões sinápticas por segundo, evidenciando a sensibilidade extrema do cérebro às experiências precoces. Desta forma, esta fase de desenvolvimento é marcada por uma elevada plasticidade neuronal, tornando a arquitetura cerebral particularmente sensível e responsiva às experiências e estímulos do ambiente. Neste cenário, os pais assumem o papel de principais cuidadores e mediadores das experiências precoces da criança, sendo a prática de uma parentalidade positiva, responsiva e consciente reconhecida um fator essencial para a promoção de um desenvolvimento saudável, contribuindo para o bem-estar emocional, social e cognitivo da criança. A investigação científica tem vindo a reforçar a relevância das práticas parentais de qualidade e do apoio à parentalidade como fatores promotores de melhorias no desenvolvimento cognitivo, linguístico, motor, socioemocional e na qualidade da vinculação, bem como uma diminuição dos problemas de comportamento. Contudo, os contextos familiares e sociais contemporâneos apresentam desafios significativos, como a fragmentação das redes familiares, dificuldade em interpretar sinais de alerta no desenvolvimento das crianças ou em aceder a orientações científicas traduzidas para a prática quotidiana no exercício da parentalidade. Paralelamente, as orientações internacionais, como as da UNICEF e da OMS, reconhecem o desenvolvimento de soluções que promovam uma parentalidade positiva e consciente e que facilitem a identificação precoce de sinais de risco no desenvolvimento como uma resposta a estes desafios. Por outro lado, as políticas públicas europeias têm enfatizado a importância de tecnologias digitais para crianças e famílias, tendo sido destacada a necessidade de medidas de apoio baseadas em evidências para garantir experiências digitais seguras para crianças e suas famílias. Com efeito, as aplicações digitais surgem como uma resposta às necessidades das famílias e dos educadores, tendo estas plataformas um papel crescente no apoio à promoção do desenvolvimento infantil, oferecendo ferramentas que permitem a monitorização das rotinas diárias, o acompanhamento de marcos de desenvolvimento, e as práticas parentais e educativas personalizadas. Quando analisadas as formas de apoio à parentalidade e à família disponibilizadas através da internet ou de base tecnológica, verifica-se que assumem formatos variados, desde conteúdos informativos até programas interativos estruturados, refletindo diferentes estratégias de envolvimento e suporte às famílias. No entanto, apesar da crescente disponibilidade de aplicações digitais dedicadas à infância, a maioria limita-se à monitorização estática de rotinas básicas (sono, alimentação, peso), sem funcionalidades dinâmicas, personalizadas ou interativas. Adicionalmente, verifica-se uma escassa integração de conhecimento científico validado, fraca explicabilidade das recomendações e ausência de mecanismos de interoperabilidade com instituições formais como creches ou unidades de saúde. Estas lacunas tecnológicas traduzem-se numa resposta fragmentada às reais necessidades das famílias e dos profissionais, falhando na sua capacidade de apoiar uma parentalidade baseada em evidência e responsiva às particularidades de cada criança. Existe, assim, uma necessidade clara de uma solução digital que vá além da simples recolha de dados, oferecendo acompanhamento inteligente, feedback personalizado e uma abordagem proativa à promoção do desenvolvimento infantil. É nesse contexto que surge o projeto INNChild, com o objetivo de investigar, desenvolver e validar uma plataforma digital inovadora, multidisciplinar e escalável, centrada na monitorização inteligente e personalizada do desenvolvimento infantil entre os 0 e os 3 anos. Através da integração de Inteligência Artificial, ontologias científicas, gamificação estruturada e mecanismos de interoperabilidade, a plataforma visa colmatar as lacunas identificadas nas soluções atuais. A concretização deste projeto assenta numa abordagem técnica e científica rigorosa, traduzida em 10 objetivos técnico-científicos, que incluem desde o desenvolvimento da ontologia científica até à validação operacional da solução em contextos reais. A complementaridade entre os copromotores — F3M (desenvolvimento tecnológico), ProChild (ciência do desenvolvimento infantil) e CCG (IA e interoperabilidade) — garante a robustez, escalabilidade e aplicabilidade da solução.

