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O projeto “Hotel Rio Beça – Crescer com a Região” surge no âmbito da candidatura ao Aviso NORTE2030-2024-101 – Apoio à Criação de Emprego e Microempreendedorismo (IT), promovido pela HOTEL RIO BEÇA, LDA, uma sociedade por quotas sediada na freguesia de Beça, concelho de Boticas, no território da NUTS III Alto Tâmega e Barroso. A empresa atua no setor da hotelaria e restauração tradicional, tendo como objeto social a exploração de hotel com restaurante, restaurante típico e fornecimento de refeições para eventos e outras atividades afins. Situada no lugar da Carreira da Lebre, o Hotel Rio Beça integra-se harmoniosamente na envolvente natural e sociocultural da região, prestando um serviço de acolhimento personalizado, valorizando os recursos endógenos, a gastronomia local e a hospitalidade da comunidade de Beça. Esta candidatura tem como principal finalidade a criação de três novos postos de trabalho, contribuindo assim para a redução das assimetrias regionais, a fixação da população jovem no território, e a promoção do desenvolvimento económico local/regional, de acordo com os objetivos estratégicos do aviso e da Estratégia Integrada de Desenvolvimento Territorial da CIM do Alto Tâmega e Barroso. O projeto insere-se no CAE 55106 – Hotéis Rurais R4, antigo CAE 55111 na R3, com atividade registada e comprovada na Informação Empresarial Simplificada (IES) de 2023, encontrando-se, por isso, plenamente alinhado com as condições de elegibilidade definidas. O estabelecimento do Hotel Rio Beça possui uma estrutura estável, com licença de utilização e legitimidade comprovada para o exercício da atividade no local, garantindo as condições físicas e legais necessárias para acolher os postos de trabalho a apoiar. A operação contempla a contratação de um(a) Ajudante de Cozinha e dois (2) Empregados(as) de Mesa, com contratos de trabalho sem termo e a tempo inteiro, garantindo o cumprimento integral das exigências do aviso em matéria de elegibilidade formal e operacional. Os perfis a contratar deverão enquadrar-se nos critérios definidos para destinatários elegíveis, nomeadamente: pessoas inscritas no IEFP como desempregadas (há pelo menos 3 meses ou enquadradas nas condições previstas nas alíneas b) e d) do ponto 3. do aviso), ou pessoas inativas que não tenham registos na Segurança Social como trabalhadores por conta de outrem ou independentes nos últimos seis meses. A empresa compromete-se a cumprir integralmente estes requisitos no momento da contratação, após a submissão da candidatura. A motivação para esta candidatura assenta na estratégia de expansão dos serviços do do restaurante, procurando responder a uma procura crescente por experiências gastronómicas e de lazer autênticas e regionais, num contexto de valorização do turismo de interior e de produtos endógenos. Esta expansão exige um reforço da equipa operacional, de forma a garantir a melhoria da qualidade do serviço, a diversificação da oferta e a resposta eficaz às exigências dos clientes, cada vez mais atentos à personalização, qualidade e autenticidade da experiência. As principais funções e tarefas associadas aos postos de trabalho a criar são as seguintes: • Ajudante de Cozinha: preparação de alimentos; apoio à confeção de pratos tradicionais; higienização do espaço e dos utensílios; organização de ingredientes; colaboração com o(a) cozinheiro(a) responsável. • Empregado(a) de Mesa (2 vagas): atendimento ao cliente; apresentação da ementa e sugestões gastronómicas; serviço à mesa com simpatia e eficiência; gestão de reservas; preparação da sala de refeições e acompanhamento do serviço até ao fecho. Os perfis a contratar deverão possuir, preferencialmente: • Habilitações mínimas ao nível do 12.º ano de escolaridade (nível 3 do QNQ); • Formação e/ou experiência profissional anterior nas áreas da restauração e hotelaria; • Boa capacidade de comunicação, espírito de equipa, dinamismo e gosto pelo contacto com o público. A criação destes postos de trabalho visa responder às necessidades atuais do negócio e contribuir para a estabilidade da equipa a longo prazo, promovendo a qualificação dos recursos humanos e a valorização das competências locais e regionais. A estratégia de crescimento da empresa baseia-se num modelo de proximidade com a comunidade, reforçando o papel do Hotel Rio Beça como âncora económica e social na freguesia de Beça, em articulação com os produtores locais/regionais, com a oferta turística do município de Boticas e com a promoção dos produtos da região do Alto Tâmega e Barroso. O investimento neste reforço de equipa assume particular relevância numa altura em que o setor da restauração e hotelaria se encontra em recuperação pós-pandemia e enfrenta desafios estruturais relacionados com a escassez de mão-de-obra qualificada, a interioridade e a sazonalidade. O apoio ao abrigo deste aviso permitirá à empresa assegurar a contratação, formação e retenção de trabalhadores num quadro de estabilidade e valorização profissional, promovendo o emprego com direitos e o desenvolvimento sustentável do território. A operação insere-se ainda no quadro das políticas públicas de apoio à coesão territorial, à dinamização do tecido empresarial local e à promoção da economia de proximidade, contribuindo para os objetivos específicos do eixo “Norte mais Social” do Programa NORTE 2030 – designadamente, a melhoria do acesso ao emprego, o apoio a candidatos desfavorecidos no mercado de trabalho, e o combate às desigualdades regionais. Por fim, o projeto “Hotel Rio Beça – Crescer com a Região” assume um forte compromisso com a qualidade dos serviços, a valorização das pessoas e a sustentabilidade territorial, reforçando a atratividade da região para visitantes e residentes e contribuindo para a construção de um futuro mais inclusivo, dinâmico e equilibrado no Alto Tâmega e Barroso.

A Transrabaçal Lda., sediada na Zona Industrial de Boticas, distrito de Vila Real, é uma empresa multifacetada que atua desde 2014 em diversos setores de atividade económica. Iniciou a sua atividade no setor dos transportes rodoviários de mercadorias, onde rapidamente destacou-se no panorama nacional e internacional, devido à vasta experiência dos seus sócios fundadores no setor. Porém, no ano de 2020, com aparecimento da pandemia COVID 19, o espírito empreendedor dos seus sócios observou o potencial de mercado na criação de uma fábrica de produção de máscaras e álcool gel como resposta a bens de extrema necessidade na época em que estávamos. Assim nasce a marca Protecnor, especializada na produção de máscaras cirúrgicas e álcool gel, devidamente certificadas. Estes produtos foram comercializados em larga escala durante os anos de pandemia. A criação da fábrica Protecnor, seguido do abrandamento da Pandemia COVID-19 e necessidades dos produtos fabricados, levou a uma nova reformulação da área industrial que havia sido criada. Atualmente, a Transrabaçal estendeu a atuação da marca Protecnor ao setor têxtil e da lavandaria industrial com o objetivo de reforçar a resiliência da empresa, enveredar num setor de atividade com elevadas oportunidades e assegurar a sustentabilidade futura do negócio. Porém, mantém uma área para produção de máscaras cirúrgicas, álcool gel e adicionou novos produtos como anticongelantes que são agora o principal produto produzido e comercializado pela empresa. Atualmente, a Protecnor detém uma linha completa de lavandaria industrial, direcionada para prestação de serviços aos setores da hotelaria, restauração, indústria, serviços sociais e médicos, em elevada ascensão, estando planeado o investimento no aumento da linha de lavandaria industrial. Neste sentido, o projeto recai sobre o CAE de atividade de 96100 - Lavagem e limpeza de têxteis e peles e de 20200 - Fabricação de pesticidas, desinfetantes e outros produtos agroquímicos, reforçando a aposta na expansão do setor da lavandaria industrial e da Fabricação de Anticongelantes. O serviço de lavagem de têxteis inicia-se com a recolha junto da morada do cliente. Nas instalações, os têxteis são identificados e separados de acordo com as caraterísticas e recomendações de lavagem de cada um, prosseguindo-se a lavagem, higienização, engomadoria e por fim a entrega destes nas instalações do cliente. Assim, a Protecnor oferece uma solução integrada aos clientes. Inserida no segmento B2B a empresa conta com clientes no setor da hotelaria, da restauração das regiões envolventes tais como: Hotel Premium em Chaves, Quinta do Príncipe em Chaves, Alojamento Refúgio da Garça em Chaves, Alojamento Local Casa D'Anta em Chaves, Solara em Chaves, Hotel Pedras Salgadas, Hotel Bela Vistas em Montalegre, Hotel de Boticas, Basto Vila Hotel em Cabeceira de Bastos, Alojamento Local em Boticas, Restaurante Lavrador em Chaves, Hotel Pedra Pura em Chaves, entre outros. Já a linha de produção de anticongelantes, é direcionada para a comercialização de grandes quantidades destes produtos, também no segmento B2B. A Protecnor encontra-se inserida numa região com forte potencial de crescimento no setor dos serviços de apoio à hotelaria, restauração, saúde e bem-estar, como é o caso da cidade de Chaves e zonas limítrofes. Esta área carateriza-se por um elevado número de unidades