A crescente procura por produtos a baixo custo impulsionou a industrialização em massa, reduzindo a oferta de produtos customizados e personalizados. A produção massiva de produtos tipificados, vantajosa para a capacitação e competitividade da indústria, teve, no entanto, impactos negativos na saúde dos utilizadores finais, especialmente no caso de ferramentas de trabalho manuais de uso repetitivo, contribuindo para o aparecimento de lesões músculo-esqueléticas (LME) relacionadas com o trabalho (LMERT). As LMERT resultam do manuseamento prolongado de máquinas e ferramentas de trabalho não ergonómicas, causando lesões em várias partes do corpo, como coluna, ombros, mãos e punhos. Na economia portuguesa e europeia, destacam-se 2 setores, nos quais as LMERT ocorrem com maior frequência, a indústria têxtil e a área agrícola, onde é comum a utilização de ferramentas cortantes manuais em movimentos repetitivos, com posições rígidas, e durante longos períodos, em condições adversas. As ferramentas cortantes manuais mais frequentemente empregadas nestas áreas são as tesouras de alfaiate e de costureira, no caso da indústria têxtil, e tesouras de poda e de enxertia, no caso da área agrícola, Tradicionalmente, estas ferramentas eram fabricadas com materiais metálicos rígidos, sem qualquer preocupação com fatores de design e ergonomia. A introdução de materiais plásticos nas pegas - numa primeira fase, materiais mais rígidos, como o polipropileno e, posteriormente, os elastómeros termoplásticos, materiais mais suaves ao toque - melhoraram o conforto relativamente às soluções inteiramente metálicas, mas não eliminou os riscos de ocorrência das LME. Isto porque, as principais causas para a ocorrência das LME combinam uma série de aspetos dos quais se destacam: o peso das ferramentas, a força necessária para o manuseamento da ferramenta e o design inadequado. Além do impacto na saúde dos trabalhadores, as LMERT geram custos significativos para as empresas, devido ao absentismo, indemnizações e quebras de produtividade. Assim, torna-se urgente desenvolver novas abordagens de soluções de projeto, geometria, materiais e aspetos associados ao fabrico das ferramentas cortantes manuais que permitam o desenvolvimento de ferramentas ergonómicas que aliem conforto e eficiência e previnam a ocorrência das LME. A solução pode passar pela customização em massa, pela personalização de ferramentas em pequenas séries e, pela adoção de tecnologias inovadoras, como o fabrico aditivo e os processos in-mould operations, novos materiais, permitindo maior flexibilidade no design e a viabilidade económica dos resultados obtidos. Deste modo, o presente projeto visa a criação de uma nova geração de ferramentas cortantes manuais, disruptivas e diferenciadoras, que integrem a individualidade do utilizador, contribuindo para a melhoria das condições laborais, e previnam as lesões ocupacionais. Prevê-se que as soluções resultantes, de maior valor acrescentado, contribuam para o aumento da competitividade e sustentabilidade da indústria.

O projeto AIGENT nasce por iniciativa do promotor líder (Xispoli) com o objetivo de introduzir uma nova geração de soluções tecnológicas aplicadas à segurança e saúde na construção, transformando esta especialidade técnica num eixo central de inovação e eficiência no planeamento de obra. Consciente dos desafios que se colocam à segurança em estaleiro - associados à elevada taxa de acidentes, à complexidade das operações e à fragmentação da gestão do risco - a Xispoli identificou a necessidade de desenvolver ferramentas digitais que ultrapassem as limitações dos métodos convencionais, atualmente baseados na experiência individual e em análise documental reativa. Assim, foi constituído um consórcio com a Universidade do Minho, com reconhecida experiência em investigação aplicada nas áreas de otimização, inteligência artificial e engenharia da construção, e com o CCG, entidade tecnológica especializada em engenharia de software e desenvolvimento de interfaces que permitirá transformar os resultados científicos em soluções robustas e escaláveis. A solução a desenvolver - a plataforma AIGENT - representa uma resposta tecnológica pioneira assente em três pilares interligados: i) extração automática de dados BIM e avaliação de risco associada a sequências construtivas; ii) algoritmos de otimização multiobjetivo que integram segurança, custo e tempo no planeamento de obra; e iii) simulações imersivas com agentes de inteligência artificial (IA/RL) capazes de explorar ambientes 4D e propor medidas de mitigação de riscos. Estas funcionalidades, ausentes das ferramentas comerciais atuais, permitirão à Xispoli oferecer serviços altamente diferenciadores, não só aos seus clientes diretos, mas também a outras empresas do setor num modelo B2B. O projeto AIGENT responde assim a um gap tecnológico e posiciona-se como um contributo estratégico para a digitalização segura, eficiente e inteligente do setor da construção.