termais, lares, clínicas, hotéis e alojamentos locais, muitos deles com necessidades regulares de lavandaria industrial, higienização de têxteis. A proximidade geográfica com Espanha, aliada à boa reputação construída ao longo dos anos nos setores dos transportes e produção industrial, tem permitido à empresa atrair clientes institucionais de ambos os lados da fronteira, que valorizam a qualidade, a fiabilidade e a capacidade de resposta. O mercado da lavandaria industrial revela atualmente uma procura crescente por soluções profissionais, sustentáveis e tecnológicas, impulsionada por uma maior exigência em termos de higiene, conforto e eficiência logística. Neste contexto, a Transrabaçal diferencia-se através dos equipamentos inovadores, da versatilidade dos serviços e pela comodidade proporcionada aos clientes. A concorrência regional, embora existente, tende a focar-se em soluções tradicionais, o que representa uma oportunidade para a empresa se afirmar como referência em serviços integrados de gestão têxtil, capazes de responder a um leque alargado de setores, com padrões elevados de qualidade e inovação. De forma a aumentar a atuação da Protecnor, a empresa pretende aumentar a equipa, melhorar a relação com o cliente e a capacidade de resposta. Assim, o presente projeto de investimento visa contratar: - um(a) operacional de Máquinas de Lavandaria [8157- Operador de máquinas de lavandaria] adicional que permitirá aumentar o ritmo de produção, assegurar a correta higienização e tratamento dos têxteis, e garantir o cumprimento dos prazos de entrega acordados com os clientes; - um(a) comercial [3322 - Representante comercial] com o objetivo de alargar a carteira de clientes, fazer a gestão proativa dos atuais contratos e identificar novas oportunidades de negócio, em especial no setor da hotelaria e saúde, tanto a nível nacional como transfronteiriço; - um(a) administrativo(a) [4120 - Pessoal administrativo] que dará suporte à gestão de encomendas, faturação, arquivo e atendimento, libertando os responsáveis da empresa para funções de supervisão, planeamento estratégico e implementação de melhorias operacionais. Com uma visão clara de futuro, a empresa posiciona-se como um agente de desenvolvimento regional, contribuindo para a criação de emprego, combate à desertificação do interior e a valorização do tecido empresarial transmontano. O plano de investimento da Transrabaçal está em total sintonia com o crescimento do setor de lavandarias em Portugal, que tem registado uma expansão significativa ao longo dos anos. A Protecnor está bem posicionada para responder às crescentes necessidades do mercado, oferecendo soluções inovadoras e serviços de alta qualidade, estando previsto a aquisição de novas máquinas para a área de lavandaria. Este cenário destaca ainda mais a importância de expandir a equipa da Protecnor aliada à modernização dos recursos, alinhando-se com as tendências macroeconómicas do setor, aumentando a força de trabalho e know-how para responder à crescente procura por serviços rápidos e eficientes.

Projeto: Welcome Paradise – Crescimento com Identidade A presente candidatura é promovida pela Welcome Paradise – Unipessoal, Lda., uma microempresa com sede no concelho de Boticas, no território da Comunidade Intermunicipal do Alto Tâmega e Barroso. A empresa dedica-se à produção artesanal de cerveja, sendo o seu CAE principal o 11050 – Fabricação de Cerveja. Fundada com o objetivo de criar uma marca autêntica, enraizada na tradição local e com capacidade de afirmação no mercado regional e nacional, a Welcome Paradise tem vindo a desenvolver uma linha de cervejas artesanais com identidade própria, apostando na qualidade, inovação e valorização dos recursos endógenos do território. A candidatura ao Aviso NORTE2030-2024-101 surge da necessidade estratégica de dar continuidade ao processo de estruturação interna da empresa, numa fase de crescimento em que se torna essencial reforçar a capacidade de gestão administrativa e financeira, consolidar processos e melhorar a eficiência operacional. Neste contexto, a empresa propõe a criação de um posto de trabalho permanente para um Técnico Administrativo, que terá como missão apoiar a organização em todas as vertentes da sua atividade administrativa, contribuindo para a profissionalização da gestão e o aumento da competitividade da empresa. Este projeto assenta, assim, em dois pilares fundamentais: crescimento sustentável e valorização da identidade local/regional. Por um lado, a contratação de um Técnico Administrativo permitirá libertar a gerência das tarefas operacionais e administrativas do dia a dia, criando condições para que esta se concentre na produção, inovação e desenvolvimento de novos produtos. Por outro lado, a presença de um recurso humano qualificado permitirá uma organização mais eficaz dos processos, uma melhor articulação com fornecedores e clientes, e uma resposta mais eficiente aos desafios logísticos, fiscais e comerciais da empresa. A escolha do perfil profissional a contratar – Técnico Administrativo – resulta de um diagnóstico interno, que identificou a urgência de reforçar a vertente administrativa da empresa, nomeadamente ao nível da gestão documental, faturação, encomendas, controlo de stock, apoio à contabilidade, contacto com fornecedores e organização de eventos e feiras. A estrutura atual da empresa é reduzida e centrada na produção, sendo insuficiente para dar resposta às exigências crescentes da atividade. A contratação deste profissional será, por isso, determinante para consolidar o modelo de negócio, assegurando uma gestão mais eficaz, rigorosa e orientada para o crescimento. O contributo desta candidatura para os objetivos do aviso é claro. Trata-se de um projeto que promove a criação líquida de emprego num concelho de baixa densidade populacional, com forte interioridade e desafios estruturais, como é o caso de Boticas. A contratação será efetuada com contrato sem termo, e a empresa compromete-se a manter o posto de trabalho para além do período de apoio. A remuneração prevista está em linha com o estipulado pelo aviso, garantindo condições de estabilidade e integração do novo colaborador. Para além da criação de emprego, este projeto representa um impulso ao microempreendedorismo qualificado na região. A Welcome Paradise é um exemplo de iniciativa local/regional que aposta na valorização da produção artesanal e no aproveitamento de recursos locais/regionais para gerar valor económico e cultural. A empresa tem vindo a ganhar reconhecimento através da sua presença em feiras e eventos gastronómicos, promovendo a cerveja artesanal como um produto identitário da região do Alto Tâmega e Barroso. Com esta candidatura, pretende-se consolidar esse caminho, estruturando a empresa para que possa crescer de forma sustentada, diversificar canais de comercialização e reforçar a sua presença nos mercados regionais e nacionais. O impacto territorial da candidatura é igualmente relevante. Ao reforçar a capacidade de gestão da empresa, a contratação deste Técnico Administrativo contribuirá para a consolidação de uma marca local/regional com potencial de crescimento e de criação de riqueza. Trata-se de um investimento que, apesar de imaterial, tem impacto direto na eficiência, organização e sustentabilidade do negócio. Este reforço interno permitirá à empresa posicionar-se como uma referência na produção artesanal da região, criando condições para, no futuro, vir a gerar novos postos de trabalho e a contribuir para a dinamização económica de Boticas. O projeto está, assim, profundamente alinhado com os objetivos do NORTE2030 e com as prioridades da CIM Alto Tâmega e Barroso: combate à desertificação, criação de emprego qualificado, valorização dos produtos endógenos e afirmação de iniciativas empresariais locais com potencial de crescimento. Ao apoiar a criação de um posto de trabalho estrutural e necessário, esta candidatura traduz-se num impulso concreto à qualificação da atividade da empresa e ao seu contributo para a vitalidade económica e social do território. Por fim, destaca-se o contributo do projeto para a sustentabilidade do modelo de negócio da Welcome Paradise. O reforço administrativo permitirá melhorar a relação com os clientes, otimizar o processo de faturação e gestão de stock, garantir o cumprimento das obrigações legais e fiscais e apoiar o planeamento estratégico. Trata-se de uma medida essencial para consolidar o modelo de negócio da empresa, assegurando que o crescimento da atividade assenta em bases organizativas sólidas, com impacto direto na criação de valor económico e na permanência da empresa no território. Em síntese, o projeto “Welcome Paradise: Crescimento com Identidade” representa um passo fundamental no processo de estruturação e consolidação de uma microempresa que aposta na produção artesanal com ligação ao território. Através da criação de um posto de trabalho qualificado, o projeto contribui para o reforço da gestão da empresa, para a melhoria da sua eficiência e para a sua sustentabilidade a médio e longo prazo. É uma iniciativa simples, realista e alinhada com os princípios do desenvolvimento local, com impacto direto na empregabilidade, no empreendedorismo e na valorização dos produtos endógenos do Alto Tâmega e Barroso.

A Padaria Pastelaria Carreira da Lebre, Lda., uma referência no setor da panificação e pastelaria tradicional na região de Boticas, pretende apresentar a sua candidatura ao Aviso NORTE2030-2024-101, no âmbito do apoio à criação de emprego e promoção do microempreendedorismo. Com este projeto, denominado "Mais Mãos, Mais Sabores, Mais Futuro", a empresa visa consolidar a sua presença no mercado, mas também contribuir ativamente para o desenvolvimento económico e social da região, através da criação de novos postos de trabalho e da valorização das práticas artesanais. Este projeto alinha-se com os objetivos estratégicos do aviso, nomeadamente no que diz respeito ao incentivo à criação de emprego sustentável, à promoção do empreendedorismo e ao reforço da coesão territorial, especialmente em zonas de baixa densidade populacional como o Alto Tâmega e Barroso. Além disso, pretende-se fomentar o crescimento económico regional, combater a precariedade laboral e promover a fixação de jovens e profissionais na região. Objetivos da Candidatura O projeto "Mais Mãos, Mais Sabores, Mais Futuro" tem como objetivos principais: 1. Criação de Emprego Sustentável: Criar 3 novos postos de trabalho, nomeadamente: o 1 Padeiro – Para reforço da equipa de produção, garantindo a continuidade e a inovação na fabricação de pão e produtos de pastelaria. o 2 Empregados de Balcão – Para melhorar o atendimento ao público, potenciar a relação com os clientes e assegurar um serviço de excelência. 2. Valorização das Competências Locais: Promover a valorização do trabalho artesanal e da tradição na panificação, integrando práticas inovadoras que garantam a qualidade e a sustentabilidade do negócio. 3. Reforço da Capacidade Produtiva: Aumentar a capacidade de produção e diversificação da oferta de produtos, respondendo à crescente procura do mercado local e regional. 4. Contribuição para o Desenvolvimento Regional: Dinamizar a economia local e regional através da criação de empregos diretos e indiretos, promovendo a coesão social e territorial. Descrição do Projeto O projeto baseia-se na necessidade de expansão da capacidade operacional da Padaria Pastelaria Carreira da Lebre, respondendo ao crescimento da procura e à necessidade de modernização dos processos produtivos e de atendimento ao público. A criação dos três novos postos de trabalho é fundamental para: • Melhorar a eficiência da produção, reduzindo tempos de espera e aumentando a oferta de produtos frescos e de qualidade. • Aumentar a capacidade de resposta ao cliente, proporcionando um atendimento mais rápido e personalizado. • Fomentar a inovação, através da integração de novas técnicas de panificação e pastelaria, respeitando a tradição, mas incorporando práticas mais eficientes e sustentáveis. Este investimento será fundamental para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa, permitindo uma maior competitividade no mercado e a criação de valor acrescentado para a comunidade local. Impacto Esperado O impacto do projeto será significativo, tanto a nível económico como social: • Impacto Económico: Aumento da produtividade e da capacidade de resposta ao mercado, contribuindo para o crescimento do volume de negócios da empresa. • Impacto Social: Criação de empregos e promoção da inclusão social, com oportunidades para jovens e adultos em busca de estabilidade profissional. • Impacto Territorial: Contribuição para a fixação de população em territórios de baixa densidade, promovendo o desenvolvimento sustentável da região do Alto Tâmega e Barroso. Além disso, o projeto terá um impacto positivo na preservação do património cultural e gastronómico local, valorizando produtos tradicionais e técnicas artesanais que são parte da identidade da região. Contribuição para os Objetivos do NORTE2030 O projeto está alinhado com as prioridades do Programa NORTE2030, nomeadamente: • Promoção do Emprego Sustentável e de Qualidade: Criando empregos estáveis, com contratos sem termo e condições laborais dignas. • Reforço da Competitividade das Micro e Pequenas Empresas: Através do aumento da capacidade produtiva e da melhoria da gestão operacional. • Coesão Territorial: Contribuindo para o desenvolvimento económico de uma região de baixa densidade, com impacto direto na dinamização do tecido empresarial local. Sustentabilidade do Projeto A sustentabilidade do projeto está assegurada através de uma estratégia de crescimento sustentado, baseada em: • Diversificação da oferta de produtos, com a introdução de novas receitas e produtos diferenciados. • Adoção de boas práticas ambientais, promovendo a eficiência energética e a redução do desperdício alimentar. • Valorização dos recursos humanos, com formação contínua para o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais. Este projeto permitirá à Padaria Pastelaria Carreira da Lebre consolidar-se como uma empresa de referência na região, contribuindo para um futuro mais próspero, sustentável e inclusivo. O projeto "Padaria Pastelaria Carreira da Lebre: Mais Mãos, Mais Sabores, Mais Futuro" representa um passo decisivo para o crescimento e a modernização da empresa, alinhando-se com os objetivos do Aviso NORTE2030-2024-101 e contribuindo para o desenvolvimento económico e social da região do Alto Tâmega e Barroso. Com a criação de novos postos de trabalho, o reforço da capacidade produtiva e o compromisso com a sustentabilidade, este projeto será um motor de transformação positiva para a empresa e para a comunidade em que se insere.

A Tentações da Montanha Lda (Restaurante Rodrigues) é uma empresa da área da restauração, com o CAE 56101 – Restaurantes de tipo tradicional, cujo estabelecimento está localizado em Boticas. Além do restaurante Rodrigues, que atualmente funciona apenas por marcação, a empresa possui um histórico de mais de 20 anos de participação em feiras gastronómicas. O seu proprietário é um acérrimo defensor da legítima cozinha transmontana cheia de tradição cuja base assenta na genuína qualidade dos produtos locais. O restaurante é conhecido por representar o ex-libris da cozinha de Trás-os-Montes, em especial a carne barrosã (DOP), o presunto, o salpicão, a alheira, entre outros. Enquadramento da Operação A empresa teve até final de 2023 um estabelecimento na Póvoa de Varzim, que encerrou por não renovação do arrendamento, tendo dedicado a atividade ao estabelecimento de Boticas e à participação nas feiras gastronómicas. Pretende que o restaurante Rodrigues em Boticas deixe de funcionar por marcação, passando a funcionar em pleno. Para isso necessita de criar as condições produtivas, cozinha e sala de refeições, para poder alcançar os objetivos e metas traçados. Com o funcionamento em pleno do Restaurante Rodrigues, fará uma menor aposta na participação nas feiras contudo, estas continuarão a ser uma vertente do negócio que, acima de tudo, também funciona como mostra da gastronomia da região. Considere-se que os investimentos aqui apresentados na operação, são de uso exclusivo no estabelecimento de boticas e não para a unidade móvel da empresa. Assim, a operação proposta assenta em três áreas-chave: modernização infraestrutural, transformação digital, sustentabilidade ambiental tendo em vista a melhor promoção de produtos endógenos e locais. 1. Modernização da Cozinha e do Espaço de Restauração O investimento foca-se na modernização da cozinha, que se encontra atualmente obsoleta, limitando a capacidade de resposta e o conforto oferecido aos clientes. A intervenção permitirá: • Aumento da capacidade produtiva através da aquisição de equipamentos de cozinha mais modernos, eficientes e de maior capacidade, garantindo a agilidade no atendimento. • Melhoria da experiência do cliente, com intervenções no espaço de refeições, reforçando o conforto e a estética do local, elementos cruciais para a retenção de clientes e crescimento do negócio. O estabelecimento possui uma forte ligação às tradições transmontanas e é reconhecido por representar a excelência da gastronomia local. A valorização da infraestrutura permitirá fortalecer a sua posição como uma referência gastronómica. 2. Transformação Digital A digitalização do restaurante surge como uma prioridade para aumentar a eficiência operacional e a qualidade do serviço prestado: • Implementação de sistemas de gestão de pedidos digitais, com a aquisição de POS, PDA’s e software especializado (Winrest), promovendo maior rapidez no serviço. • Monitorização e controlo digital de equipamentos críticos, como armários frigoríficos, que incorporam tecnologias de registo HACCP e conectividade Bluetooth. Estes avanços tecnológicos não apenas otimizam a operação diária, mas também permitem a introdução de práticas de monitorização e segurança alimentar mais robustas, alinhadas com os padrões atuais. 