Cerca de 1,71 mil milhões de pessoas em todo o mundo (22% dos europeus) apresentam diagnóstico de lesões músculo-esqueléticas (LMEs). A maioria das LMEs ocorre em contexto laboral, sendo conhecidas como lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho (LMERT). As LMERT representam 53% das doenças ocupacionais, afetando 44 milhões de europeus. Verifica-se uma alta incidência das LMERT na indústria de manufatura (43%) e logística (37%), maioritariamente devido à permanência prolongada em posição em pé (74%) e ao transporte e/ou elevação de cargas pesadas (64%). Este problema agrava-se com o envelhecimento da população trabalhadora, dado que 27% dos colaboradores ativos em setores de maior risco de LMERT tem mais 55 anos. As LMEs limitam significativamente o desempenho do sistema locomotor, sendo caracterizadas por comprometimentos nos músculos, ossos, articulações e tecidos adjacentes, levando a limitações temporárias ou permanentes na mobilidade e na destreza dos indivíduos. Em particular, as LMERTs estão associadas a comorbidades, como a fadiga física e metabólica (51%), reduzindo a capacidade das pessoas para trabalhar e participar na sociedade, levando a uma redução da qualidade de vida em 67% dos casos. Uma possível solução para a prevenção de LMERT é a adoção de exoesqueletos ocupacionais, ou seja, dispositivos vestíveis projetados para aumentar, assistir ou reforçar as capacidades musculoesqueléticas do trabalhador, ao reduzir a carga física e stress nos seus músculos, mantendo sua agilidade para a execução das tarefas. Apesar dos resultados promissores deste tipo de dispositivos em providenciar assistências significativas, a sua adoção é lenta e com altas taxas de abandono devido a fatores como o seu elevado peso e volume, baixa usabilidade ou controlo pouco preciso e eficaz. O projeto ExoTI propõe o desenvolvimento de um exosuit inovador e flexível, baseado em atuadores de liga com memória de forma (SMA), que visa potenciar o bem-estar e a produtividade de trabalhadores em contextos industriais exigentes. Inspirado na biomecânica humana, o sistema será leve, ergonómico e adaptável, integrando atuadores têxteis bioinspirados e um controlo inteligente centrado no utilizador e na tarefa. Esta abordagem quebra o paradigma convencional de design de exoesqueletos, possibilitando a resolução de problemas comuns que impedem a sua adoção generalizada. Este projeto parte e estende a experiência do consórcio em engenharia eletrónica, biomédica, informática e de materiais, bem como o design de materiais compósitos e têxteis inteligentes. A presente operação contempla 8 WPs: WP1 - Especificações dos requisitos e casos de estudo T1.1 - Aquisição de conhecimento crítico e análise do mercado T1.2 - Estudo do enquadramento regulamentar T1.3 - Criação do painel dos utilizadores-finais e stakeholders T1.4 - Análise de requisitos e definição de especificações técnicas e funcionais T1.5 - Especificação dos casos de estudo WP2 - Projeto e Desenvolvimento do Atuador SMA T2.1 - Modelação da Unidade e Atuador SMA T2.2 - Estudo do Arrefecimento e Aquecimento do Atuador T2.3 - Desenvolvimento e Implementação do Atuador T2.4 - Testes de Desempenho Operacional e Funcional WP3 - Projeto e Desenvolvimento do Exosuit T3.1 – Modelação do sistema de transmissão de força T3.2 - Design e fabrico do vestuário com atuador T3.3 - Desenvolvimento da arquitectura central: sensorização, hardware e software T3.4 - Testes de Desempenho Operacional e Funcional WP4 - Desenvolvimento de Tecnologias Digitais da Perceção T4.1 - Recolha de dados em ambiente relevante T4.2 - Desenvolvimento de tecnologias digitais: Perceção da Intenção T4.3 - Desenvolvimento de tecnologias digitais: Perceção do Esforço T4.4 - Validação e Análise de benchmarking WP5 - Desenvolvimento de Tecnologias de Controlo T5.1 - Desenvolvimento de tecnologias: Controlo de Alto-Nível T5.2 - Desenvolvimento de tecnologias: Controlo de Baixo-Nível T5.3 - Validação técnica e otimização do protótipo final WP6 - Validação em ambiente relevante T6.1 - Validação nos casos de estudo T6.2 - Avaliação da usabilidade e desempenho WP7 - Disseminação e exploração dos resultados e gestão de inovação T7.1 - Desenvolvimento do plano de disseminação e gestão de inovação T7.2 - Plataformas Web 2.0 T7.3 - Publicações Científicas T7.4 - Proteção da Propriedade Intelectual T7.5 - Eventos públicos de divulgação T7.6 - Análise de vantagens económicas WP8 - Gestão do Projeto T8.1 - Gestão do Projeto O projeto ExoTI foi arquitetado em torno de 8 atividades principais e apresenta uma duração total de 36 meses, tempo este que se considera adequado ao cumprimento dos objetivos propostos, com o orçamento definido, garantindo-se assim a qualidade dos outputs previstos. Para isso, o projeto conta com 6 atividades de caráter técnico, interligadas entre si, e 2 atividades transversais ao projeto que irão promover a gestão técnica do projeto e a promoção e divulgação dos trabalhos desenvolvidos.