3. Sustentabilidade e Energias Renováveis A TdM demonstra um compromisso significativo com a sustentabilidade ambiental, contemplando investimentos que promovem a eficiência energética e a redução de emissões de CO2: • Substituição de equipamentos obsoletos, como a caldeira a gasóleo e sistemas de climatização, por alternativas mais eficientes e sustentáveis, incluindo caldeira elétrica, ventiloconvectores, bombas de calor, e sistemas de ar condicionado com classificação energética elevada (A++/A). • Instalação de painéis fotovoltaicos, com uma capacidade de 15,58 kWp, permitindo o aproveitamento de energia solar para redução dos custos energéticos. • Melhorias nos isolamentos térmicos e caixilharias, promovendo a eficiência energética do edifício. Estas ações estão em sintonia com os objetivos de transição energética e economia sustentável defendidos pelo Portugal2030 e pelo Norte2030. Como consequência, a operação permitirá: 4. Valorização de Produtos Locais e Expansão Internacional A operação reforça o posicionamento da empresa como embaixadora da cozinha transmontana e da qualidade dos produtos locais, como a Carne Barrosã (DOP) e enchidos tradicionais. Essa abordagem garante a valorização e a promoção de produtos endógenos, alinhando-se com os objetivos de preservação da identidade cultural e do apoio ao tecido económico local. Conclusão O projeto apresentado pela Tentações da Montanha, Lda. está fortemente alinhado com os princípios orientadores do aviso de concurso Norte2030-2024-55 e da Estratégia da CIM Alto Tâmega e Barroso, ao fomentar: • A modernização da infraestrutura e digitalização, otimizando a operação e garantindo maior competitividade. • A sustentabilidade ambiental, através da redução da pegada ecológica. • A promoção da economia local, com destaque aos produtos endógenos e possível participação em eventos em Espanha. Este investimento impulsionará a empresa para um patamar superior de inovação, eficiência e reconhecimento, reforçando a sua posição como um embaixador da tradição e da excelência gastronómica transmontana. Intervenções previstas: Sustentabilidade: Substituição de ar condicionado: além de estar obsoleto e não responder adequadamente aos níveis de conforto exigidos, apresenta consumos energéticos muito elevados. Implementação de uma solução energeticamente muito mais eficiente: - Gree T-FRESH 48 3F com control por wifi; Classe energética frio/calor: A++/A - Freeo 125w s-cst Substituição de caldeira a gasóleo obsoleta por caldeira elétrica Colocação de ventiloconvector Slim 100 Solius Bomba de calor Tamisa 500 Litros Colocação de painéis fotovoltaicos 38 módulos de 410Wp, com uma potência total instalada de 15,58 Kwp. - Isolamentos e caixilharias de corte térmico; - Obras no espaço de refeições e na cozinha e wc’s Equipamentos de cozinha de maior capacidade e mais eficientes do ponto de vista energético (2 fogões; 2 convectores; 1 maquina de vácuo, 1 abatedor de temperatura 10 níveis; armário de conservação vertical, máquina de lavar louça, grelhador e 3 bancadas inox); Aquisição de equipamento informático (POS; Impressora térmica; 4 PDA’s Imin; Cradle para PDA Sunmi M2, Router, Software Winrest; Aquisição de armários de frio (ARV 400 SC PV Soft Dig e AGP 700 TA PO) O armário AGP 700 TA PO é controlado por um termostato digital com touch screen, que contém todas as alarmísticas HACCP para uma correta preservação dos alimentos no interior. Contém ainda gravação dos dados e performance do equipamento, acessível para dispositivos móveis através e Bluetooth. Aquisição de cadeiras para espaço de refeição.

A entidade beneficiária é a GRANIDIAS-SOCIEDADE DE PRODUÇÃO DE GRANITOS E BLOCOS LDA., foi constituída em 1993 e encontra-se sediada no concelho de Boticas, considerado Território de Baixa Densidade. A sociedade foi constituída com um capital social de 404.026,30€€, distribuído pelos sócios José Rua Dias e Maria de Fátima Gonçalves dos Santos, com 50% do capital por sócio. Em maio de 2021 ocorreu a transmissão das quotas de José Dias para Maria de Fátima dos Santos ficando com 100% das quotas. Em abril de 2023 ocorreu transmissão de quotas de Maria de Fátima Gonçalves dos Santos para a sociedade Funerária Céu Azul, Lda. ficando com 10% da quota. Assim, os atuais sócios da GRANIDIAS são Maria de Fátima Santos (90%) e Funerária Céu Azul (10%), ficando a gerência da empresa a cargo de José Dias e Maria de Fátima Santos. Os gerentes José Dias e de Maria de Fátima Santos iniciaram a sua atividade profissional como retalhistas de materiais de construção e, em 1993, fundaram a GRANIDIAS, exercendo desde sempre a sua atividade como gerentes desta sociedade e detendo um Know-how de mais de 30 anos no setor de transformação de granitos. A GRANIDIAS tem como CAE principal 23703 – fabricação de artigos de granito e de rochas, ne. Tem, entre outras, como CAE secundárias a 08112 (Extração de granito ornamental e rochas similares) e a 47253 (comércio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitário, ladrilhos e materiais similares). O objeto social compreende a “Extração de Granitos, fabricação de blocos e vendas de materiais de construção; construção e engenharia civil. Compra e Venda de imoveis e revenda dos adquiridos para esse fim. Silvicultura e outras atividades florestais. Arrendamento de espaços comerciais e bens imobiliários.” A GRANIDIAS labora em duas localizações, ou seja, tem dois estabelecimentos, a Sede e a Pedreira/Fábrica, ambos no concelho de Boticas, contudo o projeto incidirá na pedreira/fabrica. A GRANIDIAS constitui um nome de referência na extração e transformação de granitos. A empresa possui uma pedreira própria (Pedreira Eiró), garantindo o controlo total sobre a qualidade da matéria-prima, desde a extração até à fase de transformação. Esta integração vertical permite à GARNIDIAS oferecer produtos de granito de alta qualidade. Integrada no setor da extração e transformação de granitos (subsetores de rochas industriais e rochas ornamentais) produz para PME na área da indústria, comércio e serviços, nomeadamente empresas de construção civil, promotores imobiliários, particulares e empresas funerárias (arte fúnebre). Em 2023, o volume de faturação foi 944m€. Quanto à abrangência comercial, em 2023, o mercado alvo da GRANIDIAS foi o mercado nacional (96,7%), sendo apenas 3,3% do VN direcionado para o exterior, em concreto para os mercados de Espanha, França e Suíça. Podem indicar-se como principais clientes nacionais, os seguintes: -Construções Gabriel Lage, Unip., Lda. - Boticas -Botimadeiras, Lda. – Boticas; -Luís Damásio, Cosntruções, Lda – Vila Real Quanto aos clientes internacionais, podemos enunciar os seguintes: -SARL Franco Bati – França -SASU Pereira et Fils – França -Desarollos Inmobiliarios Orenseanos – Espanha -Vipeca, Obras y Servicios, S.L. – Espanha - Funchal, S.A. - Suíça Ao nível concorrencial, a GRANIDIAS distingue-se da concorrência pela capacidade de adaptação às mudanças do mercado, assim como a aposta constante na oferta de produtos de elevada qualidade indo sempre ao encontro das necessidades dos clientes. Apesar do bom posicionamento que tem vindo a alcançar, a análise estratégica da GRANIDIAS revelou necessidades ao nível da capacitação da área produtiva, uma vez que os equipamentos atuais não permitem fornecer uma resposta adequada perante as crescentes solicitações provenientes do mercado. Assim, visando a sua expansão e modernização, a GRANIDIAS delineou uma estratégia que terá como principais pilares a capacitação das competências produtivas na extração de granito, dotando-se de tecnologias avançadas e alinhadas com os princípios da industria 4.0, a promoção da sustentabilidade do emprego e na sustentabilidade energética e ambiental, estando previsto a aquisição de: -Equipamento de perfuração com martelo hidráulico I4.0; -Instalações Elétricas; -Equipamentos Informáticos; -Intervenção de Contabilista Certificado. Importa realçar que todos os investimentos do presente projeto incidem única e exclusivamente na Pedreira/Fábrica localizada no Lugar de Olho Meirinho no concelho de Boticas.