Em todos os canais de comunicação, a ARTNOVION promove-se com a maior das suas convicções – Passion for Acoustics – Engineered for Performance, Designed for Emotion. Almeja-se um mundo de soluções integradas para todos os espaços das pessoas e das cidades – um mundo mais calmo e sossegado, onde o ruído não exista para ser suportado, mas seja som para ser apreciado. Esta visão tem depois expressão na missão da empresa: desenvolver e promover tecnologia acústica avançada para otimizar experiências sonoras. O projeto ART-BST Generation propõe o desenvolvimento de uma solução acústica de bass-trapping de vanguarda, marcada por uma abordagem híbrida e altamente inovadora, que conjuga, de forma inédita, radiação passiva e emissão ativa, ambas ajustáveis eletronicamente. Esta integração é coordenada por um núcleo inteligente de processamento digital de sinal (DSP), que assegura o controlo dinâmico e adaptativo de todos os elementos, elevando significativamente os padrões de conforto acústico, eficiência energética e adaptabilidade arquitetónica. Um dos aspetos mais disruptivos deste projeto reside na integração direta de critérios modais de referência psicoacústica no funcionamento do sistema, o que não tem precedentes em soluções comercialmente disponíveis. Esta componente permitirá que o comportamento acústico não responda apenas a medidas físicas do espaço, mas seja também calibrado com base em modelos de perceção sonora humana, otimizando a experiência auditiva real e ajustando-se em tempo real às condições de uso. Complementarmente, o sistema terá uma aplicação móvel dedicada de diagnóstico e controlo, que permitirá aos utilizadores monitorizar o ambiente acústico, visualizar respostas em frequência, identificar zonas de ressonância e interagir com os modos de afinação do sistema. Esta app reforça a componente de digitalização e autonomia da solução, alinhando-se com tendências atuais de edifícios inteligentes e sistemas de automação sensorial. Do ponto de vista físico e construtivo, o projeto propõe ainda a substituição de materiais convencionais por novas combinações de materiais sustentáveis. A aposta nestes materiais visa alinhar o projeto com os princípios da economia circular, da eficiência ambiental e da responsabilidade ecológica. A arquitetura do sistema divide-se em cinco grandes componentes interligados: 1. Sistema de Radiação Passiva Afinada Eletronicamente 2. Altifalante Ativado e Afinado Eletronicamente 3. Módulo DSP com Lógica Psicoacústica 4. Aplicação Móvel e Interface de Diagnóstico 5. Integração de Materiais Sustentáveis A inovação do projeto não reside exclusivamente em cada uma destas componentes, mas sim na sua integração funcional, inteligente e sensorialmente otimizada. A solução é concebida para se inserir de forma discreta, mas eficaz, em espaços arquitetónicos variados, garantindo compatibilidade estética, modularidade e escalabilidade. O sistema será escalável em termos de aplicação, podendo ser utilizado em ambientes tão distintos como estúdios de gravação, auditórios, escritórios de alto desempenho, espaços de co-working, hotéis, salas de espetáculo e habitações inteligentes. O projeto visa estabelecer uma nova referência no setor acústico, no conjunto de soluções para baixas frequências, oferecendo um produto modular, digitalizado, energeticamente eficiente e ambientalmente responsável.