A Partículas Mutantes Unipessoal Lda. (doravante também denominada “Empresa” ou “MCSTONE”), com a sua intenção de crescimento e competitividade, procura a sua continuidade, objetivando novas metas, traçando o plano de ação e conquista e aumento de quota de mercado internacional e nacional. A Empresa encontra-se a desenvolver o presente Projeto de investimento com o principal objetivo de capacitar a unidade de transformação atual, no qual irá dar continuidade à sua atividade de transformação e comércio de mármores e granitos, originando uma maior capacidade de produção bem como uma menor probabilidade de erros no corte das peças de granito e de mármore. Assim, esta candidatura será capaz de alargar o seu posicionamento a vários níveis entre eles: 1. A Nível Operacional, através da melhoria da eficiência e da produtividade, sendo que com a introdução de equipamentos modernos (máquina CNC, máquina multi-fios, compressor), a Empresa conseguirá responder com maior agilidade às necessidades do mercado, reduzindo tempos de produção e custos operacionais; 2. A Nível de Produto e Serviço: com o presente investimento, será possível oferecer aos clientes produtos com maior valor acrescentado, visto que, os novos equipamentos permitirão oferecer produtos com acabamentos superiores e maior precisão técnica, existindo assim um melhor controlo da qualidade sobre o produto final. Com a implementação de procedimentos da ISO 9001 será possível o reforço da confiança do mercado na qualidade e na consistência dos produtos oferecidos. Ao nível do serviço, a Empresa conseguirá prestar um serviço com maior rapidez e eficiência e, ainda através do Plano de Comunicação e Marketing Digital, a mesma conseguirá fortalecer os canais de comunicação e suporte, isto é, mecanismos de apoio ao cliente, garantindo assim um melhor acompanhamento das encomendas e da satisfação do cliente; 3. A Nível Comercial e de Mercado, existirá um reforço da competitividade para a Empresa, sendo que a mesma estará melhor posicionada para competir tanto no mercado nacional como internacional, destacando-se pela qualidade, eficiência e capacidade de inovação. O investimento em equipamentos avançados demonstrará um compromisso com a excelência e a modernidade, reforçando a confiança de clientes e, possibilitando o alcance a fornecedores com gamas diferentes da mármore e granito; 4. A Nível Ambiental e de Sustentabilidade, a Empresa irá conseguir melhorar a sua eficiência energética, visto que, atualmente a Empresa utiliza um compressor de velocidade fixa, e com este Projeto pretende adquirir o compressor Atlas Copco, o qual para além de ser mais moderno, possuirá um variador Neos inovador e um controlador Elektronikon Touch, componentes os quais permitirão uma gestão eficaz da pressão de ar, maximizando o desempenho do sistema de ar, otimizando o gasto energético; 5. A Nível Organizacional e de Gestão, a Empresa passará a ter uma estrutura organizacional mais robusta através da implementação de práticas alinhadas com a inovação tecnológica e organizacional, estando estas inovações ligadas diretamente com a implementação de procedimentos para a ISO 9001 e, ainda dos equipamentos que auxiliarão os colaboração no corte das peças, o que irá promover a sustentabilidade e a notoriedade da Empresa ao nível dos produtos comercializados aos seus clientes no longo prazo. É ainda importante referir que, para a instalação da máquina multi-fios dentro das instalações industriais, será necessária a realização de obras de adaptação para redefinição do layout produtivo, no entanto, os custos destas obras não serão imputados à presente candidatura devido ao limite de despesa elegível ser de 300 000,00€, ficando os mesmos a cargo do sócio-gerente. 6. A Nível Estratégico, a Empresa passará a ser uma referência no sector, conhecida pela sua eficiência e comprometimento com a qualidade e inovação no setor da transformação de mármores e granitos. Ainda assim, a Empresa está a preparar-se para o crescimento futuro, tendo em conta que o investimento deste Projeto criará uma base sólida para a expansão da Empresa, abrindo portas para novas oportunidades de negócio e mercado. Desta forma, o Projeto prevê o investimento em uma máquina de corte e fresagem 5 Eixos CNC, destinada ao corte e fresagem (Easystone) de mármores, granitos e similares. Este equipamento é uma máquina sólida e com baixa manutenção, apresentado alto nível de qualidade no corte e elevado rendimento, sendo que é controlada por CNC com interface em ambiente Windows que permite um fácil manuseamento e programação. Este equipamento permitirá a substituição por equipamentos mais antigos e menos eficientes, contribuindo para uma melhor utilização de energia durante o processo de produção. Para além do caráter energético, a máquina CNC permitirá uma redução das perdas de matérias-primas no processo de transformação da pedra, sendo que este equipamento é bastante flexível no corte devido aos seus 5 eixos, permitindo assim uma otimização no corte, reduzindo assim as margens de erro. Isto permitirá otimização melhorada do corte das pedras, o que diminuirá a quantidade de desperdícios. Ainda ao nível do corte e transformação das pedras, está prevista a aquisição de uma máquina de multi-fios de 8 fios MH08, a qual permitirá também o aumento da capacidade de produção bem como a redução de erros e desperdícios, melhorando assim a eficiência operacional. Ainda assim, o investimento no compressor ATLAS COPCO mod. GA75LVSD+ permitirá à Empresa melhorar a sua eficiência energética, sendo que o equipamento possui determinados componentes, que farão uma gestão eficaz da pressão de ar, maximizando o desempenho do sistema de ar, otimizando o gasto energético. A utilização do modelo deste compressor resultará numa poupança média de energia de 50%, conforme relatório disponibilizado pela Empresa ATLAS COPCO. Este modelo em questão permitirá uma redução média de 37% no custo do ciclo de vida de um compressor, e estima-se que o investimento se paga a ele próprio dentro de um ano e meio. Foi ainda definida na estratégia da Empresa, a implementação de procedimentos de procedimentos para a posterior certificação na ISO 9001, a qual permitirá a melhoria da qualidade dos produtos, serviços e dos equipamentos – sendo desta forma assegurada a conformidade dos processos e produtos. Esta certificação reforçará a reputação da Empresa junto a clientes, fornecedores e parceiros, através do aumento da confiança o que levará a uma maior satisfação dos clientes. Por fim, a implementação de um Plano de Comunicação e Marketing Digital permitirá à Empresa posicionar-se no mercado de forma mais competitiva e, complementar a presença online que a Empresa já possui através do seu website institucional. Ainda assim, este Plano de Comunicação e Marketing possibilitará o alcance no mercado português de mais clientes e, possivelmente conseguirá penetrar clientes no mercado internacional.

A Parauta & Couto – Materiais de Construção, Lda., fundada em 2005, é uma microempresa fundada em Sapiãos, no concelho de Boticas, distrito de Vila Real, especializada no comércio de materiais de construção e bricolage. Ao longo dos anos, a empresa consolidou-se como uma referência regional, destacando-se pela proximidade com os seus clientes e pelo compromisso com a qualidade e eficiência dos serviços prestados. Atualmente, a empresa enfrenta desafios significativos relacionados com a limitação de espaço nas suas instalações. Estas restrições afetam diretamente a capacidade de armazenamento, impedindo a gestão eficiente dos stocks, a diversificação de produtos e a negociação de condições mais favoráveis junto dos seus fornecedores. Adicionalmente, a localização atual, inserida numa zona residencial, não permite a receção de mercadorias através de veículos de grande porte, resultando em constrangimentos e transtornos logísticos, e consequentes atrasos nas operações diárias, com aumento de custos com pessoal. É neste sentido, com o objetivo de superar estas dificuldades e constrangimento, mas também de promover o crescimento sustentável, que a Paurauta & Couto irá implementar o Projeto Parauta Next – Centro Logístico e Sustentável, que contempla a criação de um novo centro logístico e de armazenamento, com uma área total de 1.400 m². Este espaço será localizado numa zona industrial estratégica, garantindo as condições ideais para o armazenamento, a logística e a receção de veículos de grande porte. A nova infraestrutura permitirá à empresa otimizar processos, aumentar a competitividade e oferecer um serviço mais eficiente e diferenciado aos seus clientes. Desta forma, entre os investimentos previstos no âmbito do Parauta Next – Centro Logístico e Sustentável incluem-se: - Construção do armazém: Um espaço moderno, concebido para dar resposta às especificidades do setor, com zonas dedicadas para o armazenamento dos produtos, e para as operações logísticas; - Implementação de soluções energéticas sustentáveis: Instalação de sistemas de iluminação LED, motores solares nos portões, parque luminário exterior totalmente alimentado por energia solar e painéis fotovoltaicos para autoconsumo. Estas soluções serão implementadas pela primeira vez, conferindo sustentabilidade ambiental e reduzindo custos operacionais; - Equipamentos logísticos: Aquisição de uma grua para ser aplicada num dos camiões da Empresa, destinada às operações de carga e descarga, e de um terceiro empilhador para reforçar a capacidade operacional; - Infraestrutura exterior: Criação de um espaço envolvente funcional, incluindo a aplicação de betão betuminoso, instalação de vedações e criação de zonas de estacionamento para clientes e fornecedores. Este será um desenvolvimento integral de um terreno sem qualquer infraestrutura pré-existente; - Showroom e espaço de demonstração: Criação de uma área dedicada à exposição de produtos, e à demonstração prática de equipamentos, fortalecendo a relação com os clientes e proporcionando uma experiência diferenciadora. A implementação do Parauta Next - Centro Logístico e Sustentável terá um impacto transformador na operação e no posicionamento da Parauta & Couto. A construção do novo centro logístico e de armazenamento irá aumentar substancialmente a capacidade de armazenamento, permitindo uma gestão mais eficiente dos stocks e a diversificação da oferta de produtos. Este investimento trará maior competitividade no mercado, ao facilitar negociações mais favoráveis com fornecedores e um melhor atendimento às necessidades dos clientes. As infraestruturas implementadas, como os sistemas de iluminação LED, os painéis fotovoltaicos para autoconsumo e o parque luminário exterior alimentado por energia solar, reduzirão significativamente os custos operacionais e reforçarão o compromisso da empresa com a sustentabilidade ambiental. Estas iniciativas alinham-se com as melhores práticas do setor, garantindo eficiência energética e menor impacto ambiental. A criação de um espaço exterior funcional, incluindo zonas de estacionamento e acessos otimizados para camiões, irá reduzir drasticamente os atrasos e melhorar as operações logísticas. A grua instalada num dos camiões e o novo empilhador proporcionarão maior agilidade nas operações de carga e descarga, aumentando a produtividade da equipa. O showroom e a área de demonstração prática de equipamentos serão ferramentas estratégicas para atrair novos clientes e consolidar a fidelização dos atuais, oferecendo uma experiência diferenciada e destacando a Parauta & Couto como referência em inovação no setor de materiais de construção. Por fim, o projeto Parauta Next – Centro Logístico e Sustentável irá contribuir significativamente para a dinamização da economia local, através da criação de um novo posto de trabalho e do fortalecimento das redes comerciais na região. Este investimento posicionará a Parauta & Couto como um modelo de inovação, sustentabilidade e excelência operacional, criando as bases para um crescimento contínuo e sustentável, em linha com os objetivos do Programa Portugal 2030.

A Atitudes D’Época (doravante também denominada “Empresa” ou “BoxPT”), com a sua intenção de crescimento e competitividade, procura a sua continuidade, objetivando novas metas, traçando o plano de ação e conquista e aumento de quota de mercado internacional e nacional. A Empresa encontra-se a desenvolver o presente Projeto de investimento com o principal objetivo de criar um novo armazém, no qual irá dar continuidade à sua atividade de fabricação de material desportivo, originando uma maior capacidade de produção. Devido à elevada procura dos produtos da Empresa, e sendo a sua expansão o ponto primordial da sua estratégia de atividade para os próximos anos, é urgente a criação do novo armazém. Assim, a BoxPT será capaz de alargar o seu posicionamento na cadeia de abastecimento a montante, controlando as etapas: manufatura, assemblagem, venda e distribuição, e assistência pós-venda. Este projeto dotará a BoxPT de todos os recursos tecnológicos necessários para que continue a desenvolver em pleno esta atividade de fabricação de materiais desportivos, e contribuirá para o reforço da capacitação empresarial desta PME para o desenvolvimento de produtos inovadores, bem como para a qualificação dos seus ativos em domínios estratégicos da internacionalização. Além disso, o Projeto incorporará a instalação e o uso de painéis fotovoltaicos, promovendo a sustentabilidade e a redução da pegada ecológica da Empresa. Com a utilização de energia solar, a Atitudes D’Época pretende não só reduzir os custos operacionais, mas também consolidar o seu compromisso com práticas ambientais responsáveis, contribuindo para uma operação mais eficiente e alinhada com os padrões globais de sustentabilidade. O Projeto prevê ainda a criação de postos de trabalho, justificada pelo aumento do fluxo de trabalho da Empresa após a construção do novo espaço, contribuindo para o reforço da orientação exportadora e da competitividade externa, não só da Empresa, mas também da economia portuguesa. Os investimentos a considerar tornarão as operações do dia-a-dia produtivas, sustentáveis e competitivas, o que continuará a gerar um crescimento considerável do volume de negócios da Empresa, como se tem vindo já a verificar ao longo dos últimos anos. A aposta na comunicação e presença digital são muito importantes, quebrando barreiras de distância, promovendo a imagem da Empresa e os seus produtos e serviços, permitindo um maior alcance de Clientes. Com vista a uma maior visibilidade da Empresa no mercado, será promovida a sua presença online através do e-commerce, com a instalação de novas funcionalidades na sua plataforma WooCommerce e automatização de processos na integração com Marketplaces. Além disso, a implementação de procedimentos e a obtenção da Certificação Ambiental ISO 14001 será uma prioridade para a Empresa, alinhando-se com as melhores práticas ambientais e garantindo a conformidade com as exigências legais e regulatórias. A Certificação ISO 14001 não só fortalecerá a imagem da BoxPT como uma Empresa comprometida com a sustentabilidade, mas também contribuirá para a melhoria contínua dos processos, aumento da eficiência operacional e redução dos impactos ambientais. Devido ao desenvolvimento digital e logístico da Empresa, prevê-se um aumento anual das suas exportações e do seu volume de negócios, tanto nacional, como comunitário e extracomunitário. Como resultado, haverá a necessidade de criar novos postos de trabalho qualificados, no sentido de assegurar que a equipa, já extensa, dê resposta a todas as solicitações dos clientes de forma rápida e eficaz. A capacidade de oferecer prazos de entrega reduzidos a custos acessíveis é um fator decisivo para a satisfação do cliente e para a competitividade do negócio. Neste Projeto, a Empresa reconhece a importância da expansão e modernização através da produção, processos, serviços, sustentabilidade e digitalização, razões pelas quais elaborou esta candidatura.