O setor das viagens corporativas enfrenta atualmente uma transformação profunda, impulsionada por múltiplos fatores que afetam diretamente a forma como as empresas gerem as suas deslocações profissionais. A crescente pressão para redução de custos operacionais, a intensificação das exigências regulatórias em matéria de sustentabilidade e responsabilidade ambiental, e a necessidade de otimização da experiência dos utilizadores impõem desafios estruturais às empresas que gerem ou consomem serviços de mobilidade profissional. Apesar de já existirem plataformas que permitem a reserva e gestão de viagens (como SAP Concur, Egencia ou TravelPerk), estas soluções permanecem essencialmente orientadas à eficiência logística e financeira, sem incorporarem mecanismos robustos de otimização ambiental ou de integração com metas ESG (Environmental, Social and Governance). Em paralelo, muitas empresas deparam-se com as crescentes exigências legais decorrentes da Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), que impõe o reporte das emissões associadas às deslocações profissionais. Isto gera uma lacuna crítica entre as ferramentas existentes e as necessidades prementes do mercado. Adicionalmente, os motores de pesquisa atualmente utilizados pelas plataformas de reservas estão limitados por algoritmos de ordenação simples, que aplicam pesos estáticos aos critérios de custo, duração e conforto. Não existe uma abordagem inteligente que integre estes fatores com dados de emissões de CO2 em tempo real, políticas de viagem da empresa, perfis de utilizador e preferências de sustentabilidade. Além disso, a gestão das tarifas negociadas com fornecedores ainda é feita de forma fragmentada e pouco eficaz, sendo comum que tarifas acordadas com parceiros (companhias aéreas, operadores ferroviários ou hotéis) não sejam devidamente exploradas. Outro desafio importante prende-se com a integração de fornecedores. O setor das viagens é marcado por um ecossistema altamente heterogéneo, onde os dados são fornecidos por centenas de APIs, com diferentes padrões e semânticas. A integração manual destes dados torna-se lenta, propensa a erros e não escalável, impedindo que novas oportunidades sejam rapidamente capturadas e que dados ambientais sejam tratados de forma padronizada. A maioria das plataformas de middleware (ex.: Boomi, Mulesoft) não está desenhada para lidar com este tipo de especificidades do setor Travel Tech, nem com os requisitos exigentes de interoperabilidade em métricas de sustentabilidade. O EcoFusion visa ser a resposta a este conjunto complexo de necessidades técnicas, operacionais e ambientais. Propõe-se desenvolver um motor de pesquisa inteligente para viagens corporativas que, de forma simultânea, otimize os três principais vetores de decisão: custo, duração e emissões de CO2. Para isso, recorre a técnicas de inteligência artificial, previsão baseada em dados históricos e heurísticas de otimização multiobjetivo, capazes de sugerir ao utilizador as melhores opções de deslocação em função do seu perfil e das metas estratégicas da empresa. Simultaneamente, o projeto irá criar uma camada de integração inteligente com APIs de fornecedores de transporte, alojamento e serviços complementares, permitindo a recolha estruturada de indicadores de sustentabilidade e a aplicação eficaz de tarifas previamente negociadas. Estes desenvolvimentos serão integrados na plataforma Atriis CTM, já adotada por diversas Travel Management Companies (TMCs) internacionais, com potencial imediato de ampliação do impacto da solução. O contexto industrial em que se insere o Atriis EcoFusion é caracterizado por: - Um mercado global altamente competitivo, com tendência de crescimento acentuado (estimando-se um volume superior a 1,8 biliões USD até 2027); - Pressão crescente por parte das empresas e reguladores para redução de emissões e reporte detalhado do impacto ambiental das viagens de negócios; - Falta de soluções tecnológicas integradas que combinem sustentabilidade, eficiência de custos e inteligência preditiva num único motor de decisão; - Fragmentação técnica do ecossistema de dados, exigindo soluções de integração que permitam responder à complexidade e variabilidade dos fornecedores e dos contextos de viagem. O EcoFusion propõe-se não apenas criar uma solução tecnológica de vanguarda, mas também induzir uma mudança estrutural na forma como as viagens corporativas são planeadas, reservadas e reportadas. Com um modelo escalável, interoperável e alinhado com as exigências da transição verde e digital, o projeto posiciona-se como um fator diferenciador na competitividade do setor, alavancando a colaboração entre ciência e indústria e promovendo a inovação orientada para impacto económico e ambiental mensurável.