Com o seu recente investimento numa nova fábrica, a V.M.G. Correia Lda, doravante designada por Móveis Correia, pretende reestruturar o seu processo produtivo interno, através do investimento em equipamentos e softwares, com o objectivo de internalizar a produção e responder de forma eficiente às novas exigências resultantes do aumento da capacidade produtiva. Visando melhorar a eficiência da empresa, o investimento em Hardware+OneDrive inclui a compra de computadores, essenciais para executar softwares avançados de desenho e gestão de produção, como o Teowin. O armazenamento OneDrive permitirá uma gestão segura e acessível dos arquivos, facilitando a colaboração e a partilha de informações entre os colaboradores. Esta aquisição contribuirá para uma maior organização e eficiência nos processos internos, aumentando a produtividade global. Altamente automatizada, a CNC Centro de nesting realizará fresagem e corte de mobiliário, permitindo a fabricação eficiente e personalizada de módulos de alta qualidade. Com tecnologia de tração directa e um sistema de vácuo inteligente, este equipamento garante máxima eficiência energética e reduz os custos de manutenção. A integração com o software CabinetControl Base permitirá a planificação e produção de módulos de mobiliário de forma automatizada e precisa, enquanto o sistema de etiquetagem com impressão automática eliminará erros e aumentará a produtividade. Um sistema de aspiração com filtro modular FM 3 NBP, equipado com mangas de poliéster antiestático e sistema de limpeza automática para alta durabilidade, servirá para remover partículas de pó e resíduos do ambiente de trabalho. Inclui ventilador centrífugo de 15 cv para média pressão, tubagens de aço galvanizado com fixação por cabos de aço e quadro elétrico estrela-triângulo, garantindo proteção e operação eficiente do motor e sistema de filtragem. O variador de frequência automático com caudalímetro permite ajustar a velocidade do motor em função das necessidades de fluxo, maximizando a eficiência energética e minimizando o desgaste do sistema de aspiração. O caudalímetro integrado permite medir o fluxo de ar em tempo real, optimizando a utilização do equipamento conforme a variação do fluxo, o que contribui para uma operação precisa e com menores custos operacionais. A guilhotina automática pneumática é equipamento de corte com accionamento pneumático, projectado para precisão e velocidade em processos de corte de materiais. A automatização permite operações rápidas e repetitivas, adequadas a um fluxo de produção elevado, enquanto a pressão pneumática garante cortes uniformes e de alta precisão, reduzindo o erro humano e o desperdício de material. O Compressor Air Center da Kaeser oferece máxima eficiência energética, com um secador integrado que se desliga automaticamente durante fases de paragem, reduzindo o consumo de energia. Equipado com o sistema Sigma Control 2, garante alta segurança com login via RFID para técnicos autorizados e conexão Ethernet para monitorização remota e integração com o Sigma Network. Além disso, uma slot para cartões SD permite actualizações rápidas de software e armazenamento a longo prazo de dados operacionais, facilitando a manutenção e a optimização contínua do equipamento. Estes três últimos investimentos trabalham de forma complementar para garantir a operação eficaz e optimizada do sistema de aspiração. Tendo em conta que a nova fábrica terá dois andares para optimização do espaço, um elevador monta cargas de coluna facilitará o transporte de materiais, entre os pisos, garantindo um fluxo de trabalho contínuo e ágil. Ademais, contribuirá para a segurança no manuseio dos materiais, reduzindo o risco de danos e acidentes no trabalho. A empresa poderá, assim, melhorar a logística interna, aumentar a produtividade e assegurar a integridade dos seus recursos. O estanteamento será utilizado para organizar e armazenar eficientemente matérias-primas e peças semiacabada, garantindo que todos os itens estejam acessíveis e devidamente catalogados. Tal permitirá uma gestão de inventário eficaz, reduzindo o tempo de procura e movimentação de materiais, o que, por sua vez, aumentará a produtividade. Assim, a empresa estará a optimizar o layout na fábrica, criando um ambiente de trabalho ordenado e seguro. O empilhador eléctrico melhorará a eficiência na movimentação de materiais e produtos. Será utilizado para levantar, transportar e organizar cargas, facilitando o manuseio de grandes volumes com rapidez e segurança. Tal permitirá optimizar o fluxo de trabalho, reduzir o tempo de transporte interno e minimizar o esforço físico dos trabalhadores, o que contribuirá para um ambiente de trabalho seguro e ergonômico. Será, também, essencial para maximizar o uso do espaço vertical de armazenamento, trabalhando em conjunto com o estanteamento para garantir que os materiais sejam facilmente acessíveis e organizados. O software teowin trará ferramentas avançadas para o design e gestão de projectos de mobiliário. Este software permite projectar em 3D remotamente os produtos a desenvolver, o que facilitará a visualização detalhada e realista dos móveis antes da produção, resultando em maior precisão e personalização conforme as necessidades dos clientes. Além do design, o Teowin oferece funcionalidades robustas para a gestão de orçamentos e pedidos online, optimizando o processo comercial e administrativo. Tal permite à empresa acompanhar cada etapa do projecto, assegurando que todas as especificidades sejam atendidas com precisão. Plano de marketing ajudará a empresa a desenvolver estratégias que fortaleçam a sua presença no mercado e aumentem a sua base de clientes. Tendo em conta que a empresa se encontra numa fase de expansão, é preponderante o reforço do marketing para atrair mais clientes e tornar-se numa referência no mercado. O objectivo é destacar as inovações e melhorias recentes, atrair novos clientes e fidelizar os existentes, impulsionando o crescimento sustentável da empresa. Os paneis solares são de suma importância para a Móveis Correia que procura estar alinhada com a transição climática. Estes serão instalados no telhado da fábrica para captar energia solar e convertê-la em eletricidade limpa e renovável, alimentando as operações da empresa. A integração de painéis solares na fábrica não apenas reduzirá a dependência de fontes de energia não renováveis, mas também diminuirá significativamente os custos de eletricidade a longo prazo. Em suma, este projecto permitirá à empresa agilizar a internalização da produção de móveis de alta qualidade, enquanto garante precisão e eficiência dos processos produtivos, e oferece produtos personalizados com maior rapidez e qualidade, alinhando-se com os objectivos de expansão e modernização.

O projeto “Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre: Modernização Sustentável em Panificação e Pastelaria” visa a modernização e expansão da unidade produtiva da empresa, localizada em Boticas, na região do Alto Tâmega e Barroso, através da aquisição de equipamentos avançados e da implementação de práticas de sustentabilidade ambiental. Esta iniciativa está alinhada com os objetivos do Aviso NORTE2030-2024-50, focado em promover a resiliência das economias locais, a criação de emprego e o crescimento sustentável das micro e pequenas empresas da região. Objetivos e Alinhamento com o Aviso NORTE2030-2024-50: O projeto está em consonância com o Objetivo Específico 1.3 do aviso, que é “Reforçar o crescimento sustentável e a competitividade das PME, bem como a criação de emprego nas PME, inclusive através de investimentos produtivos.” A modernização dos processos produtivos com a aquisição de equipamentos novos e eficientes, como o Forno Modulram, Laminador, Cabeça Vincadora, Placa de Indução, Fritadeira Elétrica e Batedeira Planetária, permitirá à Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre responder de forma mais eficiente à procura crescente, melhorar a produtividade e otimizar a qualidade dos produtos. Esta melhoria na infraestrutura de produção contribui diretamente para o fortalecimento da competitividade da empresa. Adicionalmente, o investimento em consultoria especializada para a implementação do Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001) reflete um compromisso com a sustentabilidade ambiental, promovendo uma produção responsável e alinhada com as melhores práticas de gestão de impacto ambiental. Este esforço está em sintonia com as diretrizes do aviso, que incentivam práticas que aumentem a resiliência das empresas e das economias locais, promovendo simultaneamente a sustentabilidade. Ações Elegíveis: O projeto integra ações elegíveis conforme os critérios definidos no Aviso NORTE2030-2024-50, entre as quais: Investimento em Ativos Corpóreos: A aquisição de equipamentos de produção (Forno Modulram, Laminador, Cabeça Vincadora, Placa de Indução, Fritadeira Elétrica e Batedeira Planetária) é uma ação que se enquadra nas despesas elegíveis para ativos corpóreos. Estes investimentos são fundamentais para a modernização e otimização da capacidade produtiva da empresa, garantindo uma resposta eficiente à procura e uma melhoria dos processos de produção. Consultoria Especializada para Implementação da Norma ISO 14001: A inclusão da consultoria para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental é uma ação relevante, enquadrada como investimento em capacitação para práticas sustentáveis. Este esforço contribui para a certificação da empresa em termos de gestão ambiental e simultaneamente representa um passo significativo para garantir a conformidade com requisitos ambientais e promover práticas de produção sustentáveis, alinhando-se assim com os objetivos de resiliência e sustentabilidade promovidos pelo aviso. Indicadores de Realização e Resultado: Para demonstrar o alinhamento do projeto com os indicadores de realização e resultado do aviso, são apresentados os seguintes objetivos mensuráveis que reforçam o impacto esperado do projeto: Grau de Realização do Investimento Apoiado: A empresa compromete-se a executar o investimento conforme o plano aprovado, garantindo que 100% do orçamento proposto será aplicado em ativos corpóreos e incorpóreos essenciais para a modernização e sustentabilidade da produção. Este indicador será monitorizado para assegurar que o investimento é concretizado de acordo com os objetivos do projeto. Variação do Valor Acrescentado Bruto (VAB) pós-projeto: A modernização dos equipamentos e a implementação de práticas sustentáveis contribuirão para o aumento do VAB da empresa. Com a melhoria da eficiência produtiva e a redução de desperdícios, estima-se um aumento significativo no valor acrescentado dos produtos, assegurando que a empresa contribui para a economia local e regional de forma mais robusta e sustentável. Criação de Emprego: A expansão da capacidade produtiva possibilitará o aumento do quadro de colaboradores da empresa, estimando-se a criação de dois novos postos de trabalho. Este indicador reflete o compromisso da empresa com o desenvolvimento económico e social da região, criando oportunidades de emprego local e contribuindo para a fixação de população no território de baixa densidade. Variação do Volume de Negócios: Com a expansão da capacidade produtiva e a melhoria na eficiência dos processos, espera-se um crescimento do volume de negócios, tanto no mercado regional como nas vendas para novas regiões do país. A Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre compromete-se a monitorizar o impacto do projeto no volume de vendas, estabelecendo como meta um aumento expressivo, que resultará num maior retorno económico para a empresa e para a economia local. Contributo para a Resiliência e Sustentabilidade da Economia Local: Através deste projeto, a Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre reforça o seu compromisso com a dinamização da economia local/regional e com a valorização dos produtos endógenos da região. O investimento em equipamentos modernos permitirá melhorar a qualidade dos produtos, reduzindo simultaneamente os custos operacionais e aumentando a competitividade da empresa. Além disso, a aposta na preparação da empresa para a obtenção da certificação ambiental, promove práticas de produção sustentáveis, com a redução de impactos ambientais e o cumprimento das normas de higiene e segurança alimentar. Este alinhamento com os objetivos do aviso e com os indicadores de sucesso reforça o potencial do projeto para apoiar o desenvolvimento sustentável da empresa e da região. A Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre, como marca de referência na região, desempenha um papel essencial na promoção da gastronomia local e na preservação da tradição, combinando-a com a inovação e a sustentabilidade. O projeto permitirá que a empresa mantenha e amplie o seu impacto positivo na economia regional, contribuindo para a criação de emprego, fixação da população e fortalecimento da coesão social. Em suma, o projeto “Padaria e Pastelaria Carreira da Lebre: Modernização Sustentável em Panificação e Pastelaria” apresenta um forte alinhamento com os objetivos e finalidades do Aviso NORTE2030-2024-50. Através da modernização de equipamentos e da implementação de um sistema de gestão ambiental, a empresa pretende responder aos desafios de um mercado em evolução, garantindo simultaneamente a sustentabilidade dos seus processos e o crescimento da sua competitividade. O investimento proposto permitirá à empresa consolidar a sua posição como líder na produção de panificação e pastelaria na região do Alto Tâmega, promovendo uma produção de qualidade, sustentável e em linha com as necessidades dos clientes.

A Das Filmes é uma produtora audiovisual sediada em Boticas. A ligação com o território é a alma do nosso negócio. A maior parte dos conteúdos de ficção que estamos a desenvolver nascem na região Alto-Tâmega, para a região Alto-Tâmega e com a região Alto Tâmega. Quer dizer que escolhemos desenvolver projetos cujo conteúdo está fortemente ligado com o território, com o objetivo de dar a conhecer a riqueza cultural do Alto-Tâmega a um público o mais amplo possível, inclusive internacional, trabalhando em sinergia com atores regionais, privados e públicos. Estes são pontos assentes da nossa missão empresarial, contudo sem nunca esquecer de criar uma ponte entre o território e o exterior, sendo que a internacionalização é um dos instrumentos mais importantes para consolidar a ação da produtora no mercado, e um dos principais objectivos da empresa. A partir desses pontos assentes desenvolvemos dois planos de expansão: INOVAÇÃO SÉRIE DOCUMENTAL HISTÓRICA SOBRE OS CELTAS INOVAÇÃO Este é o nosso plano mais ambicioso, com expectativas de gerar um impacto significativo na região. O objetivo deste plano a curto prazo é desenvolver softwares para otimizar o trabalho de produção da empresa, tornando-a mais competitiva no mercado e capaz de ampliar o leque de serviços de produção de conteúdos oferecidos a empresas terceiras. Ao centralizarmos a tecnologia internamente, ganhamos maior autonomia e flexibilidade para inovar e personalizar os serviços oferecidos, deixando de depender de soluções externas. Como resultado, iremos posicionarmos de forma mais competitiva e diversificaremos a nossa oferta, angariando mais oportunidades de faturação através de novos serviços, produtos digitais e soluções inovadoras para os nossos clientes, ampliando as nossas fontes de receita. Numa segunda fase, não incluída neste concurso mas aqui apresentada para mostrar a trajetória do plano, pretendemos estabelecer um Data Center em Boticas, que alojará uma plataforma de streaming independente, criada por nós e destinada à distribuição de bens desmaterializados. Operação Software: Dentro do plano de desenvolvimento a partir da INOVAÇÃO, neste concurso pretendemos pedir financiamento para desenvolver o nosso primeiro SOFTWARE/APLICAÇÃO. Trata-se de uma solução que nos permitirá a transição digital do sistema operacional de produção, acompanhamento de equipes, controle de custos em tempo real e lançamento de folhas de rodagem. O software será inteiramente criado a partir do zero, concebido e desenvolvido pela Das Filmes em termos de conceito e funcionalidade. A nossa equipa será responsável por definir todos os parâmetros, a estrutura e as funcionalidades principais, garantindo que o software atende às necessidades específicas do setor audiovisual. No entanto, para a fase técnica de programação, recorreremos à prestação de serviços de um programador especializado que se encarregará de transformar o nosso conceito em código e funcionalidade operativa. Com a Software/APP, a nossa empresa tornar-se-á não só mais competitiva, mas também mais sustentável e inclusiva. A redução do uso de papel e a automatização de processos contribuirão para uma operação mais ecológica e eficiente. A APP permitirá maior flexibilidade no trabalho dos nossos colaboradores, reduzindo as horas necessárias para realizar tarefas básicas de produção, como a gestão de contas, ao automatizar e agilizar esses processos. Além disso, a partilha de dados será feita de forma imediata, económica e ecológica, promovendo uma gestão mais sustentável e colaborativa dentro da empresa. 2) SÉRIE DOCUMENTAL HISTÓRICA SOBRE OS CELTAS A história da região do Alto Tâmega está profundamente marcada pelo seu passado, visível nas pedras, no território e na cultura, ligando-a a outras regiões europeias que partilham com o Norte de Portugal a mesma herança celta. Esta antiga civilização, que ainda hoje exerce uma forte influência na cultura europeia, é pouco conhecida pelo público em geral. Na série documental "Keltoi", que planeamos produzir nos próximos dois anos, iremos explorar este passado e as suas ligações ao presente, desvendando um dos maiores mistérios da História: afinal, de onde vieram os Celtas? E como as teorias sobre as suas origens influenciam a nossa forma de sentir e viver o presente? O documentário terá início em Boticas e, partindo do Norte de Portugal, seguirá pela Galiza, França e Inglaterra, numa viagem em busca das nossas origens ao longo de 8 episódios. Trata-se de um conteúdo com elevado potencial internacional, tanto na sua produção, através de co-produções, como na sua distribuição, estabelecendo uma ligação simbólica profunda com o território. Este projeto tem o potencial de se tornar um produto de grande impacto a longo prazo, tanto na região como em todo o país. Estimamos que a produção desta série, com um orçamento de cerca de 850.000 euros, terá não só um impacto futuro na promoção turística do território, mas também efeitos imediatos na dinamização económica da região, através da criação de empregos temporários e qualificados durante o período de produção. Operação Internacionalização: Para esta candidatura, solicitamos um financiamento anual de cerca de 15.000 euros durante dois anos, para participarmos em feiras do setor audiovisual, com o objetivo de encontrar parceiros internacionais para coprodução e difusão deste conteúdo. Lista de mercados em que participaremos a partir de Fevereiro de 2025: - Berlinale European Film Market (Local: Berlim, Alemanh; Data: Fevereiro de 2025/2026; Um dos principais mercados para filmes e séries na Europa, com foco em networking, distribuição e co-produção.) - CONECTA FICTION & ENTERTAIMENT ( Espanha [Local a confirmar]; Data: Junho de 2025/2026 [datas exatas a confirmar]; Evento de referência para produtores, distribuidores e plataformas de streaming.) - MIPCannes ( Local: Cannes, França; Data: Outubro de 2025/2026; Um dos maiores mercados internacionais de conteúdos para televisão e media, com foco em vendas e distribuição global.) - MIA - Roma (Local: Roma, Itália;Data: Outubro de 2025/2026; Um dos principais mercados audiovisuais, com enfoque em conteúdos inovadores e co-produções internacionais.) A forte vocação internacional deste projeto é uma oportunidade para consolidar a nossa ação a longo prazo e atrair investidores estrangeiros para o território. Antecipando o crescimento esperado, prevemos já a contratação de um colaborador a tempo indeterminado, que será integrado nas nossas operações na área comercial. Este reforço permitirá não só a expansão das atividades, mas também o fortalecimento da nossa presença no mercado, garantindo uma base sólida para o crescimento sustentável da empresa. Acreditamos que a nossa ação conjunta, criativa e tecnológica, terá a longo prazo um impacto forte no território, criando as condições para atrair na região profissionais altamente qualificados, investimentos estrangeiros, criando dinâmicas de desenvolvimento econômico sustentáveis